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    <title>Feed MRSS-S Noticias</title>
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      <title>La RAP no es una cuota administrativa, sino una arquitectura de responsabilidad</title>
      <pubDate>Fri, 18 Sep 2026 08:36:32 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Rosa Trigo</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Cuando un envase se convierte en residuo, financiar su recogida y reciclaje y garantizar que existe capacidad operativa para hacerlo correctamente es obligación del productor</dcterms:alternative>
      <description>Cuando un envase se convierte en residuo, financiar su recogida y reciclaje y garantizar que existe capacidad operativa para hacerlo correctamente es obligación del productor</description>
      <category>Ecoembes</category>
      <category>Reciclaje basura</category>
      <category>Proveedores</category>
      <category>Responsabilidad corporativa</category>
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        <media:credit>cinoby (Getty Images)</media:credit>
        <media:title>Garbage - Recycling</media:title>
        <media:text>Basura para reciclar.</media:text>
        <media:description>Basura para reciclar.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/MNLRRHS3UZG5NLCHP6WTLLUOQ4.jpg?auth=d7d38e61f3ca169f561b2332a330104f560bf237ae5c9d862126346fd000b6a0" width="4200" height="2800" alt="Basura para reciclar."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Las empresas llevan décadas perfeccionando el arte de subcontratar. Logística, tecnología, atención al cliente, incluso fases enteras de la producción. La especialización ha hecho posibles negocios más eficientes y flexibles, capaces de concentrarse en aquello que hacen mejor. Pero hay decisiones que siguen perteneciendo al núcleo de la identidad de una compañía y de cómo esta ejerce su liderazgo. Es el caso de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), una política ambiental europea clave, que alcanza ya a buena parte del tejido empresarial y que extiende la responsabilidad de las compañías sobre lo que ponen en el mercado más allá de su venta. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-09-18/la-rap-no-es-una-cuota-administrativa-sino-una-arquitectura-de-responsabilidad.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Juan Pablo Vivas (Mastercard): “Dentro de poco, quien haga las compras ‘online’ será un agente de IA”</title>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 08:45:30 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Jaime Rodríguez Parrondo,Carlos Pérez Rivero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los agentes de inteligencia artificial están llamados a transformar la forma en que consumidores y comercios gestionan sus compras. Mastercard ya trabaja en la seguridad y la verificación de estas nuevas transacciones </dcterms:alternative>
      <description>Los agentes de inteligencia artificial están llamados a transformar la forma en que consumidores y comercios gestionan sus compras. Mastercard ya trabaja en la seguridad y la verificación de estas nuevas transacciones </description>
      <category>Mastercard</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Bancos</category>
      <category>Bancos inversión</category>
      <category>Tecnología digital</category>
      <category>Tecnología</category>
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      <category>Medios de pago</category>
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        <media:credit>Pablo Monge (EL PAÍS)</media:credit>
        <media:title>Mastercard</media:title>
        <media:text>El director general de Mastercard, Juan Pablo Vivas, en las antiguas rotativas de El País.</media:text>
        <media:description>El director general de Mastercard, Juan Pablo Vivas, en las antiguas rotativas de El País.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/5WDB6JOBWVHQZM44AYGFYHU5LU.jpg?auth=2511300790ae99daa8f576aa382be970d101b708010f2e0a2160608fae4e1d7e" width="6000" height="4000" alt="El director general de Mastercard, Juan Pablo Vivas, en las antiguas rotativas de El País."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La irrupción de la inteligencia artificial (IA) en las compras que realizan los consumidores españoles está cada vez más cerca. En opinión del director general de Mastercard en España, Juan Pablo Vivas, el sector del comercio se encuentra a las puertas de uno de sus mayores hitos: “Después de 60 años de historia de la compañía, en los que una operación se ha realizado entre un comprador y un negocio, ahora llega un tercer jugador, que no es una persona sino un agente de IA”. No en vano, este cambio de paradigma conforma uno de los grandes ejes que se abordan durante la celebración del Mastercard Innovation Forum España 2026, que tiene lugar hoy en Madrid bajo el lema &lt;i&gt;Shaping the new era, now&lt;/i&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/branded-content/2026-09-15/juan-pablo-vivas-mastercard-dentro-de-poco-quien-haga-las-compras-online-sera-un-agente-de-ia.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-09-08/anna-golsa-hemos-llegado-a-un-punto-de-inflexion-en-el-mercado-laboral.html</guid>
      <title>Anna Golsa: “Hemos llegado a un punto de inflexión en el mercado laboral”</title>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 07:44:25 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>A. G. L. </dc:creator>
      <dcterms:alternative>Tras superar los 700 millones de euros de facturación y consolidar su presencia en siete países, Eurofirms afronta una nueva etapa de crecimiento. Su CEO desentraña las claves sobre cómo las compañías buscan, incorporan y gestionan el talento</dcterms:alternative>
      <description>Tras superar los 700 millones de euros de facturación y consolidar su presencia en siete países, Eurofirms afronta una nueva etapa de crecimiento. Su CEO desentraña las claves sobre cómo las compañías buscan, incorporan y gestionan el talento</description>
      <category>CEO</category>
      <category>Empleo</category>
      <category>Aprendizaje</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Estados Unidos</category>
      <category>China</category>
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        <media:credit>cedida por la empresa (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Anna Golsa, CEO global de Eurofirms Group.</media:title>
        <media:text>Anna Golsa, CEO global de Eurofirms Group.</media:text>
        <media:description>Anna Golsa, CEO global de Eurofirms Group.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/4S5YGCFVFVE7NM3FHPYW3BWFLM.jpg?auth=8872833975dbd111ad9cc23f58ff845c43b7328a0633090d8ce55581287af355" width="3076" height="2048" alt="Anna Golsa, CEO global de Eurofirms Group."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El mercado laboral español convive con una aparente contradicción: mientras millones de personas buscan empleo, las empresas encuentran cada vez más dificultades para cubrir determinadas posiciones. Para Anna Golsa, CEO de &lt;a href="https://www.eurofirms.com/es/es/?utm_source=ElPais&amp;amp;utm_medium=paid_articles&amp;amp;utm_campaign=es_entrevista_b2b_35aniversario&amp;amp;utm_content=ett&amp;amp;utm_term=Anna_Golsa" target="_self" rel="" title="https://www.eurofirms.com/es/es/?utm_source=ElPais&amp;amp;utm_medium=paid_articles&amp;amp;utm_campaign=es_entrevista_b2b_35aniversario&amp;amp;utm_content=ett&amp;amp;utm_term=Anna_Golsa"&gt;Eurofirms Group&lt;/a&gt;, detrás de esta paradoja existe un problema que va más allá de la falta de profesionales. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-09-08/anna-golsa-hemos-llegado-a-un-punto-de-inflexion-en-el-mercado-laboral.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/2GCQB6PJMZFS5O453EA7VHCHNE.jpg?auth=c06ed95c29e1dff6a693f7827e58a122fb792930d657869ee603613cdf4eb7df" width="2048" height="1365" alt="Sede central de Eurofirms en Cassà de la Selva, Gerona."&gt;&lt;/img&gt;&lt;h3&gt;Más oportunidades para el talento sénior &lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: windowtext; background-color: transparent;"&gt;La transformación del mercado laboral también puede abrir oportunidades para perfiles que tradicionalmente han encontrado mayores dificultades para reincorporarse al empleo. Anna Golsa considera que la situación de los profesionales de entre 40 y 50 años ha cambiado respecto a hace una década, entre otras razones por la evolución demográfica. “Hay una inversión de la pirámide demográfica que es una realidad. Hay jóvenes, pero hay menos”, explica. A ello se suma, a su juicio, que buena parte de las actuales estructuras empresariales y modelos de trabajo continúan resultando familiares para las generaciones X y &lt;/span&gt;&lt;em style="color: windowtext; background-color: transparent;"&gt;millennial&lt;/em&gt;&lt;span style="color: windowtext; background-color: transparent;"&gt;. Un escenario, señala, que puede contribuir a revalorizar la experiencia de profesionales que todavía tienen por delante una parte importante de su trayectoria laboral. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Allianz y Spotify ponen banda sonora a los pequeños momentos del verano</title>
      <pubDate>Wed, 19 Aug 2026 07:54:03 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La aseguradora lanza una experiencia para crear listas de reproducción personalizadas:  para disfrutar solo o en compañía, para todos los estados de ánimos. Descubre la mejor música en pocos clics</dcterms:alternative>
      <description>La aseguradora lanza una experiencia para crear listas de reproducción personalizadas:  para disfrutar solo o en compañía, para todos los estados de ánimos. Descubre la mejor música en pocos clics</description>
      <category>Allianz</category>
      <category>Spotify</category>
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      <category>Música</category>
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        <media:credit>wichayada suwanachun (Getty Images)</media:credit>
        <media:title>Allianz Spotify ONE SHOT</media:title>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/QHY2KPHPTFHSBCWRH6JI7KPZZM.jpg?auth=a5ecb284ccd31d11e68affd8614b3d8f32206d8f72e9534fc62cc6b67b3a4a99" width="1254" height="836" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Hay planes que mejoran con la banda sonora apropiada. Una tarde de lectura, una cena con amigos y larga sobremesa, un domingo de mar o piscina antes de que llegue el otoño, el primer café tras despertar: esos minutos que uno se dedica a sí mismo. Allianz España y Spotify se han unido para convertir, gracias a la escucha de una cuidada selección de canciones, esos momentos cotidianos en una experiencia a medida.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/branded-content/2026-08-19/allianz-y-spotify-ponen-banda-sonora-a-los-pequenos-momentos-del-verano.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/XBLONVTUOJHQFHGCTU22MNANPA.png?auth=009b84fc0ec13caa590bce662093177a2e41cd55d3d62eeb9a99189b0e600c4f" width="944" height="600" alt="."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>Energía distribuida, la nueva palanca del control empresarial  </title>
      <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 08:27:22 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>E.M.L.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La empresa fotovoltaica Quantica Renovables impulsa un modelo de autoconsumo que integra generación, almacenamiento y PPA, con 38,5 millones de facturación y 39,1 megavatios instalados en 2025 </dcterms:alternative>
      <description>La empresa fotovoltaica Quantica Renovables impulsa un modelo de autoconsumo que integra generación, almacenamiento y PPA, con 38,5 millones de facturación y 39,1 megavatios instalados en 2025 </description>
      <category>Energía</category>
      <category>Solar fotovoltaica</category>
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        <media:credit>Cedida por la empresa. (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Quantica Renovables</media:title>
        <media:text>Instalación Quantica en el Dipòsit salí de Súria.</media:text>
        <media:description>Instalación Quantica en el Dipòsit salí de Súria.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/YK35RHYCQZF53CDUHQCBJNR5LI.jpeg?auth=6e1c6d899171d25b837abefe196daddd9af589a42cef6f52a28a1ccaf1032f00" width="1280" height="720" alt="Instalación Quantica en el Dipòsit salí de Súria."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El autoconsumo solar en España ha dejado de ser una decisión táctica para convertirse en una estrategia empresarial. Durante años, instalar paneles fue una forma de reducir costes y aprovechar las horas de sol. Hoy, en cambio, la energía se ha convertido en un activo esencial que las compañías quieren controlar, optimizar y proteger frente a la volatilidad del mercado eléctrico. La transición hacia modelos de energía distribuida —generación propia, almacenamiento y gestión financiera inteligente— está redefiniendo cómo las empresas entienden su relación con la electricidad. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-28/energia-distribuida-la-nueva-palanca-del-control-empresarial.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/L6FEPYXUHJBLZCMCD7YZD5F7W4.jpeg?auth=674d3174dedf1a500e7c7db0e0d36d6b7c7af5db0b4bc5350e6c9992bb17a4eb" width="1600" height="739" alt="PPA de Quantica sobre la cubierta de un hotel."&gt;&lt;/img&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/3RQ4BQJXMZAF5J5XIB5P3XUKQM.jpeg?auth=f604c7d4c3870acbf681e1d427e49caa2a11ad593e094c67fc07e4aca588091e" width="1280" height="720" alt="Instalación Quantica en Frutinter, Onda."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-28/santander-premiado-como-mejor-banco-del-mundo.html</guid>
      <title>Santander, premiado como mejor banco del mundo </title>
      <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 08:22:23 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B.P.G.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>‘Euromoney’ reconoce su modelo global, sencillo y conectado, respaldado por resultados récord, una gestión disciplinada del capital y una apuesta sostenida por la tecnología</dcterms:alternative>
      <description>‘Euromoney’ reconoce su modelo global, sencillo y conectado, respaldado por resultados récord, una gestión disciplinada del capital y una apuesta sostenida por la tecnología</description>
      <category>Banca</category>
      <category>Banca inversión</category>
      <category>Pymes</category>
      <category>Exportaciones</category>
      <category>Exportaciones extracomunitarias</category>
      <category>Banco Santander</category>
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        <media:credit>Cedida</media:credit>
        <media:title>Santander</media:title>
        <media:text>Ciudad Financiera del Banco Santander, en Boadilla del Monte.</media:text>
        <media:description>Ciudad Financiera del Banco Santander, en Boadilla del Monte.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;&lt;i&gt;Euromoney&lt;/i&gt; ha elegido a Banco Santander como el mejor banco del mundo en su última edición de los premios &lt;i&gt;Awards for Excellence.&lt;/i&gt; La prestigiosa revista ha valorado la solidez, la innovación, el crecimiento, la calidad del servicio y la capacidad de adaptación de la entidad en un entorno económico complejo marcado por la incertidumbre, la inflación y los cambios regulatorios. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-28/santander-premiado-como-mejor-banco-del-mundo.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-15/flex-living-la-inversion-que-combina-alta-demanda-y-rentabilidades-que-superan-el-9.html</guid>
      <title>‘Flex Living’: la inversión que combina alta demanda y rentabilidades que superan el 9% </title>
      <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 09:59:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>N. D.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El sector duplicará su tamaño en los próximos tres años y movilizará más de 1.600 millones. Kategora, que celebra su 20 aniversario, opera seis complejos con tasas de ocupación superiores al 90% y rentabilidades netas superiores al 9%</dcterms:alternative>
      <description>El sector duplicará su tamaño en los próximos tres años y movilizará más de 1.600 millones. Kategora, que celebra su 20 aniversario, opera seis complejos con tasas de ocupación superiores al 90% y rentabilidades netas superiores al 9%</description>
      <category>Inversión inmobiliaria</category>
      <category>Negocios</category>
      <category>Economía</category>
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        <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Kategora Oceanika</media:title>
        <media:text>Kategora Oceanika, en operación desde marzo por su marca hotelera Kora Living como Kora Olea, tiene apartamentos disponibles a partir de los 238.000 euros.</media:text>
        <media:description>Kategora Oceanika, en operación desde marzo por su marca hotelera Kora Living como Kora Olea, tiene apartamentos disponibles a partir de los 238.000 euros.</media:description>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Koro Volta</media:title>
          <media:text>Kora Volta, el proyecto Flex de Kategora en Sant Adrià, ofrece una rentabilidad neta estimada del 7% con precios desde 205.000 euros.</media:text>
          <media:description>Kora Volta, el proyecto Flex de Kategora en Sant Adrià, ofrece una rentabilidad neta estimada del 7% con precios desde 205.000 euros.</media:description>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Kategora Oceanika</media:title>
          <media:text>Kategora Oceanika proyecta una rentabilidad neta del 7%, con apartamentos disponibles desde los 230.000 euros.</media:text>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Kora Mostra</media:title>
          <media:text>Kora Mostra (L’Hospitalet, Barcelona) cuenta con 253 apartamentos que serán operados con licencia hotelera ya concedida.</media:text>
          <media:description>Kora Mostra (L’Hospitalet, Barcelona) cuenta con 253 apartamentos que serán operados con licencia hotelera ya concedida.</media:description>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Kora Lumen</media:title>
          <media:text>Con apertura prevista para 2028, Kora Lumen proyecta una rentabilidad neta del 7%, con unidades disponibles desde los 230.000 euros.</media:text>
          <media:description>Con apertura prevista para 2028, Kora Lumen proyecta una rentabilidad neta del 7%, con unidades disponibles desde los 230.000 euros.</media:description>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Kategora Oceanika</media:title>
          <media:text>Comercializado bajo el nombre de Kategora Oceanika — y operado desde marzo por Kora Living como Kora Olea — prevé cerrar el verano con una ocupación media del 95%.</media:text>
          <media:description>Comercializado bajo el nombre de Kategora Oceanika — y operado desde marzo por Kora Living como Kora Olea — prevé cerrar el verano con una ocupación media del 95%.</media:description>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Kora Volta</media:title>
          <media:text>Con apertura prevista para 2028, Kora Volta ofrece una oportunidad de inversión desde 210.000 euros y una rentabilidad neta estimada del 7%.</media:text>
          <media:description>Con apertura prevista para 2028, Kora Volta ofrece una oportunidad de inversión desde 210.000 euros y una rentabilidad neta estimada del 7%.</media:description>
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          <media:credit>Fotos cedidas por Kategora (CINCODIAS)</media:credit>
          <media:title>Kora Mostra</media:title>
          <media:text>Kora Mostra, cuya apertura está prevista para 2028, proyecta una rentabilidad neta del 7% y apartamentos disponibles desde los 205.000 euros.</media:text>
          <media:description>Kora Mostra, cuya apertura está prevista para 2028, proyecta una rentabilidad neta del 7% y apartamentos disponibles desde los 205.000 euros.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/USR3VJFU4BFGLD35OWVOHQTKEM.jpg?auth=f8ec4a2ed55bd7b00dfee941a501b3ca418071cb5271d0c1927fc116d4872ed5" width="5056" height="3392" alt="Kategora Oceanika, en operación desde marzo por su marca hotelera Kora Living como Kora Olea, tiene apartamentos disponibles a partir de los 238.000 euros."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La necesidad de alojamiento temporal en España atraviesa uno de los momentos de mayor crecimiento de los últimos años. A la tradicional demanda turística se han sumado nuevos perfiles como los nómadas digitales, profesionales desplazados, investigadores o familias que necesitan una solución habitacional por un tiempo concreto. Todos ellos comparten una misma necesidad: encontrar &lt;a href="https://kora-proyectos.kategora.com/?utm_source=elpais.com&amp;amp;utm_medium=referral&amp;amp;utm_campaign=kategora_flexliving_bc&amp;amp;channel=Performance&amp;amp;chaneldescription=Press%20Release" rel=""&gt;alojamientos flexibles&lt;/a&gt;, bien ubicados y con servicios adaptados a estancias de corta y media duración.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-15/flex-living-la-inversion-que-combina-alta-demanda-y-rentabilidades-que-superan-el-9.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Kora Rewards: un programa que premia la fidelización&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kategora ha desarrollado, además, Kora Rewards, un programa exclusivo dirigido a los inversores de sus activos  diseñado para reconocer su confianza y fortalecer su vínculo con la compañía, acercándolos a la experiencia de los complejos en los que invierten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Concebido como un club de fidelización, el programa ofrece ventajas y descuentos en todos los complejos gestionados por Kora Living, permitiendo a los inversores disfrutar de la red de alojamientos de la marca en condiciones preferentes.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Más allá de la rentabilidad financiera, Kora Rewards amplía la propuesta de valor para el inversor, combinando beneficios económicos con ventajas de uso y disfrute y un acceso privilegiado al ecosistema Kora Living. De este modo, la inversión trasciende el plano patrimonial para convertirse también en una experiencia vinculada a la marca.&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Jesús Suso (Vodafone): “La red no es un producto, sino infraestructura crítica nacional”</title>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 12:30:32 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>V.C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El director de la unidad de negocio de empresas de Vodafone reclama mayor implicación
en el futuro digital del país, porque cuando fallan las telecomunicaciones, se detiene la economía</dcterms:alternative>
      <description>El director de la unidad de negocio de empresas de Vodafone reclama mayor implicación
en el futuro digital del país, porque cuando fallan las telecomunicaciones, se detiene la economía</description>
      <category>Vodafone</category>
      <category>Empresas</category>
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        <media:credit>ALBERTO CEREZO/VODAFONE (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Vodafone Empresas</media:title>
        <media:text>Jesús Suso, director de la unidad de negocio de empresas de Vodafone.</media:text>
        <media:description>Jesús Suso, director de la unidad de negocio de empresas de Vodafone.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/R3FGJMTBZJGCXP6LH7FFKPNKCI.jpg?auth=7272dfadec3706a5108f43f5335ab679a5ba8de4c87456f4d5c04ce4e1c21dc9" width="4928" height="3285" alt="Jesús Suso, director de la unidad de negocio de empresas de Vodafone."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Con 26 años de trayectoria en el sector teleco, tecnología y digital, Jesús Suso asumió en octubre de 2023 la dirección general de la división de Vodafone España dedicada a empresas, instituciones y Administraciones públicas. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-09/jesus-suso-vodafone-la-red-no-es-un-producto-sino-infraestructura-critica-nacional.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Telefónica, Microsoft e Intel aceleran la renovación del puesto de trabajo digital</title>
      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 08:53:43 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>J.R.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El área de empresas de la operadora  apuesta por simplificar este proceso mediante una propuesta integrada de dispositivos, ‘software’ y servicios</dcterms:alternative>
      <description>El área de empresas de la operadora  apuesta por simplificar este proceso mediante una propuesta integrada de dispositivos, ‘software’ y servicios</description>
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        <media:credit>MoMo Productions (Getty Images)</media:credit>
        <media:title>Young businesswoman speaking to colleagues in modern conference room</media:title>
        <media:text>Una ejecutiva habla con sus compañeros en una reunión de trabajo.</media:text>
        <media:description>Una ejecutiva habla con sus compañeros en una reunión de trabajo.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/VF5K5M5OMJEJTK6MB5XFLA62IQ.jpg?auth=12bebfdd7dfe0b54d0ab4edf84e340ac6ca9b97f88bf6aa3f280c100c7a3b953" width="8192" height="5464" alt="Una ejecutiva habla con sus compañeros en una reunión de trabajo."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La renovación tecnológica del puesto de trabajo atraviesa una nueva etapa en las empresas. Lo que durante años se consideró una actualización periódica de ordenadores y dispositivos se ha convertido en una decisión estratégica ligada a la productividad, la seguridad y la capacidad de adaptación a un entorno digital cada vez más complejo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-07-07/telefonica-microsoft-e-intel-aceleran-la-renovacion-del-puesto-de-trabajo-digital.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/HJTCEFNHPZEWHFDYS5T6QMMFWM.jpg?auth=bcc3d23ee5a365fa2e5cb3a4bcad8c2b243a4fe35debf33adc9b22b8264d0de6" width="8256" height="5504" alt="Un trabajador mejora la seguridad de la compañía."&gt;&lt;/img&gt;&lt;h3&gt;Un nuevo modelo de compra tecnológica&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El hecho de que los entornos digitales sean, por definición, cada vez más complejos, está modificando también la forma de adquirir tecnología por parte de las empresas. Más allá de la compra puntual de dispositivos, muchas buscan fórmulas que les permitan centralizar decisiones, simplificar la gestión y disponer de una visión más completa de sus verdaderas necesidades tecnológicas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En este escenario, el &lt;em&gt;marketplace&lt;/em&gt; de Telefónica actúa como un punto de acceso unificado para abordar los procesos de modernización del puesto de trabajo. A través de esta plataforma, las empresas pueden acceder a dispositivos profesionales, soluciones certificadas y servicios asociados desde un único entorno.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Además de centralizar el acceso a tecnología, el modelo permite integrar &lt;em&gt;hardware, software&lt;/em&gt; y servicios bajo una misma gestión. Y las empresas pueden comparar distintas configuraciones y fabricantes, acceder a soluciones validadas para entornos corporativos y planificar proyectos de renovación tecnológica con una mayor capacidad de coordinación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La plataforma incorpora además servicios complementarios y fórmulas flexibles de contratación, que permiten adaptar las inversiones a cada necesidad concreta. El objetivo es facilitar los despliegues tecnológicos, reducir los tiempos de adopción y simplificar el acceso a nuevas capacidades asociadas a productividad, seguridad e inteligencia artificial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>Del plano a la realidad: la tecnología de HP que impulsa la construcción del futuro</title>
      <pubDate>Tue, 30 Jun 2026 09:08:14 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>L.P.V. </dc:creator>
      <dcterms:alternative>El patrocinador del Congreso Mundial de Arquitectos UIA 2026 asegura que el éxito de los proyectos en la era digital pasa por conectar personas, datos y proceso</dcterms:alternative>
      <description>El patrocinador del Congreso Mundial de Arquitectos UIA 2026 asegura que el éxito de los proyectos en la era digital pasa por conectar personas, datos y proceso</description>
      <category>Tecnología</category>
      <category>Tecnología digital</category>
      <category>HP Iberia</category>
      <category>Digitalización empresarial</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
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        <media:credit>cedida por la empresa (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Obrero trabajando en la o.</media:title>
        <media:text>Un constructor trabajando en la obra.</media:text>
        <media:description>Un constructor trabajando en la obra.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/YEQ42OVQWJE65BL4VO7S6K2N3M.jpg?auth=946c36acb54a76945b4638e295cb21f36675d49b59737a7cc7a82ea569afdf15" width="8256" height="5504" alt="Un constructor trabajando en la obra."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Como el grueso de los sectores, la arquitectura y la construcción atraviesan una etapa de transformación marcada por la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial. En un contexto en el que los proyectos son cada vez más complejos, uno de sus grandes desafíos consiste en garantizar que la idea inicial de un diseño llegue intacta hasta su ejecución final.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-30/del-plano-a-la-realidad-la-tecnologia-de-hp-que-impulsa-la-construccion-del-futuro.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/YOUYTY6MV5FGJKSXXKOQ7VMLKQ.jpg?auth=4a28a383999272b12122dc32da29221342ee4ca8b6dd1d6ac1dd423fcfba678a" width="8269" height="5513" alt="Un constructor revisando los planos. "&gt;&lt;/img&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/MJLVAX6VPRHLJL7K4R2VIKLF2Q.jpg?auth=59a003356f742fa0096dacc3f8134deca26ba41cffd1f8e34206256e5ae22f0e" width="2048" height="1366" alt="Obrero trabajando en la obra."&gt;&lt;/img&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/EF5EPL7RZFE2RN2MXUTYSZ7BB4.jpg?auth=14d5581e990d1a5cb2f629469c560468b39aaaebd065e97c2e4665dcf1eadcd3" width="2048" height="1366" alt="Técnico trabajando en la obra. "&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>La tecnología que ayuda a España a competir en el nuevo mapa global del turismo</title>
      <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 09:30:03 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>V.C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Visa destaca cómo la innovación en las transacciones impacta directamente en el consumo de los viajeros y el crecimiento del país</dcterms:alternative>
      <description>Visa destaca cómo la innovación en las transacciones impacta directamente en el consumo de los viajeros y el crecimiento del país</description>
      <category>Pagos online</category>
      <category>Pago móvil</category>
      <category>Pago</category>
      <category>Digitalización empresarial</category>
      <category>Turismo</category>
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        <media:credit>Cedida por la empresa (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>VISA publicidad</media:title>
        <media:text>Un turista entra en su habitación de hotel. </media:text>
        <media:description>Un turista entra en su habitación de hotel. </media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/FIEI5B7TBZD2HEB5475QX52B3U.png?auth=baa573345cdc27437016a52c21357e49736020c77906e08881b0defc20b4e24d" width="5600" height="3734" alt="Un turista entra en su habitación de hotel. "&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;España sigue siendo una de las grandes potencias turísticas del mundo. Solo en febrero recibió 9,1 millones de turistas internacionales, según los últimos datos registrados del INE. Sin embargo, en un entorno cada vez más competitivo, el desafío ya no consiste únicamente en atraer viajeros. También en comprender mejor cómo viajan, qué experiencias buscan, cómo consumen y qué impacto generan en los territorios que visitan.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-29/la-tecnologia-que-ayuda-a-espana-a-competir-en-el-nuevo-mapa-global-del-turismo.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/PR6DKHQPKZGTXCO5XQQXQT7EME.png?auth=6ee6a1e70cb99331663d9460d89bfa8c7b0002954a5a3666684402c504472229" width="6019" height="4013" alt="Viajero navegando."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>Lactalis España crece un 1,7% y supera los 1.209 millones de euros de impacto socioeconómico directo en 2025</title>
      <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 08:56:41 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B.C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El informe de sostenibilidad 2025 refuerza la apuesta de la compañía por la inversión, el empleo y el desarrollo rural</dcterms:alternative>
      <description>El informe de sostenibilidad 2025 refuerza la apuesta de la compañía por la inversión, el empleo y el desarrollo rural</description>
      <category>Puleva</category>
      <category>Impacto ambiental</category>
      <category>Desarrollo cultural</category>
      <category>Desarrollo sostenible</category>
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        <media:credit>CincoDías</media:credit>
        <media:title>BC PULEVA LACTALIS</media:title>
        <media:text>Empleados en una fábrica del grupo.</media:text>
        <media:description>Empleados en una fábrica del grupo.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/TIMJ4MBDWBD6RPS6UNP7X4GULQ.jpg?auth=a43fd659fe1c2daffd25952227486e630747cf6e9e78f21ed7de65cdcd8138fb" width="1920" height="1280" alt="Empleados en una fábrica del grupo."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Lactalis España reforzó en 2025 su contribución al desarrollo económico, social e industrial del país, alcanzando una cifra de negocio total de 1.705 millones de euros y generando un impacto económico y social directo en el país superior a 1 209 millones de euros. Esta aportación incluye inversiones industriales, compras de leche y otras materias primas, empleo directo, contratación de servicios, actividad logística, innovación y contribución fiscal, reflejando la capacidad de la compañía para generar valor compartido a lo largo de toda su cadena de valor. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-24/lactalis-espana-crece-un-17-y-supera-los-1209-millones-de-euros-de-impacto-socioeconomico-directo-en-2025.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/3WMGWQEGCRG6DNX66VLEDTX2IE.jpg?auth=8886eafaabd62c01173be4265e5b6a76ab19f38a054f58a948298f5bf55fd45e" width="7602" height="5068" alt="Un empleado en el laboratorio de la empresa."&gt;&lt;/img&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/HIDZUIM4FJAXRJJOMWHA5VHY24.jpg?auth=8b09fb9e933eb7c248cb39e980b33d3ba33d0d320e023461676bd8dedff00daf" width="6000" height="4000" alt="Fábrica de quesos de Lacatlis."&gt;&lt;/img&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/OKDOWDNGSBB47GIRUEQKTIIDB4.jpg?auth=ef6fdf666d20903abc76d9bc727a923f115a8a8376778ce6be1171c5f302f51d" width="800" height="438" alt="Línea de productos de Lactalis."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-23/banco-mediolanum-marca-la-diferencia-en-la-relacion-con-el-cliente.html</guid>
      <title>Banco Mediolanum marca la diferencia en la relación con el cliente</title>
      <pubDate>Tue, 23 Jun 2026 08:22:40 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. P. G. </dc:creator>
      <dcterms:alternative>Massimo Doris, consejero delegado del Grupo Mediolanum, protagoniza una nueva campaña en la que se resalta la solidez del modelo y la cercanía del banco</dcterms:alternative>
      <description>Massimo Doris, consejero delegado del Grupo Mediolanum, protagoniza una nueva campaña en la que se resalta la solidez del modelo y la cercanía del banco</description>
      <category>Tecnología</category>
      <category>Bancos</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Grupo Mediolanum</category>
      <category>Clientes</category>
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        <media:credit>NICOLA BIAGETI/ FOTO CEDIDA  (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Mediolanum</media:title>
        <media:text>Massimo Doris, Consejero Delegado del Grupo MEdiolanum protagoniza la campaña La Diferencia.</media:text>
        <media:description>Massimo Doris, Consejero Delegado del Grupo MEdiolanum protagoniza la campaña La Diferencia.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/LLBVJWHZWZD6VF2FWM5NSXQWIA.jpg?auth=3b1d41b803e3bb0c3eff6d07341842a15b16ad68331e77968b7c2547d099d2a3" width="6160" height="4000" alt="Massimo Doris, Consejero Delegado del Grupo MEdiolanum protagoniza la campaña La Diferencia."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;En un mundo cada vez más tecnológico, donde la inteligencia artificial (IA) sitúa en otro contexto a las economías y los negocios, la proximidad y el acompañamiento adquieren otra dimensión. Este es el objetivo que persigue Banco Mediolanum &lt;a href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.cualessontusmetas.com%2Fes%2Fla-diferencia%2F%3Futm_source%3Dcincodias%26utm_medium%3Dbranded_content%26utm_content%3Dbc_digital%26utm_term%3D5d_bc_esp_publi%26utm_format%3Dgeneric_bc%26utm_campaign%3Dladiferencia&amp;amp;data=05%7C02%7CDALONSOV%40ELPAIS.ES%7Ca0b6ee50a6c348dbacdb08dec6364d88%7Cc4fd49f3e15a44d882e2c909735d2e45%7C0%7C0%7C639166133942205972%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;amp;sdata=vgXLi%2BcH5MEXAaL4WFRQtJsez4YIZS8pSzmIs6D81co%3D&amp;amp;reserved=0" target="_self" rel="" title="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.cualessontusmetas.com%2Fes%2Fla-diferencia%2F%3Futm_source%3Dcincodias%26utm_medium%3Dbranded_content%26utm_content%3Dbc_digital%26utm_term%3D5d_bc_esp_publi%26utm_format%3Dgeneric_bc%26utm_campaign%3Dladiferencia&amp;amp;data=05%7C02%7CDALONSOV%40ELPAIS.ES%7Ca0b6ee50a6c348dbacdb08dec6364d88%7Cc4fd49f3e15a44d882e2c909735d2e45%7C0%7C0%7C639166133942205972%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;amp;sdata=vgXLi%2BcH5MEXAaL4WFRQtJsez4YIZS8pSzmIs6D81co%3D&amp;amp;reserved=0"&gt;&lt;i&gt;La Diferencia&lt;/i&gt;&lt;/a&gt;, su nueva campaña en España. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-23/banco-mediolanum-marca-la-diferencia-en-la-relacion-con-el-cliente.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/ZLFIW5HSYBBV3HGU6LPLN7G7UM.jpg?auth=76813bab13a940c8bdba4d35ee315beb6201b547420252a6314bdfad30b3d2c5" width="3000" height="2000" alt="Massimo Doris, consejero delegado de Grupo Mediolanum, en un momento de la campaña 'La diferencia'."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>El movimiento exige tener un objetivo claro</title>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 08:25:02 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-18/el-movimiento-exige-tener-un-objetivo-claro.html</link>
      <dc:creator>Lars Conrad</dc:creator>
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El mercado de bonos se enfrenta a grandes retos. Hay que pasar de la renta fija a la renta activa: cómo una gestión activa, global y flexible crea valor añadido


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El mercado de bonos se enfrenta a grandes retos. Hay que pasar de la renta fija a la renta activa: cómo una gestión activa, global y flexible crea valor añadido


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      <category>Fondos inversión</category>
      <category>Renta fija</category>
      <category>Inversión</category>
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        <media:credit>FOTO CEDIDA POR FLOSSBACH (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Flosbach.</media:title>
        <media:text>Unos clientes recibiendo asesoramiento financiero.</media:text>
        <media:description>Unos clientes recibiendo asesoramiento financiero.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/JTUZ2GLJQVA3BCOCDVTAUYXCJQ.png?auth=2b5304dabc704beea944b4b0a196d24e469297417b2b9c6c6cf1341bd6d024cd" width="1980" height="1485" alt="Unos clientes recibiendo asesoramiento financiero."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;«Renta fija» suena a estabilidad. A algo que puede planificarse y preverse. Sin embargo, la realidad de los últimos años muestra un panorama diferente: crisis de inflación, cambios bruscos de los tipos de interés, tensiones geopolíticas. A esto se añade la volatilidad de los precios de las materias primas y un aumento estructural de la deuda mundial. Estos acontecimientos han cambiado radicalmente las reglas del juego en el mercado de bonos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-18/el-movimiento-exige-tener-un-objetivo-claro.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/LMFHGGRZDBFBLCMNQXQFMODMY4.png?auth=938fcab4de44bfb1619f55d1325a2f8f9430f9230411f4ef9caa7e15cfc8cf40" width="1500" height="1000" alt="Logotipo de la gestora de su sede."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-08/ibercaja-150-anos-promoviendo-el-bienestar-de-las-personas.html</guid>
      <title>Ibercaja, 150 años promoviendo el bienestar de las personas</title>
      <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 07:10:55 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. P. G.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El banco se diferencia por la cercanía, el asesoramiento experto y la reinversión del 100% de los beneficios en la sociedad</dcterms:alternative>
      <description>El banco se diferencia por la cercanía, el asesoramiento experto y la reinversión del 100% de los beneficios en la sociedad</description>
      <category>Ibercaja</category>
      <category>Servicios financieros</category>
      <category>Banca</category>
      <category>Innovación</category>
      <category>Clientes</category>
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        <media:credit>cedida por la empresa (EL PAÍS)</media:credit>
        <media:title>foto sede ibercaja</media:title>
        <media:text>Plaza de Basilio Paraíso de Zaragoza, sede central de Ibercaja, uno de los puntos neurálgicos de la capital aragonesa.</media:text>
        <media:description>Plaza de Basilio Paraíso de Zaragoza, sede central de Ibercaja, uno de los puntos neurálgicos de la capital aragonesa.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/TGXO4QJFGVCDRBPVPQGBDXQ3FA.jpg?auth=39a73eccca19c321a57ea1b72d7ad19349d64b2373bfee39a5398fe8eeb3c413" width="3280" height="2464" alt="Plaza de Basilio Paraíso de Zaragoza, sede central de Ibercaja, uno de los puntos neurálgicos de la capital aragonesa."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Ibercaja cumple 150 años haciendo historia. La entidad se ha convertido en un referente del sector y también de la sociedad; su actividad pasada, actual y futura gira en torno a las necesidades de las personas y las empresas, ayudándoles en las decisiones más importantes de su vida.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-08/ibercaja-150-anos-promoviendo-el-bienestar-de-las-personas.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-08/en-busca-de-la-soberania-operativa.html</guid>
      <title>En busca de la soberanía operativa</title>
      <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 07:10:22 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-08/en-busca-de-la-soberania-operativa.html</link>
      <dc:creator>Branded Content</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La soberanía operativa ya no responde solo a exigencias regulatorias: es una cuestión de resiliencia y capacidad de gestión</dcterms:alternative>
      <description>La soberanía operativa ya no responde solo a exigencias regulatorias: es una cuestión de resiliencia y capacidad de gestión</description>
      <category>Zoho</category>
      <category>Tecnología</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Digitalización empresarial</category>
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        <media:credit>Matthew Ragen (searagen - stock.adobe.com)</media:credit>
        <media:title>Zoho</media:title>
        <media:text>Vista panorámica del pozo escalonado Toorji Ka Jhalra Bavdi ('baori') ubicado en el centro de Jodhpur, en Rajastán (la India).</media:text>
        <media:description>Vista panorámica del pozo escalonado Toorji Ka Jhalra Bavdi ('baori') ubicado en el centro de Jodhpur, en Rajastán (la India).</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;p&gt;En distintas regiones de la India, los &lt;i&gt;baoris &lt;/i&gt;(pozos escalonados construidos para almacenar y gestionar agua) fueron durante siglos mucho más que una obra arquitectónica. Eran infraestructuras pensadas para garantizar acceso, continuidad y capacidad de respuesta ante un recurso crítico. Su valor no estaba solo en contener agua, sino en organizar su uso de forma segura cuando el entorno se volvía imprevisible.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-06-08/en-busca-de-la-soberania-operativa.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-22/del-miedo-al-movil-a-las-videollamadas-con-los-nietos-como-la-tecnologia-acerca-generaciones.html</guid>
      <title>Del miedo al móvil a las videollamadas con los nietos: cómo la tecnología acerca generaciones</title>
      <pubDate>Fri, 22 May 2026 07:58:31 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-22/del-miedo-al-movil-a-las-videollamadas-con-los-nietos-como-la-tecnologia-acerca-generaciones.html</link>
      <dc:creator>B. C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Mayores Conectados, el programa de inclusión digital impulsado por Orange, ya ha ayudado a más de 11.000 personas de más de 60 años a usar el `smartphone’ y las nuevas tecnologías con seguridad y confianza, pero también para mejorar su calidad de vida y sentirse más conectadas con su familia y su entorno</dcterms:alternative>
      <description>Mayores Conectados, el programa de inclusión digital impulsado por Orange, ya ha ayudado a más de 11.000 personas de más de 60 años a usar el `smartphone’ y las nuevas tecnologías con seguridad y confianza, pero también para mejorar su calidad de vida y sentirse más conectadas con su familia y su entorno</description>
      <category>Orange</category>
      <category>Formación</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Tecnología</category>
      <category>Envejecimiento población</category>
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        <media:credit>FOTO CEDIDA POR LA EMPRESA (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Orange</media:title>
        <media:text>Alumnos sénior del programa de destrezas digitales de Orange.</media:text>
        <media:description>Alumnos sénior del programa de destrezas digitales de Orange.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/SSOF7WNEQNGQRMAUI4D64RDW5Q.jpg?auth=c00a69b68dc6a6df6bab540a7e69b21db18513a40a0092954724d85a1330350e" width="8000" height="4500" alt="Alumnos sénior del programa de destrezas digitales de Orange."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La digitalización ha cambiado la forma de relacionarnos con el mundo. Pedir una cita médica, hablar con el banco, hacer una videollamada, recibir una fotografía o consultar un trámite administrativo son acciones que hoy pasan, casi siempre, por una pantalla. Pero mientras la tecnología avanza a gran velocidad, muchas personas mayores siguen enfrentándose a dificultades para desenvolverse en un entorno pensado para quienes ya dominan los códigos digitales. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-22/del-miedo-al-movil-a-las-videollamadas-con-los-nietos-como-la-tecnologia-acerca-generaciones.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Un programa de impacto: 12.000 personas formadas &lt;/h3&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;Mayores Conectados sigue ampliando su alcance en toda España y ya ha certificado a 11.000 personas mayores de 60 años en competencias digitales. Se trata de una iniciativa que sigue en activo y que tiene la previsión de superar las 12.000 personas formadas antes de la finalización del programa, prevista para finales de junio.&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;Hasta la fecha se han impartido 1.521 cursos presenciales, con especial implantación en Andalucía y Castilla-La Mancha, las comunidades donde más formaciones se han desarrollado.&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;Uno de los datos más significativos es la elevada participación femenina: el 64% de las personas certificadas son mujeres, frente al 36% de hombres, lo que supone casi 7.500 mujeres y 4.200 hombres formados en competencias digitales básicas y cotidianas.&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;La edad media del alumnado, situada en 73 y 74 años, confirma además la capacidad del programa para llegar incluso a los colectivos de mayor edad que, en muchos casos, habían quedado al margen de la transformación tecnológica. Y lejos de existir rechazo hacia las nuevas herramientas, algunos cursos muestran precisamente lo contrario. Chatea con las inteligencias artificiales, centrado en el uso práctico de la IA, es el taller que registra la media de edad más joven del programa, con 71,48 años, una muestra de que también existe curiosidad e interés entre las personas mayores por comprender tecnologías emergentes cuando se explican de forma cercana y accesible.&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-18/engie-camino-de-ser-la-mejor-utility-en-transicion-energetica-a-2030.html</guid>
      <title>ENGIE, camino de ser la mejor ‘utility’ en transición energética a 2030</title>
      <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:19:40 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-18/engie-camino-de-ser-la-mejor-utility-en-transicion-energetica-a-2030.html</link>
      <dc:creator>B. C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La energética, uno de los líderes mundiales en flexibilidad, quiere consolidarse como gran empresa de canalización y distribución de servicios e infraestructuras </dcterms:alternative>
      <description>La energética, uno de los líderes mundiales en flexibilidad, quiere consolidarse como gran empresa de canalización y distribución de servicios e infraestructuras </description>
      <category>Engie</category>
      <category>Energía</category>
      <category>Energías renovables</category>
      <category>Mercado energético</category>
      <category>Baterías</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Energía eólica</category>
      <category>Energía solar</category>
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        <media:credit>Cedida</media:credit>
        <media:title>Engie</media:title>
        <media:text>Vista de un parque eólico de ENGIE.</media:text>
        <media:description>Vista de un parque eólico de ENGIE.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;p&gt;La transición energética ha dejado de ser un objetivo lejano para convertirse en una auténtica revolución industrial en marcha ya hoy. Electrificación, descarbonización y seguridad de suministro son retos concretos de nuestra sociedad. Y exigen respuestas, que deben venir de la mano de nuevas inversiones, tecnología, talento y visión ambiciosa. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-18/engie-camino-de-ser-la-mejor-utility-en-transicion-energetica-a-2030.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-14/applai26-un-encuentro-de-referencia-para-adoptar-con-exito-la-ia.html</guid>
      <title>ApplAI26, un encuentro de referencia para adoptar con éxito la IA </title>
      <pubDate>Thu, 14 May 2026 07:50:44 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Euskadi reúne a más de 600 profesionales para analizar la estrategia, responsabilidad e impacto real en las organizaciones</dcterms:alternative>
      <description>Euskadi reúne a más de 600 profesionales para analizar la estrategia, responsabilidad e impacto real en las organizaciones</description>
      <category>País Vasco</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Tecnalia</category>
      <category>Mondragón</category>
      <category>Universidad Deusto</category>
      <category>BAIC</category>
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        <media:credit>Cedida</media:credit>
        <media:title>BAIC IA</media:title>
        <media:text>Vista general de ApplAI26, el congreso de inteligencia artificial aplicada de Euskadi organizado por el Basque Artificial Intelligence Center).</media:text>
        <media:description>Vista general de ApplAI26, el congreso de inteligencia artificial aplicada de Euskadi organizado por el Basque Artificial Intelligence Center).</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;La inteligencia artificial ha tenido altavoz en el País Vasco. El Palacio de Congresos y Auditorio Kursaal de San Sebastián (Donostia) ha acogido la tercera edición de ApplAI26, el congreso de inteligencia artificial aplicada de Euskadi organizado por BAIC (Basque Artificial Intelligence Center), que ha reunido a más de 600 asistentes entre empresas, Administración pública, universidades y centros tecnológicos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-14/applai26-un-encuentro-de-referencia-para-adoptar-con-exito-la-ia.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
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      <title>Kit Digital, un modelo que ha transformado la gestión de ayudas</title>
      <pubDate>Wed, 13 May 2026 08:07:52 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Branded Content</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La iniciativa ha concedido más de 936.000 ayudas a tres millones de trabajadores y ha impulsado la transformación digital de pymes y autónomos </dcterms:alternative>
      <description>La iniciativa ha concedido más de 936.000 ayudas a tres millones de trabajadores y ha impulsado la transformación digital de pymes y autónomos </description>
      <category>Kit Digital</category>
      <category>Cámaras comercio</category>
      <category>Pymes</category>
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        <media:credit>FOTO CEDIDA POR KIT DIGITAL (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Kit Digital con logos</media:title>
        <media:text>Un autónomo se informa sobre las ayudas del Programa Kit Digital.</media:text>
        <media:description>Un autónomo se informa sobre las ayudas del Programa Kit Digital.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/XIWYLBCGBVDD7DINID4ANGHSQI.jpg?auth=f4724ad17cd6d5613979f8dc6810b3d2fae825ea13d94b21d02123019ce843ec" width="1920" height="1080" alt="Un autónomo se informa sobre las ayudas del Programa Kit Digital."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El programa Kit Digital, una iniciativa del Gobierno de España y gestionado por Red.es, se ha convertido en el programa a la digitalización de pymes más demandado de la historia de España. Hasta la fecha, ha concedido más de 936.000 ayudas, lo que equivale a más de 3.600 millones de euros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-05-13/kit-digital-un-modelo-que-ha-transformado-la-gestion-de-ayudas.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Sobre Kit Digital &lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Impulsado por el Gobierno de España y gestionado por Red.es, el programa, con un presupuesto de 3.067 millones de euros, está financiado con fondos europeos &lt;em&gt;NextGenerationEU&lt;/em&gt; en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y cuenta con la Cámara de Comercio de España como entidad colaboradora.  Su objetivo es facilitar a pymes, microempresas y personas en situación de autoempleo, de todos los sectores, el acceso a soluciones básicas de digitalización. &lt;/p&gt;&lt;p class="ql-align-justify"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/construyendo-futuro-negocio-axa/2026-05-04/claves-para-entender-la-prevision-social-colectiva-y-no-pasar-por-alto-los-beneficios-para-tu-empresa-y-empleados.html</guid>
      <title>Claves para entender la previsión social colectiva y no pasar por alto los beneficios para tu empresa y empleados</title>
      <pubDate>Mon, 04 May 2026 03:30:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. P.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Tu negocio asegura el futuro de todos: encuentra aquí la mejor ayuda profesional para tu empresa </dcterms:alternative>
      <description>Tu negocio asegura el futuro de todos: encuentra aquí la mejor ayuda profesional para tu empresa </description>
      <category>AXA</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Ahorro</category>
      <category>Seguros</category>
      <category>Jubilación</category>
      <category>Bienestar</category>
      <category>Salud</category>
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        <media:credit>zuperia (Getty Images)</media:credit>
        <media:title>Tiny workers at giant hand of employer and under protective umbrella with concept of employee care</media:title>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/ASOWH4H7Q5FJZD4QWQJVYJAV6I.jpg?auth=64c9c57890a087a7bf7ac4b72743f9f58c09ddc33474c7782331ffa4a334b01d" width="5517" height="4000" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La previsión social colectiva (PSC) es un paraguas para tus empleados que incluye una serie de &lt;a href="https://www.axa.es/seguros-empresas/seguros-para-trabajadores-y-empleados?utm_source=blog&amp;amp;utm_medium=banner&amp;amp;utm_campaign=PosicionamientoguiaPSC26&amp;amp;utm_id=Posicionamiento+PSC+Guia" rel=""&gt;seguros&lt;/a&gt; (riesgo, vida, accidentes y enfermedad), planes de pensiones de empleo, planes de previsión social empresarial y los nuevos planes de pensiones de empleo simplificados, enfocados a su protección y bienestar. “Es una herramienta estratégica, no un beneficio accesorio que combina protección, salud, ahorro y fidelización, y un diseño correcto importa tanto como el producto”, concreta Ricardo Ruiz, responsable de desarrollo de ventas EB.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/construyendo-futuro-negocio-axa/2026-05-04/claves-para-entender-la-prevision-social-colectiva-y-no-pasar-por-alto-los-beneficios-para-tu-empresa-y-empleados.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/extras/2026-04-29/la-ia-de-happyrobot-da-respuesta-a-la-nueva-normativa-de-atencion-al-cliente.html</guid>
      <title>La IA de HappyRobot da respuesta a la nueva normativa de atención al cliente</title>
      <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 10:51:29 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. P.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La tecnología de la compañía ofrece una solución sencilla, flexible y escalable para ayudar a las empresas a implementar la automatización</dcterms:alternative>
      <description>La tecnología de la compañía ofrece una solución sencilla, flexible y escalable para ayudar a las empresas a implementar la automatización</description>
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        <media:credit>FOTO CEDIDA POR HAPPYROBOT (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Equipo de Happyrobot.</media:title>
        <media:text>Equipo Fundador de Happyrobot.</media:text>
        <media:description>Equipo Fundador de Happyrobot.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/NUW7SJKMQFGFXDAN3JGR6YA65Q.jpg?auth=0404f0969f97e3042d45140b98a35a6d533fecccb97e41b6ccd758dc5a58c635" width="4611" height="3383" alt="Equipo Fundador de Happyrobot."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El mundo se encuentra en una vorágine tecnológica. La oportunidad es histórica a todos los niveles, y el éxito radica en una adaptación acorde a las necesidades y al contexto. También es preciso ir dando respuesta a la normativa, como a la ley 10/2025, la primera que regula los servicios de atención al cliente en España y que establece estándares de calidad para garantizar que no se perpetren abusos al consumidor.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-04-29/la-ia-de-happyrobot-da-respuesta-a-la-nueva-normativa-de-atencion-al-cliente.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>Estrategia ‘core-satellite’: ¿qué es y cómo puede ayudar a los inversores a crear una cartera diversificada? </title>
      <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 07:11:25 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B.C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Se trata de una metodología popular que puede implementarse mediante el uso de ETF</dcterms:alternative>
      <description>Se trata de una metodología popular que puede implementarse mediante el uso de ETF</description>
      <category>Inversión financiera</category>
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        <media:credit>Torsten Asmus (Getty Images)</media:credit>
        <media:title>Investment funds, ETF trading (Exchange Traded Funds)</media:title>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/7CVC5THQLRGO7ENKSZUIVIKKPQ.jpg?auth=586ff8e42682a1b6a4875b8e2ad85017b1031284ca6fab6ec8cc8382299b6115" width="7000" height="4000" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Tener una idea general de lo que queremos cocinar resulta de gran ayuda cuando vamos a hacer la compra. Sin ella, podríamos volver a casa con una bolsa de alimentos que, realmente, no combinan entre sí y no sirven para preparar una buena comida. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-04-29/estrategia-core-satellite-que-es-y-como-puede-ayudar-a-los-inversores-a-crear-una-cartera-diversificada.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Notas&lt;/h3&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Una estrategia &lt;em&gt;core-satellite&lt;/em&gt; es un enfoque de inversión que combina gestión pasiva y activa con el objetivo de equilibrar riesgo y rentabilidad. La cartera se estructura con una base sólida y diversificada (&lt;em&gt;core&lt;/em&gt;), normalmente de bajo coste y menor riesgo (por ejemplo, un 70–80% del total), complementada con inversiones más específicas o tácticas (&lt;em&gt;satellites&lt;/em&gt;), que pueden asumir mayor riesgo (aproximadamente un 20–30%) para intentar generar un rendimiento adicional.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mientras que para la gestión pasiva se trata de buscar replicar un índice, en la gestión activa se toman decisiones tácticas para aprovechar oportunidades concretas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los bonos de alta calidad son títulos de renta fija emitidos por gobiernos o empresas con elevada solvencia, que presentan un posible bajo riesgo de impago y menor volatilidad, por lo que podrían ayudar a reducir el riesgo de una cartera.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El oro se considera un activo refugio porque suele conservar su valor en periodos de incertidumbre o crisis.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>Más de 12 millones de hogares eligieron productos Lactalis en 2025, según Worldpanel by Numerator  </title>
      <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 08:02:27 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>B. C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La fortaleza de marcas como Puleva, Président, Galbani, El Ventero, Flor de Esgueva o RAM, junto a las gestionadas por la ‘joint-venture’ Lactalis Nestlé, impulsa el papel de Lactalis como compañía láctea de referencia </dcterms:alternative>
      <description>La fortaleza de marcas como Puleva, Président, Galbani, El Ventero, Flor de Esgueva o RAM, junto a las gestionadas por la ‘joint-venture’ Lactalis Nestlé, impulsa el papel de Lactalis como compañía láctea de referencia </description>
      <category>Puleva</category>
      <category>Lactalis</category>
      <category>Lácteos</category>
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        <media:credit>Prostock-Studio (Getty Images)</media:credit>
        <media:title>Mother and daughter drinking milk in kitchen together</media:title>
        <media:text>Una madre y su hija toman leche.</media:text>
        <media:description>Una madre y su hija toman leche.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;p&gt;Más de 6 de cada 10 familias en España cuentan con al menos un producto de Lactalis en su despensa. En 2025, por encima de 12 millones de hogares eligieron productos de la compañía, 70.000 más que el año anterior, ampliando su base de compradores y consolidando su presencia en la cesta de la compra española.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/branded-content/2026-04-28/mas-de-12-millones-de-hogares-eligieron-productos-lactalis-en-2025-segun-worldpanel-by-numerator.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>La tecnología y el acompañamiento experto acercan la inversión digital</title>
      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 08:33:01 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>V.C.</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Finnk, plataforma impulsada por Kutxabank Investment, integra inteligencia artificial y supervisión humana para facilitar el acceso a carteras diversificadas y de largo plazo</dcterms:alternative>
      <description>Finnk, plataforma impulsada por Kutxabank Investment, integra inteligencia artificial y supervisión humana para facilitar el acceso a carteras diversificadas y de largo plazo</description>
      <category>Kutxabank</category>
      <category>Inversión financiera</category>
      <category>Fondos inversión</category>
      <category>Finnk</category>
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        <media:credit>FOTO CEDIDA POR FINNK (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Plataforma Finnk.</media:title>
        <media:text>Un cliente mostrando la plataforma Finnk.</media:text>
        <media:description>Un cliente mostrando la plataforma Finnk.</media:description>
      </media:content>
      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/34QFVYE5J5GNDBGMEVHHF63TIM.jpg?auth=bde2a49a1b147ee82b963747bde4c150b1a2fe09d9273b839c60c4a9a44b2a14" width="2048" height="1365" alt="Un cliente mostrando la plataforma Finnk."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La confianza a la hora de invertir es siempre un factor determinante y más aún en entornos de incertidumbre como el actual, cuando los inversores buscan no solo rentabilidad, sino también respaldo y acompañamiento en la toma de decisiones. En ese contexto cobran importancia propuestas como Finnk, el servicio de inversión 100% digital impulsado por Kutxabank Investment, que pone el foco en facilitar el acceso a los mercados combinando tecnología y supervisión de expertos, de la mano de una entidad experta.&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/OG5P72YFOFCNXMEYHBVSHFURXM.jpg?auth=d3dec6dbe2a03e4118d0f415155735828e7d5d9aa2cd5a5c9d788db34a6864f0" width="7054" height="6048" alt="Equipo de Finnk de izquierda a derecha: Igor Amantegi Vegas, Marta Soto Elezcano, Lucía Bilbao-Goyoaga, María Hoyos Anderica y Óscar Martínez Sáenz."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/extras/2026-04-22/la-tecnologia-y-el-acompanamiento-experto-acercan-la-inversion-digital.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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