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    <title>Feed MRSS-S activismo_a</title>
    <description>Feed MRSS-S activismo_a, cincodias.elpais.com</description>
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      <title>Movements: un espacio para suscribirse y ayudar a la financiación de causas sociales</title>
      <pubDate>Sat, 17 Jan 2026 04:15:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Pablo Seguí Olmedilla</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El empresario y expolítico Francisco Polo lanza una ‘start-up’ que permite al activismo digital captar fondos y construir una comunidad al margen de los algoritmos</dcterms:alternative>
      <description>El empresario y expolítico Francisco Polo lanza una ‘start-up’ que permite al activismo digital captar fondos y construir una comunidad al margen de los algoritmos</description>
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      <category>Emprendedores</category>
      <category>Change.org</category>
      <category>Activismo</category>
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      <category>Estados Unidos</category>
      <category>Inversión alternativa</category>
      <category>Inversión</category>
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        <media:credit>Laura Enrech (EL PAÍS)</media:credit>
        <media:title>Francisco Polo, en una imagen cuando fue Alto Comisionado para España Nación Emprendedora.</media:title>
        <media:text>Francisco Polo, en diciembre de 2021</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/WXLRJ6IHNZHPPMXJTHMALVANDQ.jpg?auth=9b16e908868603935ad693e7f3d944863d968c41977713607103e94202b653a0" width="5854" height="3908" alt="Francisco Polo, en diciembre de 2021"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Toda injusticia empieza a combatirse cuando se hace visible. Sin embargo, transformar esa conciencia colectiva en una reforma tangible exige un recorrido más largo. En ese camino, donde el respaldo social debe mantenerse en el tiempo, muchas causas cargadas de buenas intenciones mueren antes de alcanzar su meta. Su desaparición prematura se debe, en no pocas ocasiones, a su incapacidad de mantener viva la llama del cambio que encendieron inicialmente la indignación o el compromiso ciudadano.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2026-01-17/movements-un-espacio-para-suscribirse-y-ayudar-a-la-financiacion-de-causas-sociales.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Los asesores de voto alertan a las cotizadas españolas de la brecha salarial entre directivos y plantilla</title>
      <pubDate>Wed, 25 Oct 2023 03:15:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Carlos Molina Infante</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los ‘proxy solicitors’ Morrow Sodali y Georgeson avisan del riesgo de contagio tras las huelgas en  EE UU. Los accionistas castigarán las subidas de remuneraciones fijas y variables sin justificar</dcterms:alternative>
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      <category>Activismo</category>
      <category>Salarios</category>
      <category>Retribución variable</category>
      <category>TCI Luxemburgo</category>
      <category>Cellnex Telecom</category>
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      <category>Mercados financieros</category>
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        <media:credit>Belén Trincado Aznar (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Brecha salarial con los directivos Gráfico</media:title>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/bHTn5KFD03rVmxANN1paZzAt_2A=/arc-anglerfish-eu-central-1-prod-prisa/public/25BMUVYDPNHXHE6LONEM64LOIA.png" width="3000" height="1687" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://elpais.com/economia/2023-09-18/los-sueldos-multimillonarios-de-los-directivos-en-la-diana-de-la-huelga-del-motor-de-ee-uu.html" target="_blank"&gt;Los gigantes de la automoción en EE UU, como General Motors, Stellantis o Ford&lt;/a&gt;, están sufriendo la presión de sus miles de trabajadores, que se han lanzado a la huelga para mostrar su descontento por la pérdida acumulada de poder adquisitivo durante tres décadas. Es solo la punta del iceberg de un movimiento laboral que amenaza con remover los cimientos de la industria estadounidense. &lt;b&gt;Desde 1978, el salario de los trabajadores de las 300 empresas más grandes de EE UU apenas ha crecido un 18% en términos reales mientras que el de los máximos ejecutivos lo hizo un 1.460% descontada la inflación&lt;/b&gt;. En su lucha contra la cúpula directiva de sus empresas, los empleados también han encontrado el apoyo de los proxy solicitors, los asesores de las empresas que tratan de evitar el activismo entre los propietarios de las compañías. Sus críticas pueden tener consecuencias nefastas en la votación de junta de accionistas o pueden desencadenar cambios en la cúpula en función del peso que tengan esos activistas en el capital. Y esa alerta también está llegando a España.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/2023-10-25/los-asesores-de-voto-alertan-a-las-cotizadas-espanolas-de-la-brecha-salarial.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;La escasa presencia de la transición verde&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG. &amp;nbsp;Ram&amp;oacute;n Pueyo, socio de Sostenibilidad y Buen Gobierno de KPMG Espa&amp;ntilde;a&lt;/strong&gt;, remarca que la sostenibilidad todav&amp;iacute;a cuenta con una escasa presencia en las agendas de los consejos. De hecho, el &amp;uacute;ltimo observatorio de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a remarcaba que solo el 64% consideraba el cambio clim&amp;aacute;tico como un riesgo para su negocio.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Avance. &amp;nbsp;Carlos S&amp;aacute;ez, responsable de Georgeson en Espa&amp;ntilde;a&lt;/strong&gt;, destaca que Espa&amp;ntilde;a est&amp;aacute; por detr&amp;aacute;s de otros pa&amp;iacute;ses europeos en cumplimiento de la estrategia contra el cambio clim&amp;aacute;tico. &amp;ldquo;Hemos visto un avance muy t&amp;iacute;mido, con la primera presentaci&amp;oacute;n de estrategias de Aena y Ferrovial y la posterior de Acciona y Acciona Energ&amp;iacute;a.&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El Orgullo a través del arte: así celebra Clifford Chance el mes de la diversidad LGBTI</title>
      <pubDate>Thu, 22 Jun 2023 08:02:17 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Marcelino Abad Ramón</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Arcus, la red LGBTI de la firma, organiza este jueves una mesa redonda con representantes del Thyssen-Bornemisza, Christie's o Arco</dcterms:alternative>
      <description>Arcus, la red LGBTI de la firma, organiza este jueves una mesa redonda con representantes del Thyssen-Bornemisza, Christie's o Arco</description>
      <category>Clifford Chance</category>
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        <media:text>Getty</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/22/legal/1687419769_301710_1687419828_noticia_normal.jpg" width="980" height="653" alt="Getty"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Clifford Chance comienza este jueves la celebración del mes de la diversidad e inclusión LGTBI. La red Arcus de la firma, formada por profesionales LGBTI y aliados, ha organizado un conjunto de actividades para promover el respeto y la igualdad de oportunidades. Con el arte como promotor de la diversidad, representantes de algunas de las instituciones artísticas más destacadas del sector, como el &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/museo-thyssen-bornemisza/" target="_blank"&gt;Centro de Arte Dos de Mayo, el Museo Thyssen-Bornemisza, Christie's, Arco o la Galería Fahrenheit&lt;/a&gt;, analizarán en una mesa redonda el papel de las grandes colecciones, ferias de arte y museos en la lucha por la igualdad de oportunidades.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/22/juridico/1687419769_301710.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Para avanzar en diversidad necesitamos aliados LGBTI</title>
      <pubDate>Mon, 19 Jun 2023 06:27:58 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Lola Fernández Campillo</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Cualquier profesional de la abogacía, sea cual sea su identidad de género u orientación sexual, contará con el apoyo de este colegio</dcterms:alternative>
      <description>Cualquier profesional de la abogacía, sea cual sea su identidad de género u orientación sexual, contará con el apoyo de este colegio</description>
      <category>Opinión</category>
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        <media:text>Fachada de la sede del Colegio de la Abogacía de Madrid, en la calle Serrano. ICAM</media:text>
        <media:description>Fachada de la sede del Colegio de la Abogacía de Madrid, en la calle Serrano. ICAM</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/16/legal/1686900575_595769_1686901214_noticia_normal.jpg" width="980" height="960" alt="Fachada de la sede del Colegio de la Abogacía de Madrid, en la calle Serrano. ICAM"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La apuesta de la actual junta de gobierno del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM) por la diversidad en el sector legal responde a dos compromisos. Por un lado, estamos decididos a promover el avance de la abogacía. Sabemos que la captación y retención de talento –como diferentes estudios vienen poniendo en evidencia– requiere ser sensible y aplicar buenas prácticas sobre diversidad. Pero, además, cualquier profesional de la abogacía, sea cual sea su identidad de género u orientación sexual, &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/10/13/legal/1665676251_997633.html" target="_blank"&gt;contará con el apoyo de esta junta&lt;/a&gt; para que su proyección laboral no sufra ningún tipo de discriminación o peaje, incluyendo su bienestar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/16/juridico/1686900575_595769.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Salir del armario nos toca a todos</title>
      <pubDate>Mon, 19 Jun 2023 06:27:30 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Jesús Ortega Roldán</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Lo que se respira entre las paredes de las empresas se exhala después al exterior a través de sus trabajadores, que transmiten su cultura</dcterms:alternative>
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      <category>Orgullo Gay</category>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/16/legal/1686902183_777397_1686902273_noticia_normal.jpg" width="980" height="551" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Todos buscamos la felicidad, principalmente, la propia. Raro será que no queramos también la de los demás. Esta es una aseveración en la que parece que raramente los seres humanos no podamos coincidir. Claramente, no es descabellado pensar que deseemos el bienestar del prójimo a pesar de las diferencias que a cada uno nos puedan caracterizar. Pero cuando se tira un poco del hilo, este axioma se desmorona, poniendo de relieve que no es tan evidente que dejar a los demás en paz viviendo su vida en libertad sea una meta para muchos habitantes del planeta que ocupamos. Por eso, &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/06/12/legal/1686568229_165505.html" target="_blank"&gt;aún se tienen que celebrar días, semanas o meses &lt;/a&gt;en los que se proclame la libertad de los distintos colectivos que a lo largo de la historia han sufrido las agresiones físicas, verbales o morales por parte de quienes raramente se han visto atacados en el ejercicio de sus derechos fundamentales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/16/juridico/1686902183_777397.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La dificultad para probar la existencia de discriminación laboral LGBTI frena las demandas</title>
      <pubDate>Mon, 19 Jun 2023 05:47:19 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Irene Ruiz de Valbuena</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Son pocos los casos que llegan a los tribunales por miedo a posibles represalias y porque resulta complejo acreditar que la decisión empresarial es discriminatoria</dcterms:alternative>
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      <category>Discriminación laboral</category>
      <category>Orgullo Gay</category>
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      <category>Sociedad</category>
      <category>Justicia</category>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/16/legal/1686920834_347637_1686920966_noticia_normal.jpg" width="980" height="653" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Los casos de &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/06/23/legal/1656014791_528120.html" target="_blank"&gt;discriminación laboral por razón de la orientación sexual o de la identidad de género &lt;/a&gt;que llegan a los tribunales son escasos. Los motivos, según los expertos laboralistas consultados son variados, aunque entre ellos destacan el miedo a la estigmatización y a las represalias y, fundamentalmente, la dificultad para probar que una decisión empresarial no se basa en criterios objetivos sino discriminatorios.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/16/juridico/1686920834_347637.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Medidas contra la discriminación LGBTI en las empresas&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Obligaciones legales. &lt;/b&gt;La Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGBTI establece que las empresas con más de 50 personas trabajadoras deben disponer, antes del 1 de marzo de 2024, de un conjunto planificado de medidas y recursos para alcanzar la igualdad real y efectiva de las personas LGBTI. Entre ellas, se debe incluir un protocolo de actuación para la atención del acoso o la violencia contra las personas LGBTI. Asimismo, según la Ley 15/2022 integral para la igualdad de trato y la no discriminación, todas las empresas deben articular medidas y protocolos de protección de los colectivos que puedan ser objeto de discriminación, como puede ser el colectivo LGBTI, a través de los planes de diversidad.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Otras medidas. &lt;/b&gt;Para Raquel Flórez, socia de Freshfields, hay cuatro ejes fundamentales: compromiso por parte de la dirección, protocolos y políticas claras que prohíban terminantemente cualquier tipo de discriminación y/o abuso, sancionar los comportamientos contrarios a tales protocolos y políticas y formación que promueva la sensibilización y normalización de la diversidad.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fomentar un ambiente laboral abierto. &lt;/b&gt;Las situaciones de discriminación hacia personas LGBTI más frecuentes son, según Pilar Menor, &lt;em&gt;global co-chair&lt;/em&gt; de laboral en DLA Piper, las que crean un ambiente laboral hostil mediante actos de violencia verbal de distinta intensidad como bromas, chistes, comentarios soeces despectivos o incómodos, rumores o insultos que, en muchos casos, provienen de los propios compañeros. No obstante, el empresario es el responsable de lo que ocurre en el ámbito laboral y debe adoptar las medidas oportunas para acabar con estos comportamientos si se producen.&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Los bufetes de la abogacía de los negocios que destacan por sus políticas LGBTI</title>
      <pubDate>Mon, 19 Jun 2023 09:10:44 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Marcelino Abad Ramón,José Miguel Barjola</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Se diferencian por posicionar los derechos LGBTI a través de programas de sensibilización, transición de género o redacción inclusiva</dcterms:alternative>
      <description>Se diferencian por posicionar los derechos LGBTI a través de programas de sensibilización, transición de género o redacción inclusiva</description>
      <category>Orgullo Gay</category>
      <category>Cuatrecasas</category>
      <category>Uría Menéndez</category>
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        <media:credit>Infografía: Belén Trincado</media:credit>
        <media:title>Las firmas de abogados ante la diversidad LGTBI</media:title>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/16/legal/1686909397_712662_1687248817_noticia_normal.jpg" width="980" height="475" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La abogacía de los negocios da cada vez más pasos a favor de la diversidad e inclusión de los profesionales LGBTI, aunque a diferentes velocidades. No todas las grandes firmas, sin embargo, ondean con orgullo la bandera arcoíris. De hecho, hay quienes prefieren esconderla o no sacarla a relucir. Son cerca de una veintena las que se diferencian del resto por implementar en mayor o menor medida políticas internas dirigidas a promover el talento diverso y a protegerlo de comportamientos discriminatorios.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/16/juridico/1686909397_712662.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/16/legal/1686909397_712662_1686915089_sumario_normal.jpg" width="980" height="798" alt="."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>“En Uría, 0% vergüenza, 100% orgullo”: así se prepara el despacho para celebrar el mes de la diversidad LGBTI</title>
      <pubDate>Fri, 16 Jun 2023 06:53:30 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Marcelino Abad Ramón</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La firma ha desarrollado una pieza radiofónica en la que cinco profesionales LGBTI explican su realidad, conferencias o exposiciones</dcterms:alternative>
      <description>La firma ha desarrollado una pieza radiofónica en la que cinco profesionales LGBTI explican su realidad, conferencias o exposiciones</description>
      <category>Orgullo Gay</category>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/15/legal/1686824619_691055_1686825041_noticia_normal.jpg" width="980" height="551" alt="Getty Images"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;“En Uría Menéndez, 0% vergüenza, 100% orgullo”. Así reza el eslogan con el que el despacho presidido por &lt;strong&gt;Jesús Remón&lt;/strong&gt; se prepara para celebrar el mes de la diversidad e inclusión LGBTI. El grupo de afinidad de personas LGBTI y aliadas de la firma (&lt;strong&gt;LGBTI &amp;amp; Allies Desk&lt;/strong&gt;), formado por 80 miembros actualmente, ha organizado un conjunto de actividades para que los profesionales LGBTI celebren la superación de temores y vergüenzas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/15/juridico/1686824619_691055.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Vuelve el WorkPride, un evento global para impulsar la visibilidad de los profesionales LGBTI</title>
      <pubDate>Mon, 12 Jun 2023 11:13:28 GMT</pubDate>
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      <dcterms:alternative>Entre los patrocinadores destacan compañías como Booking, Warner Bross, Santander, EY, Aqualia o WTW</dcterms:alternative>
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      <category>Orgullo Gay</category>
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        <media:text>Varias personas trabajando. Getty Images</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/12/legal/1686568229_165505_1686568387_noticia_normal.jpg" width="980" height="651" alt="Varias personas trabajando. Getty Images"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/04/27/legal/1682580487_169046.html" target="_blank"&gt;myGwork, la comunidad de profesionales LGBTI &lt;/a&gt;y empresas inclusivas, por quinto año consecutivo organiza el WorkPride. Se trata de un evento global para mejorar la empleabilidad de los profesionales LGBTI. Este año por primera vez tendrá lugar en formato híbrido, del 19 al 23 de junio, combinando presencialidad con el entorno digital. Con más de 20.000 participantes en su última edición, la inauguración institucional tendrá lugar el lunes 19 en la Casa de América de Madrid, con la presencia de diferentes miembros de la carrera diplomática, como &lt;strong&gt;Wendy Drukier&lt;/strong&gt;, embajadora de Canadá en España y Andorra; &lt;strong&gt;Ricardo Luis Alfonsín&lt;/strong&gt;, embajador de Argentina en España y Andorra o &lt;strong&gt;Ana Román&lt;/strong&gt;, directora general de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI). Entre los patrocinadores de este año destacan compañías como Booking.com, Warner Bross, Santander, la consultora EY, Aqualia, WTW, RS Group, State Street, Danaher, Enterprise, Discovery, MSD, S&amp;amp;P Global o Gilead Sciences.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/12/juridico/1686568229_165505.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>No hay whisky para tanto lobista</title>
      <pubDate>Thu, 08 Jun 2023 06:12:08 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Carmen Muñoz Jodar</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los grupos de interés vuelven a quedarse esperando por una regulación que no llega debido al adelanto electoral</dcterms:alternative>
      <description>Los grupos de interés vuelven a quedarse esperando por una regulación que no llega debido al adelanto electoral</description>
      <category>Opinión</category>
      <category>Lobby</category>
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        <media:text>Getty Images</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2023/06/07/legal/1686122899_150331_1686122956_noticia_normal.jpg" width="980" height="576" alt="Getty Images"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Esta vez tampoco. Y no es que sea una sorpresa. De alguna manera, el sector había dado por sentado que esta legislatura tampoco traería la regulación de los grupos de interés. El lobby, esa actividad legítima de participación pública, vuelve a quedarse esperando una regulación que no llega. Hace apenas dos meses coincidía en un debate en la Universidad Carlos III de Madrid donde se hablaba del anteproyecto de ley de Transparencia e Integridad en las Actividades de los Grupos de Interés que habría de aprobarse inmediatamente. El anteproyecto convivía también con una pretendida reforma del Reglamento del Congreso que habría de regular la relación de los grupos de interés con las Cámaras. Todo, con el anuncio de elecciones para el próximo día 23 de julio, decae. Como también decae el ánimo de entender qué ocurre y qué resistencias hay para normalizar literal y metafóricamente la necesaria relación entre empresa, ciudadanía y Estado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2023/06/07/juridico/1686122899_150331.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El Gobierno pone límite a las puertas giratorias y creará un registro obligatorio para los lobbies</title>
      <pubDate>Tue, 08 Nov 2022 17:11:24 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/08/economia/1667922023_106248.html</link>
      <dc:creator>Pepe García</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Patronal y sindicatos no serán considerados como grupos de interés
Los altos cargos tendrán que esperar dos años tras su cese del cargo para realizar actividades de influencia relacionadas con su competencia</dcterms:alternative>
      <description>Patronal y sindicatos no serán considerados como grupos de interés
Los altos cargos tendrán que esperar dos años tras su cese del cargo para realizar actividades de influencia relacionadas con su competencia</description>
      <category>Lobby</category>
      <category>Activismo</category>
      <category>Patronal</category>
      <category>Sindicatos</category>
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      <category>Empresas</category>
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      <category>Economía</category>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/11/08/economia/1667922023_106248_1667923975_noticia_normal.jpg" width="980" height="576" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Entre otras medidas, se creará un registro &lt;span&gt;público &lt;/span&gt;de grupos de interés, que será de obligatoria inscripción para las personas físicas y jurídicas que se consideren lobby. Además, los representantes públicos que se reunan con grupos de interés tendrán que dejar constancia de sus encuentros, así como una huella normativa que incluirá en la Memoria de Análisis de Impacto Normativo los cambios que se hayan introducido en las normas por la actividad del lobby.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/08/economia/1667922023_106248.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>¿Quién cubre los daños en las obras de arte?</title>
      <pubDate>Sun, 06 Nov 2022 10:20:42 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/04/fortunas/1667582895_703412.html</link>
      <dc:creator>Manme Guerra</dc:creator>
      <dcterms:alternative>En el caso de las obras más relevantes suele ser el Estado quien se hace cargo
El sector de los seguros baraja distintas posibilidades si continúan los ataques</dcterms:alternative>
      <description>En el caso de las obras más relevantes suele ser el Estado quien se hace cargo
El sector de los seguros baraja distintas posibilidades si continúan los ataques</description>
      <category>Ecologismo</category>
      <category>Museo del Prado</category>
      <category>Pintura</category>
      <category>Activismo</category>
      <category>Museos</category>
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      <category>Cambio climático</category>
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      <category>Problemas ambientales</category>
      <category>Cultura</category>
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      <category>Sociedad</category>
      <category>Política</category>
      <category>Medio ambiente</category>
      <category>Finanzas</category>
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        <media:credit>Futuro Vegetal</media:credit>
        <media:text>Dos activistas ecológicos se pegan este sábado al marco de los cuadros de 'Las Majas' de Goya en el Museo del Prado.</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/11/04/fortunas/1667582895_703412_1667724373_noticia_normal.jpg" width="980" height="552" alt="Dos activistas ecológicos se pegan este sábado al marco de los cuadros de 'Las Majas' de Goya en el Museo del Prado."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El ataque &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/05/economia/1667664630_950760.html" target="_blank"&gt;vandálico de este sábado en el&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;Museo del Prado&lt;/strong&gt; se suma a los que se han venido repitiendo a varias obras maestras de la pintura por activistas del clima, que buscan atraer la atención sobre la causa que defienden. En la pinacoteca madrileña dos activistas de la asociación Futuro Vegetal han pegado sus manos a los marcos de &lt;em&gt;La maja desnuda&lt;/em&gt; y &lt;em&gt;La maja vestida&lt;/em&gt; de Francisco de Goya. Además, en el espacio de pared que separa ambas pinturas han escrito "+1,5°", en referencia al aumento de la temperatura mundial. La dirección del Prado ha asegurado que las pinturas no han tenido daños, aunque sí puede que los marcos tengan algún desperfecto.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/04/fortunas/1667582895_703412.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/11/04/fortunas/1667582895_703412_1667583144_sumario_normal.jpg" width="980" height="609" alt="Dos activistas cubren 'La carreta de heno', de Constable, con otra pintura."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>Dos activistas se pegan a los marcos de 'Las Majas' de Goya en el Prado</title>
      <pubDate>Sat, 05 Nov 2022 18:57:07 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/05/economia/1667664630_950760.html</link>
      <dc:creator>EP,EFE</dc:creator>
      <dcterms:alternative>En medio de ambas pinturas han pintado '+1,5º' para alertar sobre la subida de la temperatura mundial</dcterms:alternative>
      <description>En medio de ambas pinturas han pintado '+1,5º' para alertar sobre la subida de la temperatura mundial</description>
      <category>Ecología</category>
      <category>COP27</category>
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      <category>Protección ambiental</category>
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        <media:credit>Futuro Vegetal vía Reuters</media:credit>
        <media:text>La pintada realizada por dos activistas ecologistas entre 'Las majas' de Goya, este sábado en el Museo del Prado.</media:text>
        <media:description>La pintada realizada por dos activistas ecologistas entre 'Las majas' de Goya, este sábado en el Museo del Prado.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/11/05/economia/1667664630_950760_1667664879_noticia_normal.jpg" width="980" height="735" alt="La pintada realizada por dos activistas ecologistas entre 'Las majas' de Goya, este sábado en el Museo del Prado."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Dos activistas de Futuro Vegetal se han pegado este sábado a los marcos de los cuadros de &lt;em&gt;La maja desnuda&lt;/em&gt; y de &lt;em&gt;La maja vestida&lt;/em&gt; de Francisco de Goya expuestos en el Museo Nacional del Prado en Madrid en señal de protesta por la emergencia climática.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/05/economia/1667664630_950760.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>LGTBIfobia en las competiciones: ¿qué escudo jurídico protege a los deportistas?</title>
      <pubDate>Thu, 15 Sep 2022 06:05:47 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Isabel Pérez Espinosa</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El nuevo proyecto de ley del deporte incluye actos de violencia por razón de orientación sexual, identidad o expresión de género</dcterms:alternative>
      <description>El nuevo proyecto de ley del deporte incluye actos de violencia por razón de orientación sexual, identidad o expresión de género</description>
      <category>Opinión</category>
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        <media:text>Un equipo de fútbol gay australiano antes de un partido. Getty Images</media:text>
        <media:description>Un equipo de fútbol gay australiano antes de un partido. Getty Images</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/09/14/legal/1663165183_053334_1663165307_noticia_normal.jpg" width="980" height="584" alt="Un equipo de fútbol gay australiano antes de un partido. Getty Images"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Con legislar no basta. Este principio es aplicable en casi todos los ámbitos de nuestra vida para cambiar tendencias o generar nuevos escenarios. Y el deporte no es ni mucho menos una excepción. En 2007 se aprobó una ley específica de ámbito estatal “contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte”. Desde entonces, la detección de situaciones de violencia e intolerancia en nuestro sector han ido en aumento sin que ello haya ido acompañado de mayor firmeza y determinación en la aplicación de las correspondientes sanciones. Es interesante advertir aquí que es la propia comisión estatal contra la violencia quien advierte en sus informes anuales de la falta de toda la firmeza que se debiera en la consecución de sanciones para los actos violentos detectados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2022/09/14/juridico/1663165183_053334.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La abogada general del TJUE rechaza que se pueda despedir a un autónomo por su orientación sexual</title>
      <pubDate>Thu, 08 Sep 2022 13:11:55 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Marcelino Abad Ramón</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Un tribunal polaco le ha preguntado si la directiva para la igualdad de trato en el empleo es aplicable a los trabajadores por cuenta propia</dcterms:alternative>
      <description>Un tribunal polaco le ha preguntado si la directiva para la igualdad de trato en el empleo es aplicable a los trabajadores por cuenta propia</description>
      <category>Orgullo Gay</category>
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        <media:text>Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty
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        <media:description>Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/09/08/legal/1662630046_641819_1662630165_noticia_normal.jpg" width="980" height="602" alt="Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty
 "&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La libertad de elegir a la parte contratante no puede invocarse para justificar una discriminación basada en la orientación sexual, según la abogada general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) &lt;strong&gt;Tamara Cápeta.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2022/09/08/juridico/1662630046_641819.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La guerra territorial en torno a las criptos abre la puerta al arbitraje</title>
      <pubDate>Mon, 22 Aug 2022 05:44:55 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/08/19/opinion/1660902153_011842.html</link>
      <dc:creator>Gina Chon</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Puede que el gato al agua se lo lleve la Comisión de Futuros de Commodities, más moderada que la SEC</dcterms:alternative>
      <description>Puede que el gato al agua se lo lleve la Comisión de Futuros de Commodities, más moderada que la SEC</description>
      <category>Opinión</category>
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        <media:text>Representaciones del bitcóin.</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/08/19/opinion/1660902153_011842_1660902200_noticia_normal.jpg" width="360" height="148" alt="Representaciones del bitcóin."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Las empresas de criptomonedas pueden dividir y conquistar los feudos regulatorios de Washington. La Reserva Federal de EE UU delimitó la semana pasada su territorio y pidió a los bancos que le notifiquen si ofrecen servicios para el bitcóin y similares. Otras agencias también están luchando por supervisar este mercado de un billón de dólares. La fragmentación supone una oportunidad para algunos participantes del sector, pero perjudica a los propietarios de &lt;em&gt;tokens.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/08/19/opinion/1660902153_011842.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Un año de Orgullo en las empresas</title>
      <pubDate>Fri, 08 Jul 2022 06:11:20 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>CINCO DÍAS</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Pedir a alguien que salga del armario, sin ofrecerle un espacio seguro, es poner a esta persona en una situación de incertidumbre.</dcterms:alternative>
      <description>Pedir a alguien que salga del armario, sin ofrecerle un espacio seguro, es poner a esta persona en una situación de incertidumbre.</description>
      <category>Opinión</category>
      <category>Orgullo Gay</category>
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        <media:description>Las banderas del orgullo gay y trans. Getty Images</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/07/07/legal/1657197343_364174_1657197440_noticia_normal.jpg" width="980" height="400" alt="Las banderas del orgullo gay y trans. Getty Images"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;En el mes de junio, y tras la cumbre de la OTAN en Madrid, con esta extensión excepcional a la primera semana de julio, empresas e instituciones de distintos sectores iluminan sus edificios, convierten sus logos a los colores de la bandera del Orgullo, salen con su personal a la manifestación o realizan campañas visuales para transmitir su apoyo a la diversidad e inclusión.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2022/07/07/juridico/1657197343_364174.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El silencio es una traición</title>
      <pubDate>Wed, 06 Jul 2022 06:39:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>CINCO DÍAS</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los aliados son fundamentales para crear un entorno seguro e inclusivo que ayude a erradicar los prejuicios; deben ser visibles y alzar la voz</dcterms:alternative>
      <description>Los aliados son fundamentales para crear un entorno seguro e inclusivo que ayude a erradicar los prejuicios; deben ser visibles y alzar la voz</description>
      <category>Opinión</category>
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        <media:description>Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/07/06/legal/1657087324_159623_1657087432_noticia_normal.jpg" width="980" height="602" alt="Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Junio fue el mes del orgullo. Y cada vez más empresas del mundo occidental muestran su apoyo a sus empleados LGBTQ+. Hay quien dice que esto no es más que &lt;em&gt;pinkwashing&lt;/em&gt;, un lavado de cara. Para la gente de mi generación, y viniendo de una ciudad pequeña (Salamanca), ver a todas estas empresas e instituciones mostrar los colores del orgullo era algo inconcebible hace unos años y demuestra lo mucho que han avanzado las cosas en este lado del mundo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2022/07/06/juridico/1657087324_159623.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El debate social de las marcas sobre temas LGTBIQ+ es mínimo durante el año... salvo en el Orgullo</title>
      <pubDate>Tue, 28 Jun 2022 04:16:55 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Cecilia Castelló Llantada</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Un informe de LLYC analiza la participación de las compañías en redes sociales sobre asuntos de diversidad sexual. Aunque son cada vez más activas, los mensajes se concentran en junio y julio</dcterms:alternative>
      <description>Un informe de LLYC analiza la participación de las compañías en redes sociales sobre asuntos de diversidad sexual. Aunque son cada vez más activas, los mensajes se concentran en junio y julio</description>
      <category>Orgullo Gay</category>
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        <media:credit>Alejandro Martínez Vélez (EL PAÍS)</media:credit>
        <media:text>Un hombre toma una fotografía a una mujer que posa con una bandera LGBTI, en la plaza de Callao de Madrid</media:text>
        <media:description>Un hombre toma una fotografía a una mujer que posa con una bandera LGBTI, en la plaza de Callao de Madrid</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/27/companias/1656336562_875792_1656336733_noticia_normal.jpg" width="980" height="653" alt="Un hombre toma una fotografía a una mujer que posa con una bandera LGBTI, en la plaza de Callao de Madrid"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Las empresas lo saben: posicionarse en redes sociales a favor de la diversidad LGTBIQ+ es rentable, tanto en la reputación de marca como en la productividad y el negocio. Desde hace años, algunas compañías y sus marcas han ido haciendo más visible su compromiso con estos colectivos, a través de su participación en asociaciones o de muestras de apoyo públicas a la comunidad durante la celebración del Orgullo. Las empresas cada vez se muestran más activas en el debate social, la tendencia es claramente al alza, según un informe elaborado por la consultora LLYC. Eso sí: los mensajes se concentran en ciertas fechas y tal día como hoy parece ser el epicentro.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/06/27/companias/1656336562_875792.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Consejos: desestacionalizar los mensajes e implicar a los CEO&lt;/h3&gt;&lt;ul class="en_contenido"&gt;
&lt;li&gt;Calendario. Los expertos aconsejan a las empresas, en primer lugar, “desestacionalizar la conversación” en redes. Es decir, para evitar que se señale a una empresa como “lavado rosa” o “lavado arcoiris” (en inglés pink washing o rainbow washing), las compañías deberían posicionarse en estos temas “en los diferentes momentos del año, no solo en los meses de junio y julio”, explica el documento.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul class="en_contenido"&gt;
&lt;li&gt;Apoyo. Otra recomendación del informe de LLYC es que “el compromiso de las compañías con esta diversidad es crucial. No pueden mantener un silencio cómplice” ante determinados acontecimientos. “Cuanto más compleja es la situación social, más clave el apoyo”, concluye.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul class="en_contenido"&gt;
&lt;li&gt;Directivos. El estudio lanza también un mensaje ante la ausencia de los altos ejecutivos de las empresas del debate social. “Los CEO deben ser más protagonistas. No pueden estar ausentes de las conversación”, explica.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul class="en_contenido"&gt;
&lt;li&gt;Estrategia. Para todo ello, se aconseja “desarrollar programas de diversidad LGTBIQ+ con asociaciones para generar puntos de contacto y conversación con el exterior”. Asimismo, recomienda “evitar los mensajes generalistas e incidir en los puntos de dolor del colectivo”. Además, con respecto a la plantilla, plantea “visibilizar los liderazgos LGTBIQ+ entre los empleados”, de manera que se ayuda “tanto a la escucha y a la difusión” como a “diversificar los tradicionales modelos de liderazgo clásicos y estereotipados”.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</content:encoded>
    </item>
    <item>
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      <title>La lucha de los abogados de élite que abre camino para salir del armario</title>
      <pubDate>Mon, 27 Jun 2022 06:07:16 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/legal/2022/06/23/juridico/1656014791_528120.html</link>
      <dc:creator>Marcelino Abad Ramón</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Letrados LGBT+ piden a los grandes bufetes políticas de inclusión "efectivas" y no confundir "vida privada" con privar de vida</dcterms:alternative>
      <description>Letrados LGBT+ piden a los grandes bufetes políticas de inclusión "efectivas" y no confundir "vida privada" con privar de vida</description>
      <category>Gómez-Acebo &amp; Pombo</category>
      <category>Garrigues</category>
      <category>Orgullo Gay</category>
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        <media:text>Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty</media:text>
        <media:description>Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656015358_noticia_normal.jpg" width="980" height="603" alt="Una imagen de la diosa de la Justicia con la bandera arcoíris de fondo. Getty"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;"En los grandes despachos no hay gays ni lesbianas”. La respuesta, irónica, es de una abogada. Al preguntarle si conocía algún testimonio, llamaba la atención sobre una situación que confirman los datos. En España, siete de cada diez personas pertenecientes a la comunidad LGBT+ tienen que volver al armario cada día en su trabajo. Y no lo hacen de forma opcional, porque libremente decidan preservar su orientación sexual o identidad de género, sino por miedo. En mayor o menor medida, miedo a los cuchicheos, a las miradas, a no promocionar o a ser despedidas. Así lo recoge el Proyecto Adim, elaborado por los Gobiernos de España y Portugal y por la Universidad Complutense de Madrid, con encuestas a más de 8.000 profesionales de diferentes sectores, presentado en 2020.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2022/06/23/juridico/1656014791_528120.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Ester Navas, socia de Baker &amp; McKenzie y LGBT+ Champion de la firma&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656054236_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;A Ester Navas la sacó del armario su hijo pequeño. “Hasta ese momento no me parecía que me compensaran los riesgos” que podía correr, recuerda. Pero “cuando nació entendí que ocultar mi situación era un mensaje negativo para él. En lo personal fue una liberación: no tener que pensar dos veces lo que decía y poder ser yo misma. En lo profesional fue algo absolutamente neutro, no cambió nada. Y así creo que debe ser”. A su juicio, “es esencial que los despachos se posicionen en materia de diversidad y que cuenten con políticas reales. También que existan canales para denunciar los incumplimientos, donde puedan acudir todos los que sientan discriminación de algún tipo”, considera la socia de la firma multinacional.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Borja Sainz de Aja, socio de Uría Menéndez y secretario de REDI&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656054289_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;"No se puede vivir a medias, siendo gay los fines de semana” y ocultándose el resto del tiempo en el trabajo, señala el socio del bufete español. “Estar razonablemente fuera del armario y estar realmente fuera es tan distinto como ser razonablemente uno mismo y serlo realmente”, puntualiza Borja Sainz de Aja, que emprendió este “camino de transformación personal” en el despacho en torno a 2014, cuando formaba parte de un grupo de trabajo sobre diversidad. Según explica, visibilizarse como profesional LGBT+ “no es que lo sepan más personas, sino sentir paz personal y energía para crecer sin límites”. Por eso, se manifiesta a favor de las políticas de diversidad, ya que lo contrario “se traduce en una alta tasa de autoexclusión”.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Diego Pol, socio de Dentons&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656053109_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Diego Pol tomó la decisión de no ocultarse cuando empezó la universidad. Y continuó fiel a sus principios al incorporarse al mercado laboral. “Tenía claro que no podría pertenecer a una firma que me obligara de algún modo a volver al armario. Esto era tan importante para mí que en los procesos de selección ponía a prueba deliberadamente al entrevistador al hablar con naturalidad de mi vida con otro hombre”, recuerda el socio de la firma internacional. En su opinión, “los despachos no necesitan solo políticas. No puede tratarse de palabrería. Más importante es la forma en que actúen en sus decisiones de contratación y promoción, en los mensajes y formación a nivel interno. No vale el &lt;em&gt;pinkwashing&lt;/em&gt; (lavado de imagen)”, sentencia.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Alfonso de Ramos, socio de Kennedys&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656054376_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Alfonso de Ramos venía de ser autónomo y de trabajar en un despacho donde, lamentablemente, tuvo que “oír y sufrir numerosos comentarios homófobos” hasta que llegó a la firma internacional. “Decidí entonces que no tenía por qué tolerarlos más”, recuerda. Por eso, cree que “es importante que los socios lideren esta lucha y hagan saber a los más jóvenes que los despachos donde merece la pena trabajar tienen la diversidad y la inclusión como una prioridad. No es suficiente con meras políticas de diversidad, sino que se necesita una aplicación real de las mismas, sin presuponer la orientación de las personas y teniendo tolerancia cero con los comportamientos homófobos, como chanzas, insultos o cuchicheos”, subraya.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Olga Puigdemont, asociada de Uría Menéndez y miembro de su grupo LGBT+&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656053963_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Al principio, Olga Puigdemont salió del armario con “las personas más cercanas” de su equipo, ya que en Uría Menéndez “es esencial sentirse parte del despacho”. Una vez que lo hizo, “la cuestión de la orientación sexual perdió tanta trascendencia como la heterosexualidad de la mayoría”. Visibilizarse “con personas menos cercanas se ha hecho prácticamente solo, lo que supone un ahorro de energía extraordinario”, comenta. A su juicio, los bufetes “deben crear espacios seguros” para que los profesionales LGBT+ tengan claro que mostrarse tal y como son es “beneficioso personal y laboralmente. Desde los máximos responsables a los gestores de equipos, es necesario mandar mensajes fuertes seguidos de acciones coherentes”.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Borja Ramos, asociado de Gómez-Acebo &amp; Pombo&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656054147_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Borja Ramos, que trabaja en la firma española desde 2015, salió del armario “por la necesidad” de ser él mismo con sus compañeros, aunque no lo hizo hasta años después de entrar en el despacho, cuando se sintió “lo suficientemente seguro”. Aunque hoy en día parece que es “un mero trámite, la realidad es que, por lo general, se convierte en un proceso duro”, explica. Un proceso que suele vivirse en soledad, sin el acompañamiento de ningún compañero, y en el que asaltan las dudas sobre la aceptación de los demás. Y ello “a raíz de las situaciones discriminatorias que vemos o que hemos sufrido a lo largo de nuestras vidas”. Pero al visibilizarse se quitó “una carga de encima” y ahora está “mucho más cómodo”, asegura.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Manuel Azpeitia, asociado de
Eversheds Sutherland&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656054569_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;“Ser práctico es la clave para dar normalidad a cualquier situación”, considera Manuel Azpeitia. Desde su entrada en la firma internacional de abogados habló “con naturalidad” de su sexualidad “en las conversaciones coloquiales” con socios y compañeros, por lo que no tuvo que salir del armario en sentido estricto. “Creo que esto es una parte más de mi identidad y, por tanto, aceptarla fue absolutamente necesario, no solo para mejorar mi situación personal o profesional, sino sencillamente para ser feliz”, cuenta. En su opinión, es necesario que los despachos adopten políticas de diversidad e inclusión “para mejorar este aspecto en todo el tejido empresarial español. El valor que pueden aportar es fundamental”, apostilla.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Santiago Rojas, abogado de
Cuatrecasas&lt;/h3&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/23/legal/1656014791_528120_1656054790_sumario_normal.jpg" width="360" height="339"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Santiago Rojas ha tenido el arrojo de salir del armario en todos sus empleos, lo que no es frecuente en la abogacía. “Dicen que la verdad te hará libre. Y la vida me ha enseñado que vivir tu propia verdad es la experiencia más liberadora de todas. Va mucho más allá de compartir tu orientación sexual o identidad de género con tus colegas. Es poder compartir tu vida tal como es, sin callarnos verdades o guardar apariencias”, relata este letrado de la firma española. Aunque conoce el temor que comporta revelar la orientación sexual en los bufetes, está convencido de que “la visibilidad de personas abiertamente LGBT+” es vital para “empezar a transformar esa cultura”. Por eso, piensa “que la adopción de políticas de diversidad es fundamental”.&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Así salí del armario trans dentro de mi empresa</title>
      <pubDate>Sat, 25 Jun 2022 07:00:32 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Paz Álvarez</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Desde hace un año se llama Alicia García y con la pandemia decidió hacer una transición de género</dcterms:alternative>
      <description>Desde hace un año se llama Alicia García y con la pandemia decidió hacer una transición de género</description>
      <category>Orgullo Gay</category>
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        <media:credit>FOTO CEDIDA POR BBVA</media:credit>
        <media:text>Alicia García decidió visibilizar  su transición de género a raíz de la pandemia.</media:text>
        <media:description>Alicia García decidió visibilizar  su transición de género a raíz de la pandemia.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/24/fortunas/1656070831_196336_1656071682_noticia_normal.jpg" width="980" height="499" alt="Alicia García decidió visibilizar  su transición de género a raíz de la pandemia."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La pandemia fue el punto de inflexión para dar el paso más importante de su vida. Confiesa que necesitaba hacer un viaje personal e íntimo, pero que en algún momento tenía que hacerse público. A pesar de que lo había compartido con su entorno más cercano, sabía que tenía que comunicarlo en el trabajo. Así fue como &lt;strong&gt;Alicia García&lt;/strong&gt;, barcelonesa, de 41 años, &lt;strong&gt;inició un proceso de transición de género&lt;/strong&gt; para “empezar a no tener que esconder mi identidad y poder ser yo misma”. Una decisión personal con &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/03/30/fortunas/1648655666_055768.html"&gt;impacto en su entorno laboral&lt;/a&gt;, con un impecable currículo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/06/24/fortunas/1656070831_196336.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/24/fortunas/1656070831_196336_1656072289_sumario_normal.jpg" width="980" height="975" alt="Alicia García"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Posibles trans.&lt;/strong&gt; Hay desconocimiento sobre lo que es la diversidad, “hay muchas que están ocultas”, afirma Ízaro Assa de Amilibia, responsable de diversidad de BBVA, quien tira de cifras y afirma que entre el 0,3% y el 1% de la población mundial puede ser trans. Por tanto, “entre 150.000 y 470.000 personas en España podrían serlo, y si lo trasladamos al banco, podría haber entre 300 y 1.000 personas”. Y recalca que la diversidad no solo implica al colectivo LGTBIQ+, sino que hay otras diversidades: étnicas, culturales, de religión...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Seas como seas.&lt;/strong&gt; En el marco de la celebración del Orgullo LGTBIQ+ el próximo 28 de junio, McDonald’s reivindica su cultura ­inclusiva y lanza la ­campaña de empleo Seas como seas, ­McDonald’s va contigo. Cuenta con un plan de inclusión, que incluye más de 35 medidas, ­entre las que destaca un protocolo para la gestión de la diversidad sexual y reasignación de sexo, pionero en España y en el mundo.&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El TSJ de Aragón avala la pancarta LGTBI del Ayuntamiento de Zaragoza en el Orgullo de 2020</title>
      <pubDate>Wed, 15 Jun 2022 15:31:56 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Marcelino Abad Ramón</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Rechaza el recurso de Abogados Cristianos porque el consistorio no vulneró el "principio de neutralidad" al no tratarse de una bandera</dcterms:alternative>
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      <category>Derechos humanos</category>
      <category>Ultraderecha</category>
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      <category>Política</category>
      <category>Justicia</category>
      <category>Orgullo Gay</category>
      <category>José Luis Martínez Almeida</category>
      <category>Vox</category>
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      <category>Activismo</category>
      <category>Partidos ultraderecha</category>
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        <media:text>La pancarta con los colores del colectivo LGTBI colocada en el Ayuntamiento de Zaragoza en junio de 2020.Ayuntamiento de Zaragoza</media:text>
        <media:description>La pancarta con los colores del colectivo LGTBI colocada en el Ayuntamiento de Zaragoza en junio de 2020.Ayuntamiento de Zaragoza</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/06/15/legal/1655304524_934629_1655304985_noticia_normal.jpg" width="980" height="653" alt="La pancarta con los colores del colectivo LGTBI colocada en el Ayuntamiento de Zaragoza en junio de 2020.Ayuntamiento de Zaragoza"&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Aragón ha decidido que la colocación de la pancarta LGTBI en el Ayuntamiento de Zaragoza en el Orgullo de 2020 no vulneró la ley. En una sentencia hecha pública este miércoles, ha desestimado un recurso presentado por la &lt;strong&gt;Asociación de Abogados Cristianos&lt;/strong&gt;. Entienden los magistrados que “la mera utilización de los colores arcoíris y su colocación en el balcón municipal no vulnera la ley de banderas”, como había defendido la agrupación de carácter religioso, que ha sido condenada en costas. De lo contrario, “también vulneraría esta ley la colocación de una pancarta con los colores del Real Zaragoza el día que se festeje el ascenso a primera”.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2022/06/15/juridico/1655304524_934629.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La rebelión de los accionistas llega al Ibex 35</title>
      <pubDate>Sun, 24 Apr 2022 10:13:17 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Álvaro Bayón</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La remuneración y la composición de los consejos centran las críticas de los fondos de inversión en las juntas</dcterms:alternative>
      <description>La remuneración y la composición de los consejos centran las críticas de los fondos de inversión en las juntas</description>
      <category>Activismo</category>
      <category>Fondos inversión</category>
      <category>Mercados financieros</category>
      <category>Finanzas</category>
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        <media:credit>Getty Images</media:credit>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/04/22/mercados/1650642892_505974_1650652437_noticia_normal.jpg" width="980" height="504" alt="."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La época en la que las juntas de accionistas eran un paseo triunfal para la cúpula de las empresas ya es historia. Eran un mero trámite. Las empresas estaban totalmente controladas por pocos accionistas y para los pequeños inversores era más apetecible delegar el voto en el consejo y recibir en casa unos chocolates, una manta para el sofá o una cubertería como obsequio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/22/mercados/1650642892_505974.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/04/22/mercados/1650642892_505974_1650642994_sumario_normal.jpg" width="980" height="468" alt="."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>Los nuevos jefes</title>
      <pubDate>Mon, 03 Jan 2022 19:19:06 GMT</pubDate>
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      <category>Lobby</category>
      <category>Ecología</category>
      <category>Abogados</category>
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      <category>Justicia</category>
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          <media:title>Alejandro Tostado</media:title>
          <media:text>Es el nuevo líder de sostenibilidad y asuntos gubernamentales de CHEP Europa, donde, desde 2002, ha ocupado varios cargos dentro del desarrollo empresarial y ventas.</media:text>
          <media:description>Es el nuevo líder de sostenibilidad y asuntos gubernamentales de CHEP Europa, donde, desde 2002, ha ocupado varios cargos dentro del desarrollo empresarial y ventas.</media:description>
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          <media:title>Ana Martines</media:title>
          <media:text>Asume la dirección de comunicación y compromiso del clúster L’Oréal España y Portugal, después de 10 años liderando el área de comunicación corporativa y reputación en L’Oréal Portugal.</media:text>
          <media:description>Asume la dirección de comunicación y compromiso del clúster L’Oréal España y Portugal, después de 10 años liderando el área de comunicación corporativa y reputación en L’Oréal Portugal.</media:description>
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        <media:content url="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/01/03/album/1641237153_980044_1642440818_album_normal.jpg" type="image/jpeg" medium="image">
          <media:title>José María López</media:title>
          <media:text>B. Cremades y Asociados lo ha nombrado socio de su despacho. Está especializado en Derecho Procesal y cuenta con 18 años de experiencia profesional.</media:text>
          <media:description>B. Cremades y Asociados lo ha nombrado socio de su despacho. Está especializado en Derecho Procesal y cuenta con 18 años de experiencia profesional.</media:description>
        </media:content>
        <media:content url="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/01/03/album/1641237153_980044_1642440819_album_normal.jpg" type="image/jpeg" medium="image">
          <media:title>Marta Graciamartin</media:title>
          <media:text>Ha sido nombrada directora financiera para España y Portugal del Grupo Adecco. Cuenta con casi 20 años de experiencia en el área financiera, los 15 últimos dentro de este grupo.</media:text>
          <media:description>Ha sido nombrada directora financiera para España y Portugal del Grupo Adecco. Cuenta con casi 20 años de experiencia en el área financiera, los 15 últimos dentro de este grupo.</media:description>
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          <media:title>Mingo Olmos</media:title>
          <media:text>Entelgy Innotec Security ha anunciado su incorporación como nuevo director comercial en Cataluña.  Ha trabajado en empresas como T-Systems o Ackcent, con puestos de dirección y ventas.</media:text>
          <media:description>Entelgy Innotec Security ha anunciado su incorporación como nuevo director comercial en Cataluña.  Ha trabajado en empresas como T-Systems o Ackcent, con puestos de dirección y ventas.</media:description>
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          <media:title>Sebastián Muriel</media:title>
          <media:text>Asume el puesto de director ejecutivo en GroupM España. Durante los últimos 15 años ha trabajado como consejero delegado para empresas como Telefónica, Tuenti Technologies y Red.es.</media:text>
          <media:description>Asume el puesto de director ejecutivo en GroupM España. Durante los últimos 15 años ha trabajado como consejero delegado para empresas como Telefónica, Tuenti Technologies y Red.es.</media:description>
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          <media:title>Ana Callol</media:title>
          <media:text>Es la responsable de asuntos públicos, comunicaciones y sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP). Hasta ahora ocupaba el cargo de vicepresidenta en esa misma área para Iberia.</media:text>
          <media:description>Es la responsable de asuntos públicos, comunicaciones y sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP). Hasta ahora ocupaba el cargo de vicepresidenta en esa misma área para Iberia.</media:description>
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          <media:title>Ana Cardona</media:title>
          <media:text>Es directora de operaciones en Ecovidrio. Tras seis años en la entidad, incorpora esta área a sus responsabilidades y continúa con los departamentos de finanzas, organización y sistemas.</media:text>
          <media:description>Es directora de operaciones en Ecovidrio. Tras seis años en la entidad, incorpora esta área a sus responsabilidades y continúa con los departamentos de finanzas, organización y sistemas.</media:description>
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          <media:title>Guillaume Millet</media:title>
          <media:text>Vicepresidente de 'plant based' de Danone Iberia. Hasta la fecha era director de aceleración global de alternativas vegetales en la firma, en la que trabaja desde hace 20 años. Ha sido director de marketing en el negocio de aguas.</media:text>
          <media:description>Vicepresidente de 'plant based' de Danone Iberia. Hasta la fecha era director de aceleración global de alternativas vegetales en la firma, en la que trabaja desde hace 20 años. Ha sido director de marketing en el negocio de aguas.</media:description>
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          <media:title>Adrian Jofre Bosch</media:title>
          <media:text>beBartlet ha nombrado al cosocio y fundador de la firma nuevo presidente. Economista, ha desarrollado su carrera en la consultoría de fusiones y adquisiciones en el ámbito financiero.</media:text>
          <media:description>beBartlet ha nombrado al cosocio y fundador de la firma nuevo presidente. Economista, ha desarrollado su carrera en la consultoría de fusiones y adquisiciones en el ámbito financiero.</media:description>
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          <media:title>Emiliano García Caso</media:title>
          <media:text>Se incorpora como abogado 'of councel' de Estudio Jurídico Internacional Abogados López-Ibor Mayor. Decano internacional de la Universidad Sergio Arboleda.</media:text>
          <media:description>Se incorpora como abogado 'of councel' de Estudio Jurídico Internacional Abogados López-Ibor Mayor. Decano internacional de la Universidad Sergio Arboleda.</media:description>
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          <media:title>José Manuel Casillas</media:title>
          <media:text>Se incorpora a LLYC como director senior del área de tecnología de información a nivel global. Ha sido director de información en CMS Albiñana y Suárez de Lezo y Herbert Smith Freehills.</media:text>
          <media:description>Se incorpora a LLYC como director senior del área de tecnología de información a nivel global. Ha sido director de información en CMS Albiñana y Suárez de Lezo y Herbert Smith Freehills.</media:description>
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          <media:title>Manuel Costa</media:title>
          <media:text>
Será el nuevo director de operaciones y relaciones institucionales de Berklee Valencia. Es licenciado en Derecho y máster en Comunicación Política y Corporativa por la Universidad de Navarra.</media:text>
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Será el nuevo director de operaciones y relaciones institucionales de Berklee Valencia. Es licenciado en Derecho y máster en Comunicación Política y Corporativa por la Universidad de Navarra.</media:description>
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          <media:title>María Sánchez Vidal</media:title>
          <media:text>
Se incorpora a Avanza Previsión como directora de relaciones institucionales y desarrollo de negocio. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho.</media:text>
          <media:description>
Se incorpora a Avanza Previsión como directora de relaciones institucionales y desarrollo de negocio. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho.</media:description>
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          <media:title>Ilona Simpson</media:title>
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Ha sido nombrada directora de información de Netskope para Europa, Oriente Medio y África. Ha trabajado para empresas como Porsche, DHL, Adidas, Aston Martin e Innogy (Eon).</media:text>
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Ha sido nombrada directora de información de Netskope para Europa, Oriente Medio y África. Ha trabajado para empresas como Porsche, DHL, Adidas, Aston Martin e Innogy (Eon).</media:description>
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          <media:title>Nuria Ávalos</media:title>
          <media:text>
Es la nueva directora general de IndesIA, la asociación española de inteligencia artificial. Es licenciada en Ciencias Económicas y compagina el cargo con el de directora de consorcios digitales de Repsol.</media:text>
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Es la nueva directora general de IndesIA, la asociación española de inteligencia artificial. Es licenciada en Ciencias Económicas y compagina el cargo con el de directora de consorcios digitales de Repsol.</media:description>
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          <media:title>Carlos Martínez</media:title>
          <media:text>
Será el vicepresidente para España y Portugal de ViacomCBS Networks International. Es titulado en Administración y Dirección de Empresas Internacionales por Icade y Neoma Business School.</media:text>
          <media:description>
Será el vicepresidente para España y Portugal de ViacomCBS Networks International. Es titulado en Administración y Dirección de Empresas Internacionales por Icade y Neoma Business School.</media:description>
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          <media:title>Rodolphe  Belmer </media:title>
          <media:text>
Toma posesión como nuevo director general de Atos. Fue director general del operador de satélites Eutelsat Communications, así como de Canal Plus. Es miembro del consejo de Netflix.</media:text>
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Toma posesión como nuevo director general de Atos. Fue director general del operador de satélites Eutelsat Communications, así como de Canal Plus. Es miembro del consejo de Netflix.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://d501.epimg.net/cincodias/imagenes/2022/01/03/album/1641237153_980044_1642441017_noticia_normal.jpg" width="1960" height="1207" alt="."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/10/15/opinion/1634310598_266462.html</guid>
      <title>Es hora de una regulación general de la labor del lobby</title>
      <pubDate>Mon, 18 Oct 2021 05:48:11 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/10/15/opinion/1634310598_266462.html</link>
      <dc:creator>CINCO DÍAS</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Debe crearse una legislación nacional que integre la normativa aprobada en algunas regiones y municipios</dcterms:alternative>
      <description>Debe crearse una legislación nacional que integre la normativa aprobada en algunas regiones y municipios</description>
      <category>Opinión</category>
      <category>Lobby</category>
      <category>Coronavirus Covid-19</category>
      <category>Activismo</category>
      <category>Pandemia</category>
      <category>Coronavirus</category>
      <category>Virología</category>
      <category>Epidemia</category>
      <category>Enfermedades infecciosas</category>
      <category>Microbiología</category>
      <category>Enfermedades</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Medicina</category>
      <category>Europa</category>
      <category>Economía</category>
      <category>Relaciones exteriores</category>
      <category>Biología</category>
      <category>Salud</category>
      <category>Finanzas</category>
      <category>Sociedad</category>
      <category>Ciencias naturales</category>
      <category>Ciencia</category>
      <media:keywords>ser,hora,regulación,general,labor,lobby,deber,crear,legislación,nacional,integrar,normativa,aprobar,región,municipio</media:keywords>
      <content:encoded>&lt;p&gt;Hace unas semanas, el recientemente destituido entrenador del Getafe, Míchel, revelaba el motivo por el que nunca ha entrenado al Real Madrid: “Para entrenar al Real Madrid hace falta algo más que curriculum, se necesita una cosa que se llama lobby y yo no lo tengo. No tengo cercanía a la gente que toma las decisiones”. Y es que el lobby forma parte de nuestras vidas, aunque la mayoría de las veces no somos conscientes de ello. Todos hemos tratado, en muchas ocasiones, de influir argumentando.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/10/15/opinion/1634310598_266462.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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