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La feria Estampa reivindica en Madrid el coleccionismo cercano

Daniel Alonso Viña — Tue, 22 Sep 2026 03:30:01 GMT

La propuesta de Estampa, que regresa esta semana a Ifema Madrid para celebrar su 34ª edición, combina galerías consolidadas, nuevos proyectos y una mirada a la historia reciente del arte español. La feria, que se celebra del 24 al 27 de septiembre, contará este año con más de 80 galerías y tendrá como artista invitada a Esther Ferrer, una de las pioneras del arte de la performance en España.

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Europa en 12 pasos por Andalucía

E. M. — Tue, 22 Sep 2026 03:30:01 GMT

En Andalucía, la huella de Europa no se mide solo en potentes inversiones o en presupuestos sobre el papel. Puede rastrearse en las pequeñas grandes historias, en aquellos proyectos que generan oportunidades, transforman el territorio y mejoran la vida de las personas.

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Redpiso Premium se consolida como la mejor inmobiliaria para vender viviendas de alta gama

B. C. — Mon, 21 Sep 2026 08:27:23 GMT

El mercado inmobiliario de alta gama en Madrid vive uno de sus momentos más dinámicos. Zonas exclusivas como el Barrio de Salamanca, Chamberí, Retiro o Chamartín continúan atrayendo a inversores y compradores nacionales e internacionales que buscan propiedades únicas. Sin embargo, vender un inmueble de alto importe en la capital no es una tarea sencilla; requiere una estrategia sofisticada, un conocimiento profundo del cliente prémium y un respaldo empresarial impecable.

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Bankinter: si tu banco entiende tu empresa, tu empresa avanza más rápido

B. C. — Mon, 21 Sep 2026 08:22:48 GMT

La empresa española afronta uno de los contextos más complejos de las últimas décadas. La incertidumbre geopolítica, la transformación tecnológica, la necesidad de ganar escala, la internacionalización y la creciente sofisticación financiera de los mercados están obligando a las compañías a tomar decisiones cada vez más relevantes en plazos más cortos. En este escenario, elegir banco ya no es una decisión operativa: puede marcar la diferencia entre avanzar con agilidad o perder oportunidades.

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Celtarys agiliza la búsqueda de nuevos fármacos con su tecnología de fluorescencia

Nuria Díaz — Sat, 19 Sep 2026 03:30:00 GMT

Desarrollar un medicamento exige años de investigación y una elevada inversión, con una alta tasa de fracaso. Buena parte de ese riesgo se concentra en la fase preclínica, cuando se evalúan los compuestos y se decide cuáles tienen posibilidades de avanzar y cuáles deben descartarse. Es precisamente en esta etapa donde ha puesto el foco Celtarys, una biotecnológica gallega constituida hace cinco años como spin-off de la Universidad de Santiago de Compostela.

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El salto al desarrollo propio de medicamentos

Candidato. Celtarys quiere explorar el potencial de su plataforma en el desarrollo de nuevos candidatos terapéuticos. El proyecto, que está todavía en una fase embrionaria, se centra en los Protac, moléculas capaces de eliminar de forma selectiva determinadas proteínas de las células. La compañía ha decidido explorar este campo tras la reciente aprobación del primer medicamento basado en esta tecnología, desarrollado por Pfizer y Arvinas.

Experimentación. El primer hito será completar la prueba de concepto, es decir, obtener resultados experimentales que demuestren que el candidato funciona y que merece la pena seguir desarrollándolo. Celtarys prevé completar esta fase antes de que termine el año. “Los inversores quieren ver moléculas sintetizadas, resultados experimentales, cuál es la aplicación clínica y el potencial del mercado. Primero necesitamos demostrar que la tecnología funciona. Después valoraremos si licenciamos el proyecto a una farmacéutica para que continúe el desarrollo clínico o si buscamos la financiación necesaria para seguir avanzando nosotros mismos”, avanza Wilson Gomes, CEO de la firma.

Financiación. Para esta segunda vía, la compañía prevé incorporar un drug discovery investor (persona o capital riesgo) que aporte dinero y experiencia para completar la fase preclínica. Hasta entonces, el proyecto cuenta con el respaldo de sus accionistas y de programas públicos del CDTI, Igape y el European Innovation Council (EIC).

Oncología. La primera aplicación estará orientada al cáncer, aunque todavía no se ha definido el tipo de tumor. La elección dependerá de la diana terapéutica que se seleccione. En el futuro, prevé explorar su uso en enfermedades del sistema nervioso central.

La RAP no es una cuota administrativa, sino una arquitectura de responsabilidad

Rosa Trigo — Fri, 18 Sep 2026 08:36:32 GMT

Las empresas llevan décadas perfeccionando el arte de subcontratar. Logística, tecnología, atención al cliente, incluso fases enteras de la producción. La especialización ha hecho posibles negocios más eficientes y flexibles, capaces de concentrarse en aquello que hacen mejor. Pero hay decisiones que siguen perteneciendo al núcleo de la identidad de una compañía y de cómo esta ejerce su liderazgo. Es el caso de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), una política ambiental europea clave, que alcanza ya a buena parte del tejido empresarial y que extiende la responsabilidad de las compañías sobre lo que ponen en el mercado más allá de su venta.

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Ignacio González Casteleiro (Menarini): “Queremos estar cerca del médico de atención primaria y ser una referencia”

Denisse Cepeda — Fri, 18 Sep 2026 03:30:00 GMT

Menarini España está de aniversario. La filial española del grupo italiano, perteneciente a la familia Aleotti, cumple 65 años. Este laboratorio, con sede en Badalona, ha desarrollado uno de los analgésicos más populares: Enantyum (dexketoprofeno trometamol), con 30 años en el mercado. Tras un encuentro con la prensa el lunes, el director general de la firma para España y Portugal, Ignacio González Casteleiro (Madrid, 1965), cuenta en una entrevista con este diario su apuesta por crecer en atención primaria con el refuerzo de su cartera cardiometabólica.

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Cuando las hormonas fallan: un mal en alza

Elena Sevillano — Fri, 18 Sep 2026 03:30:00 GMT

Hace ocho años, Soledad Campos llevó a su hija con fiebre a la pediatra; las acompañaba el hermano menor, Juan, de seis años, que estaba “raro”: se mostraba apático, cansado y había adelgazado. La madre aprovechó para consultar con la facultativa los síntomas del niño. “Tu hijo tiene diabetes”, dedujo la médico de atención primaria. A la mañana siguiente, Campos le hizo la prueba del pinchazo en el dedo, en casa y en ayunas. Salió 380 miligramos por decilitro de azúcar en sangre (lo normal es entre 70 y 100). Se fueron a Urgencias, el niño quedó ingresado y, cuando salió del hospital, empezó a ser atendido por el servicio de endocrinología. Desde entonces se administra la insulina que su páncreas no produce.

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Apoyo emocional

Salud mental. Los adolescentes con azúcar y sobrepeso –con el estigma social que lleva aparejado– presentan un porcentaje mayor de trastornos emocionales, certifica Rosa María Baños, jefa de grupo en el CIBER OBN y catedrática de Universidad de Valencia. La experta pide no obviar la salud mental en el abordaje de las enfermedades hormonales. Entre otras cosas porque pueden interferir en la adherencia al tratamiento, complicando la patología y creando un círculo vicioso.

Herramientas de IA. El grupo de Baños participa en el Proyecto TANIA, que desarrolla Adhera Health, para crear herramientas de inteligencia artificial que apoyen a adolescentes y adultos jóvenes con obesidad y diabetes tipo 1. La idea es detectar sus dudas, miedos o necesidades, y ofrecer recomendaciones personalizadas según cada situación. “Está demostrado que las TIC llegan de manera eficaz a poblaciones cuyo acceso resulta más complicado”, estima la doctora. Son –dice– poblaciones que no están bien atendidas desde el punto de vista psicológico. “El foco es médico; el psicológico no es prioritario y, sin embargo, es clave para mejorar su calidad de vida. No son solo analíticas; son personas”, reivindica.

Medicina más personal. Para Baños, la medicina personalizada es el abordaje más eficiente para optimizar los recursos “y no matar moscas a cañonazos” o quedarse cortos. La IA ayuda a establecer perfiles concretos, para dar a cada uno de ellos la dosis correcta en el momento adecuado. Lo mismo ocurre, a su juicio, a la hora de ofrecer información sobre la enfermedad: hay familias que la reciben bien y otras a las que, si se da de golpe, pueden bloquearse.

Niños sin playa ni cumples. Soledad Campos, presidenta de Anadis, refiere que hay familias que no llevan a sus hijos diabéticos a la playa, porque les da miedo que se tengan que quitar la bomba de insulina durante un rato; tampoco a las fiestas de cumpleaños, por temor a que coman dulces y tarta. “Pueden bañarse en la playa y comer tarta; es cuestión de regularles luego la insulina”, invita Campos. “Existe mucho desconocimiento aún sobre la diabetes tipo 1; muy a menudo se confunde con la diabetes tipo 2; muchas familias se angustian y tienen miedos y creencias erróneas; necesitan apoyo”, pide.

Giorgio Semenzato (Finizens): “El gran trabajo de bajar las comisiones ya está hecho en España”

Vera Castelló — Fri, 18 Sep 2026 03:30:00 GMT

La inversión indexada gana terreno en España gracias, en buena medida, al desarrollo de gestores automatizados (robo advisors) que han conseguido llegar al cliente minorista debido a sus bajos costes y a la labor de educación financiera.

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Córdoba exhibe su sello europeo en Madridjoya, la gran cita de la joyería española

Daniel Alonso Viña — Thu, 17 Sep 2026 03:30:01 GMT

La tradición joyera en Córdoba viene de lejos. Al menos, desde la época de Al-Ándalus, cuando llegaron hasta allí los mejores artesanos. Cuando los cristianos reconquistaron el territorio, la tradición platera y orfebre se consolidó, hasta convertir a la ciudad en un referente. En el presente, el sector cuenta más de 1.000 empresas y 15.000 empleos entre directos e indirectos. Y fabrica el 60% y el 70% de la producción nacional, según fuentes del sector. Por todo eso han recibido el sello Indicación Geográfica Protegida (IGP), que concede la Unión Europea a productos cuya calidad y reputación están vinculadas a un territorio. El jamón de Jabugo y algunos vinos de La Rioja, por ejemplo, también tienen sello IGP.

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Premios

Tradición. La primera edición de los Premios Madridjoya reconocerá al diseñador y joyero Isidoro Hernández por su maestría artesanal. Formado en la Escuela del Gremio de Joyeros y Plateros de Madrid y en técnicas de esmalte de la Fundación Yanes, acumula reconocimientos nacionales e internacionales, incluidos galardones en Venecia y Milán y dos Premios Internacionales Tahitian Pearl Trophy.
Gigante comercial. El premio a la excelencia en el comercio recaerá en José Luis Joyerías, cadena fundada en A Coruña en 1973 que ha desarrollado una amplia red internacional con más de 110 establecimientos en España, Portugal y México. La compañía comercializa colecciones propias de diamantes, oro de 18 quilates, plata de ley y gemas, y ha sido distinguida por su capacidad de expansión y su modelo de atención especializada al cliente.
Innovación. La firma madrileña Gold&Roses, fundada en 2014 por las gemólogas Sonia Ruiz y Hannah Rodríguez, recibirá el premio a la innovación. La empresa diseña y fabrica en España joyas de oro de 18 quilates y ha logrado presencia en mercados europeos como Italia, Alemania, Austria o Bélgica gracias a su concepto de “ingeniería joyera”. Madridjoya distinguirá también a la familia Aguilar de Dios, vinculada durante cuatro generaciones a la producción de joyería en oro, mientras que el premio de honor recaerá en el profesional Pedro José Pérez Fernández.

El MSCI World y la reversión a la media

Juan Manuel Vicente Casadevall — Thu, 17 Sep 2026 03:30:01 GMT

La gestión pasiva del dinero y, en particular, la gestión indexada, aquella que invierte fundamentalmente en fondos o ETF que buscan replicar índices de mercado, como por ejemplo el S&P 500, el Eurostoxx 50 o el MSCI World, por citar los más seguidos y con mayor número de inversores y volumen invertido, sigue ganando de forma creciente el favor de los ahorradores españoles. Diversificación, bajas comisiones de gestión, simplicidad y buenos resultados históricos frente al promedio de los fondos de gestión activa son las principales y bien conocidas razones para dicha popularidad.

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Estos son los fondos de pensiones ganadores de la gestión pasiva a diez años para ahorrar de cara a la jubilación

Vera Castelló — Thu, 17 Sep 2026 03:30:00 GMT

Ahorrar para el retiro laboral es una carrera de fondo en la que el tiempo juega a favor del inversor. Los fondos indexados y los ETF, vehículos pensados especialmente para el largo plazo, periodo en el que logran los mejores resultados, pueden considerarse alternativas interesantes gracias a sus costes reducidos, diversificación y capacidad para replicar la evolución de los principales mercados.

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Claves para empezar a invertir en fondos indexados: ¿cómo elegir entre productos similares y evitar fallos?

Vera Castelló — Thu, 17 Sep 2026 03:30:00 GMT

Los fondos indexados y los ETF o fondos cotizados son los dos productos por excelencia de la denominada gestión pasiva. En ambos casos, la estrategia pasa por replicar índices para obtener una rentabilidad ligada a su evolución. Pero elegir bien no siempre es sencillo. Esta guía repasa los principales errores que conviene evitar, qué aspectos analizar antes de contratar un producto y las claves para empezar a invertir en gestión pasiva.

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Cuestiones a tener en cuenta

Impuestos. “A diferencia de otros mercados europeos, en España, los fondos de inversión cuentan con un régimen de traspasos que permite cambiar de fondo sin tributar inmediatamente por las plusvalías, mientras que los ETF, por regla general, no disfrutan de esta misma ventaja. Este tratamiento fiscal es uno de los factores que ayuda a explicar por qué la evolución de los ETF en España ha sido más lenta que en otros países europeos”, argumenta Gabriela Orille, consejera delegada de MyETF.
Residencia. Otro aspecto importante es el domicilio del vehículo. Por ejemplo, en determinados productos que invierten en acciones estadounidenses, detalla Orille, “un ETF domiciliado en Irlanda puede beneficiarse de una retención sobre los dividendos de EE UU del 15%, mientras que en Luxemburgo puede ser del 30%. Esa diferencia de 15 puntos porcentuales en la retención puede acabar teniendo un impacto de alrededor de 15 o 20 puntos básicos al año, dependiendo de la rentabilidad por dividendo de la cartera”.
Comprensión. Según Adrià Beso, responsable de distribución para Europa de WisdomTree, los inversores también deben comprender “la diferencia entre los índices ponderados por capitalización bursátil y otras alternativas, como los índices ponderados por igual, los ponderados por dividendos o los basados en factores. Lo importante es entender qué representa cada índice, qué excluye y cómo se construye. A partir de ahí, los inversores pueden pasar a exposiciones más especializadas y específicas, como las temáticas o megatendencias, o las materias primas en general”.
Historia. Pese a ser probablemente el índice bursátil más famoso del mundo, el Dow Jones pondera las empresas por el precio de cada acción, en lugar de por el valor bursátil de la compañía. “Es una metodología heredada de una época en la que los índices se calculaban a mano. Me parece una curiosidad histórica pero una referencia bastante peor para invertir que un índice amplio ponderado por capitalización”, concluye el cofundador de Indexa Capital, Unai Ansejo.

Juan Pablo Vivas (Mastercard): “Dentro de poco, quien haga las compras ‘online’ será un agente de IA”

Jaime Rodríguez Parrondo,Carlos Pérez Rivero — Tue, 15 Sep 2026 08:45:30 GMT

La irrupción de la inteligencia artificial (IA) en las compras que realizan los consumidores españoles está cada vez más cerca. En opinión del director general de Mastercard en España, Juan Pablo Vivas, el sector del comercio se encuentra a las puertas de uno de sus mayores hitos: “Después de 60 años de historia de la compañía, en los que una operación se ha realizado entre un comprador y un negocio, ahora llega un tercer jugador, que no es una persona sino un agente de IA”. No en vano, este cambio de paradigma conforma uno de los grandes ejes que se abordan durante la celebración del Mastercard Innovation Forum España 2026, que tiene lugar hoy en Madrid bajo el lema Shaping the new era, now.

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Reino Unido lidera las exportaciones españolas fuera de la UE incluso con el Brexit

Jaime Rodríguez Parrondo,Carlos Pérez Rivero — Fri, 11 Sep 2026 03:30:01 GMT

Félix Solís Avantis, bodega con más de 70 años de historia y una relación estrecha con el Reino Unido, ha conseguido superar sin problemas el Brexit, evento que cambió para siempre las relaciones comerciales con ese país hace 10 años. “Sigue siendo uno de los mercados más atractivos del mundo”, asegura Félix Solís Ramos, director general comercial y de marketing de la empresa. “Ofrece oportunidades tanto para las marcas viejas como para las nuevas propuestas”, afirma. Frente a un descenso global en la demanda de vino, sus ventas al mercado británico han crecido un 8% en 2025.

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Las nuevas relaciones con Bruselas

Comercio. El Acuerdo de Comercio y Cooperación ha sido una de las medidas más destacadas de entre las alcanzadas por Londres y Bruselas para facilitar las relaciones bilaterales tras el Brexit, indica Ricardo de Vera, docente de OBS Business School. “Proporciona una base sólida para mantener un equilibrio, ya que establece regímenes preferenciales en ámbitos como el propio comercio de bienes y servicios, incluido el digital, o el transporte y la pesca”, detalla.
Trabas administrativas. La frontera británica ha implantado progresivamente el Border Target Operating Model, un modelo aduanero que introduce procesos digitalizados y categorización de riesgos para simplificar la entrada de productos agroalimentarios y sanitarios. Sin embargo, De Vera matiza que, si bien los cambios han mejorado los procedimientos administrativos, su efecto apenas se ha notado en el caso de las pymes, que siguen sufriendo mayores costes.

Votum Labs, de ‘startup’ centrada en el cannabis a empresa biotecnológica

Daniel Alonso Viña — Thu, 10 Sep 2026 03:30:00 GMT

En apenas cinco años, Votum Labs ha pasado de ser una startup centrada en los cannabinoides y el CBD a convertirse en una empresa que aspira a jugar en la liga de la biotecnología aplicada a la salud. Desde su fundación en 2021 en Lorquí (Murcia), la compañía ha conseguido reordenar su estructura, diversificar sus líneas de negocio y poner el foco en el desarrollo de productos para el dolor articular, la salud animal y el cuidado de la piel sin perder de vista su enfoque naturalista. “Intentamos que todos los componentes de nuestros productos sean naturales”, asegura Borja Vera, CEO y cofundador de la empresa junto a Alejandro Martí, el otro CEO y cofundador de esta operación.

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Las trabas que sufren las pymes encargadas de la transición energética: burocracia, impagos, absentismo y falta de técnicos

Denisse Cepeda — Thu, 10 Sep 2026 03:30:00 GMT

Son los responsables de hacer realidad la transición energética. Sobre sus hombros recae la instalación de plantas de autoconsumo fotovoltaico y bombas de calor y la gestión de puntos de acceso y conexión a la red eléctrica o las ayudas que necesitan hogares, comercios e industrias para acometer sus inversiones. Hasta ofrecen asesoría para impulsar el ahorro de luz y garantizan el funcionamiento del circuito eléctrico, la calefacción, el aire acondicionado o internet. Dan mantenimiento y reparan maquinaria, bienes de equipo, productos metálicos y equipos eléctricos. Sin embargo, este sector, compuesto mayoritariamente por pequeñas empresas –siete de cada diez de un total de 220.000–, opera en condiciones críticas.

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Avances y normas ambientales

Economía circular. Si hay algo de lo que presume el sector de los servicios del metal es de la sostenibilidad de los materiales. “La estructura metálica para la edificación industrial y civil, desde que se fabrica, se instala y se destruye, es la única susceptible de reutilizarse y reciclarse al 100% y que cumple con los requisitos de circularidad”, afirma Antonio Yago, CEO y gerente de Lymsa, quien añade que las empresas de laminación utilizan energías renovables (eólica y fotovoltaica) en el proceso de producción del material a partir de la chatarra. “Estamos reutilizando el 100% de la que se genera en España”, asegura.

Marcado CE. Ante las estrictas normativas europeas y ambientales que deben cumplir estos materiales, así como la propia actividad, desde la Asociación para la Construcción de Estructuras Metálicas (Ascem) invitan a los estructuristas a que cumplan con la regulación y obtengan el marcado CE. Es el símbolo obligatorio que indica que un producto cumple los requisitos de seguridad, salud y protección ambiental de la Unión Europea. Una directiva de obligado cumplimiento en España desde 2010. Además, la patronal aboga por que los ayuntamientos exijan este sello.

Sustancias tóxicas. Al sector le inquieta además la gestión y traslado del amianto a gestores autorizados, en concreto desde Canarias. La Ley 3/2023 de Economía Circular de Andalucía prohíbe la entrada de residuos peligrosos (incluido este mineral) desde otras comunidades autónomas para su vertido en vertederos locales, salvo excepciones motivadas por solidaridad interterritorial. Y el País Vasco, Galicia y Cataluña preparan regulaciones similares. “Aunque es un problema territorializado que afecta especialmente a Canarias, su evolución puede llegar a tener efectos a nivel nacional”, advierten desde Confemetal. El archipiélago carece de gestores y sistemas de recogida para este tipo de desechos por su fragmentación (doble insularidad) y condición de ultraperiférica, puntualizan.

Anna Golsa: “Hemos llegado a un punto de inflexión en el mercado laboral”

A. G. L. — Tue, 08 Sep 2026 07:44:25 GMT

El mercado laboral español convive con una aparente contradicción: mientras millones de personas buscan empleo, las empresas encuentran cada vez más dificultades para cubrir determinadas posiciones. Para Anna Golsa, CEO de Eurofirms Group, detrás de esta paradoja existe un problema que va más allá de la falta de profesionales.

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Más oportunidades para el talento sénior

La transformación del mercado laboral también puede abrir oportunidades para perfiles que tradicionalmente han encontrado mayores dificultades para reincorporarse al empleo. Anna Golsa considera que la situación de los profesionales de entre 40 y 50 años ha cambiado respecto a hace una década, entre otras razones por la evolución demográfica. “Hay una inversión de la pirámide demográfica que es una realidad. Hay jóvenes, pero hay menos”, explica. A ello se suma, a su juicio, que buena parte de las actuales estructuras empresariales y modelos de trabajo continúan resultando familiares para las generaciones X y millennial. Un escenario, señala, que puede contribuir a revalorizar la experiencia de profesionales que todavía tienen por delante una parte importante de su trayectoria laboral.

Román y Martos: de una furgoneta de reparto a un gran grupo agroalimentario

Vera Castelló — Sat, 05 Sep 2026 03:30:00 GMT

La historia de Román y Martos comenzó mucho antes de convertirse en un grupo agroalimentario con una facturación cercana a los 75 millones de euros. A finales de la década de los setenta, Juan Román y su cuñado Miguel Martos decidieron emprender un proyecto propio tras detectar una oportunidad en el sector de la hostelería. Uno trabajaba en una empresa de distribución de helados y el otro regentaba un pequeño ultramarinos. Compartían la convicción de que bares, restaurantes y hoteles necesitaban un proveedor capaz de ofrecer una gama cada vez más amplia de productos y un servicio más cercano.

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Distribución y marcas

Comercialización. Más allá del incremento de la facturación, la empresa ha ido adaptando su modelo de negocio a la evolución del mercado. Si hace apenas unos años toda su actividad estaba centrada en el negocio minorista, actualmente el 60% corresponde al canal mayorista y el 40% al canal horeca (hoteles, restaurantes y cafeterías), una transformación que ha permitido ampliar su presencia comercial y diversificar las fuentes de ingresos.
Oferta. Entre sus referencias más reconocidas figura la pata de pulpo cocida y congelada, distinguida durante tres años consecutivos con dos estrellas del Superior Taste Award otorgado por el International Taste Institute. A ello se suman el atún rojo comercializado bajo la marca Akaituna y la gama de carnes Yerbas Bajas, que forman parte de una cartera de productos en continua ampliación.

Bc3 Cocinas, socio de interioristas, arquitectos y promotores que crean espacios culinarios

Beatriz Pérez Galdón — Fri, 04 Sep 2026 03:30:00 GMT

España es un referente a escala internacional por su gastronomía. Y a pesar de seguir un estilo de vida condicionado por los horarios, en la mayoría de los hogares se realizan elaboraciones caseras. Así lo desvela el barómetro La Buena Cocina Hecha en Casa, de la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), que concluye que 9 de cada 10 españoles cocina en casa y que cada vez se buscan espacios más confortables, funcionales y adaptados a los usuarios.

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Un modelo de negocio integral y flexible

Diferenciación. La compañía Bc3 se diferencia en el sector por la combinación de fabricación nacional, capacidad productiva, personalización, logística propia en proceso críticos y orientación profesional. Esta integración permite atender tanto a proyectos de obra y grandes cuentas como a las cocinas a medida para estudios especializados, manteniendo el control sobre el diseño, la fabricación, la entrega y el servicio posventa.
Enfoque. Su modelo industrial de mayor coordinación y especialización, permite abordar grandes desarrollos residenciales y proyectos personalizados manteniendo elevados estándares de calidad, servicio y cumplimiento de plazos.
Inteligencia artificial. La firma entiende la inteligencia artificial como una herramienta de apoyo a los equipos, no como un sustituto del conocimiento técnico y operativo.

Reciclados Store, de la recolección de chatarra a la gestión integral de residuos

Mamen Lucio Maderuelo — Thu, 03 Sep 2026 03:30:00 GMT

A Jorge Fernández y su mujer, Teresa Romero, todavía les cuesta creer lo que han conseguido. Aunque los dos vienen de sectores completamente ajenos al reciclaje, en 10 años han sacado adelante Reciclados Store, una empresa de servicios medioambientales con 47 trabajadores y que este año prevé facturar 6,5 millones de euros. Se lanzaron a este emprendimiento más por necesidad que por pasión.

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Mucho más que hacer acopio de ferralla

Riesgos. Del e-waste (chatarra electrónica) y de separar lo férrico de lo que no lo es y de revender y recuperar metales, pasaron a aceptar otros residuos más allá de la escoria: moralla, cachivaches, trastos, aceite del recambio del coche, papel de documentos confidenciales, helio, litio y otros residuos peligrosos, tanto domésticos como industriales. “Todo menos restos hospitalarios y de animales”, detalla Teresa Romero, CEO de Reciclados Store.

Diversificación. Realizan además desmontajes de instalaciones, naves en concurso de acreedores en los que también median para su venta, descontaminan suelos y aires acondicionados y un largo etcétera de acciones más.

Sitelec, la empresa que ayuda a los ayuntamientos a ahorrar energía

Daniel Alonso,Alejandro González Luna — Wed, 02 Sep 2026 03:15:00 GMT

Cuando Alfredo Brugos fundó Sitelec en 2006, la empresa con sede en Santander ofrecía servicios que iban desde la limpieza de edificios hasta el desbroce de caminos o el mantenimiento de instalaciones municipales. El objetivo era demostrar capacidad de ejecución y ganarse la confianza de los ayuntamientos, sus principales clientes.

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Crecer con la innovación como hoja de ruta

La innovación se ha convertido en uno de los principales ejes de desarrollo de Sitelec. “Nuestra apuesta también queda reflejada en los diferentes programas y líneas de apoyo tecnológico en los que participamos”, afirma su fundador y consejero delegado, Alfredo Brugos. La compañía cuenta actualmente con tres proyectos de I+D+i financiados o cofinanciados por el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), que suman cerca de 667.000 euros en ayudas.

El primero fue Intilum (2016-2018), para el diseño de un sistema de iluminación inteligente, con una aportación de 231.006 euros. Le siguió Fenisos, centrado en el desarrollo de baterías sostenibles de ferroníquel para aplicaciones estacionarias, con una financiación de 209.202 euros. El proyecto más reciente es Epave, una iniciativa para desarrollar carreteras electrificadas capaces de generar, almacenar y gestionar energía, que cuenta con una ayuda de 226.588 euros.

La empresa quiere trasladar ese esfuerzo tecnológico a áreas como la eficiencia energética, el autoconsumo, la generación renovable y el mercado de los certificados de ahorro energético (CAE), identificado como una de sus principales apuestas de crecimiento.

Técnica de Fluidos, medio siglo facilitando el trasiego de líquidos en la industria

Beatriz Pérez Galdón — Tue, 01 Sep 2026 03:30:00 GMT

En muchas ocasiones, el éxito de una compañía se cimenta en ofrecer un producto o servicio que pase casi inadvertido para la mayoría de la sociedad. Es el caso de Técnica de Fluidos (TDF), una empresa especializada en soluciones de bombeo para el trasiego de fluidos difíciles, que nació prácticamente de la nada y hoy es un referente a escala internacional.

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Servicio integral con sistemas llave en mano

Profesionalidad. A raíz de la creciente demanda, la compañía empieza a “suministrar sistemas completos llave en mano”. Los técnicos de TDF Systems son capaces de diseñar, fabricar, instalar y poner en marcha soluciones innovadoras para el trasiego, la filtración y dosificación de cualquier fluido. En paralelo, se encuentra el servicio de asistencia técnica, especializado en el mantenimiento, reparación y puesta en marcha.

Formación. El grupo destaca la profesionalidad de su equipo, y su gran experiencia y alta cualificación gracias a “la apuesta por la formación continua que también ofrecemos a nuestros clientes a través de servicio de reparación y mantenimiento más completo del mercado”, comenta el director general, Alberto Maestre.

Innovación e IA para optimizar el rendimiento y la eficiencia

La digitalización se ha convertido en una palanca estructural para transformar la industria de procesos. Más allá de la adopción tecnológica, el foco se sitúa en la capacidad de convertir datos en decisiones operativas que mejoren la eficiencia y la productividad. Así lo contempla TDF Group, que tiene un enfoque relacionado con la innovación basado en “la integración de sistemas completos que combinan instrumentación avanzada, sensores y monitorización en continuo”. Este modelo ofrece una gran ventaja a las empresas, ya que “permite disponer de una visibilidad total sobre sus procesos industriales y optimizar su rendimiento en tiempo real”, detalla Alberto Maestre, director de Técnicas de Fluidos.

Asimismo, el responsable añade que “el uso de tecnologías como la analítica avanzada y la inteligencia artificial están abriendo nuevas oportunidades en ámbitos como la predicción de fallos, el mantenimiento predictivo y la optimización de operaciones. A ello se suma el avance en conectividad y trazabilidad, factores especialmente relevante en sectores como el químico, farmacéutico o el tratamiento de aguas, donde el control del proceso es crítico”.

Bodega As Laxas, el albariño que lleva la esencia de Galicia a más de 20 países del mundo

Beatriz Pérez Galdón — Sat, 29 Aug 2026 03:30:00 GMT

La historia de Bodegas As Laxas se remonta a 1862. Situada en la el municipio de Arbo (Pontevedra) y a orillas del Padre Miño, cómo así denominan los gallegos su río, varias generaciones han seguido la tradición vinícola “en armonía con el paisaje las tradiciones, las costumbres y los sabores”.

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Ampliando campo hacia la cosmética

Diversificación. En su apuesta por la innovación, la bodega también ha ampliado parcialmente su actividad con el desarrollo de una línea de cosmética. “La idea surgió al conocer el trabajo de un laboratorio gallego que elaboraba productos cosméticos a partir de orujos de uva y algas, lo que llevó a plantear una pregunta sencilla: ¿por qué no aprovechar también el orujo de albariño?”, dice José Simón, gerente de la firma. El resultado ha sido la elaboración de una crema corporal con hollejo de su albariño que está teniendo “una buena aceptación entre los consumidores”. Este tipo de productos encuentra mayor desarrollo a través de la tienda online y la venta directa en la propia bodega, donde “su crecimiento está siendo progresivo”. De momento, el canal comercial principal para la empresa continúa siendo la distribución de bebidas para el sector horeca (hoteles, restaurantes y cafeterías).

Unicskin, consulta dermatológica y centro de estética sin moverse de casa

Mamen Lucio Maderuelo — Fri, 28 Aug 2026 03:30:00 GMT

En 2027 cumplirá una década. El recorrido suficiente para haber experimentado un crecimiento internacional meteórico, que ya representa el 85% de todo el negocio, y una consolidación importante en mercados estratégicos, donde existe cultura del tratamiento estético y un cliente exigente en lo relativo a eficacia e innovación, como en Oriente Medio, su mercado principal, aunque pueda chocar.

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En busca de solución para un problema de piel personal

Esta marca de clinical technologie bioskincare, como le gusta definirla a su creadora, no nació de la casualidad. Mónica Sada, directora de Unicskin, confiesa que fue de la necesidad. “He tenido de todo, acné, psoriasis, melanoma... y buscando soluciones fui consciente de la amplia gama de cremas existente, pero dentro de un maremagnum en el que te pierdes”, cuenta.

Fue durante los años que vivió en Nueva York, donde se puso en manos de una doctora que le hacía fórmulas magistrales que debía combinar con visitas al centro de estética. Y la experiencia le cambió no solo la cara, que también (ni con lupa se le aprecia rastro o imperfección que delate ese pasado), sino su rumbo profesional.

Dejó a un lado sus estudios de ADE y fundó Unicskin, siguiendo así la vocación médica de su familia. “Aposté por la ciencia y los tratamientos serios, con productos naturales, aparte de hipoalergénicos y sin química. Alta cosmética”, que se vende en farmacias y parafarmacias. Se distribuye, por ejemplo, en El Corte Ingés, Ounass, Galerías Lafayette, Ulta Beauty, en tiendas y online, así como en clínicas médicas (SHA Wellness Clinic), spas de hoteles de cinco estrellas y diversas aerolíneas.