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    <title>Feed MRSS-S empresas_familiares_a</title>
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      <title>El grupo industrial Mirai se diversifica hacia la cosmética </title>
      <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 08:54:22 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier  Vadillo</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Crea una nueva división con cuatro filiales de la corporación que lidera el presidente de Talgo  </dcterms:alternative>
      <description>Crea una nueva división con cuatro filiales de la corporación que lidera el presidente de Talgo  </description>
      <category>Empresas</category>
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        <media:credit>Moises P Arenas (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Mirai</media:title>
        <media:text>Laboratorio de la empresa Ternum.</media:text>
        <media:description>Laboratorio de la empresa Ternum.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/ZYKXGQEKSNFGZHYSKPXB6UXILI.jpg?auth=37fd3b64ef9b891742ab58381292af07393d63f0a729415737adcec2c6264408" width="4500" height="3372" alt="Laboratorio de la empresa Ternum."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-09-25/mirai-crea-una-division-de-electronica-para-la-compra-de-empresas-del-sector.html" target="_self" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-09-25/mirai-crea-una-division-de-electronica-para-la-compra-de-empresas-del-sector.html"&gt;Mirai &lt;/a&gt;nació como grupo de empresas industriales con sinergias entre ellas. El proyecto, impulsado por José Antonio Jainaga, presidente de Talgo y de Sidenor, se ha consolidado como &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-06-02/mirai-invertira-200-millones-en-espana-en-la-compra-de-empresas-industriales.html" target="_self" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-06-02/mirai-invertira-200-millones-en-espana-en-la-compra-de-empresas-industriales.html"&gt;una opción de futuro &lt;/a&gt;para compañías familiares que buscan socios o para aquellas con déficits de financiación o de gestión.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2026-04-27/el-grupo-industrial-mirai-se-diversifica-hacia-la-cosmetica.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/companias/2026-02-16/la-lucha-de-los-hermanos-aoki-por-el-control-de-las-pequenas-farmacias-de-157-anos-de-antiguedad-con-una-pildora-envenenada.html</guid>
      <title>La lucha de los hermanos Aoki por el control de las pequeñas farmacias de 157 años de antigüedad con una ‘píldora envenenada’</title>
      <pubDate>Mon, 16 Feb 2026 12:30:50 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Bloomberg</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los fundadores de Kusuri maniobran para ganar el pulso a otros accionistas, Aeon y el fondo Oasis Management. Si pierden, el resultado puede animar a otros activistas contra empresas familiares</dcterms:alternative>
      <description>Los fundadores de Kusuri maniobran para ganar el pulso a otros accionistas, Aeon y el fondo Oasis Management. Si pierden, el resultado puede animar a otros activistas contra empresas familiares</description>
      <category>Empresas</category>
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      <category>Japón</category>
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        <media:credit>winhorse (Getty Images)</media:credit>
        <media:text>UN establecimiento de Kusuri no Aoki en Tokio, Japón.</media:text>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;Ishikawa es una remota región montañosa bañada por el mar de &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/japon/" target="_blank" rel="noreferrer" title="https://cincodias.elpais.com/noticias/japon/"&gt;Japón&lt;/a&gt;, pero el destino de una cadena de farmacias y droguerías Kusuri no Aoki Holding cuyas raíces locales se remontan a 1869 tiene implicaciones para los mercados financieros de Tokio, situados a cientos de kilómetros de distancia. La empresa está dirigida por los hermanos Aoki, que son la sexta generación de la familia fundadora y están luchando por el control de la empresa contra sus mayores accionistas externos, la segunda minorista más grande de Japón, Aeon, y el fondo activista Oasis Management. La vía, la llamada &lt;i&gt;píldora envenenada,&lt;/i&gt; una estrategia financiera de defensa que pretende diluir la participación de los grandes accionistas. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2026-02-16/la-lucha-de-los-hermanos-aoki-por-el-control-de-las-pequenas-farmacias-de-157-anos-de-antiguedad-con-una-pildora-envenenada.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Hortensia Herrero, segunda accionista de Mercadona y mujer de Juan Roig, traspasa su 30% en Grupo Malasa </title>
      <pubDate>Thu, 15 Jan 2026 17:04:15 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Cinco  Días</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La empresaria adquirió en 2024 la participación en el fabricante de muebles, proveedor de Inditex</dcterms:alternative>
      <description>La empresaria adquirió en 2024 la participación en el fabricante de muebles, proveedor de Inditex</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Hortensia Herrero</category>
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        <media:credit>Biel Aliño (EFE)</media:credit>
        <media:title>Hortensia Herrero</media:title>
        <media:text>La presidenta de la fundación Hortensia Herrero y propietaria de Herrecha Inversiones, Hortensia Herrero.</media:text>
        <media:description>La presidenta de la fundación Hortensia Herrero y propietaria de Herrecha Inversiones, Hortensia Herrero.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;Herrecha Inversiones, sociedad patrimonial propiedad de &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-04-16/hortensia-herrero-gano-420-millones-son-sus-inversiones-empresariales-gracias-al-impulso-de-mercadona.html" target="_self" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-04-16/hortensia-herrero-gano-420-millones-son-sus-inversiones-empresariales-gracias-al-impulso-de-mercadona.html"&gt;Hortensia Herrero, segunda principal accionista de Mercadona&lt;/a&gt; y mujer de Juan Roig, ha formalizado el traspaso de su participación minoritaria del 30% en Grupo Malasa, empresa gallega de fabricación de mobiliario a medida, con lo que culmina una etapa “de colaboración estratégica” con la compañía, que tiene a Inditex entre sus principales clientes.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2026-01-15/hortensia-herrero-segunda-accionista-de-mercadona-y-mujer-de-juan-roig-traspasa-su-30-en-grupo-malasa.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>González Byass, dueña de Tío Pepe, anuncia un plan de despidos por la caída del consumo de vino</title>
      <pubDate>Fri, 10 Oct 2025 14:35:22 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El grupo bodeguero alude también a la subida de tipos de interés y al impacto arancelario</dcterms:alternative>
      <description>El grupo bodeguero alude también a la subida de tipos de interés y al impacto arancelario</description>
      <category>Empresas</category>
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      <category>ERE</category>
      <category>Despido</category>
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        <media:title>tonelería gastro 2025</media:title>
        <media:text>Bota de Tío Pepe, en la bodega González Byass. Imagen proporcionada por la marca.</media:text>
        <media:description>Bota de Tío Pepe, en la bodega González Byass. Imagen proporcionada por la marca.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;El grupo bodeguero González Byass, dueño de marcas como Tío Pepe, ha anunciado este miércoles la puesta en marcha de un plan de reestructuración que incluirá despidos en sus filiales de servicios corporativos y distribución.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-10-10/gonzalez-byass-duena-de-tio-pepe-anuncia-un-plan-de-despidos-por-la-caida-del-consumo-de-vino.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Los dueños de Vega Sicilia reestructuran su holding y aglutinarán todas las inversiones bajo El Enebro</title>
      <pubDate>Mon, 06 Oct 2025 03:15:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los hermanos Álvarez Mezquiriz suprimirán Mezqual Ibérica, hasta ahora cabecera del grupo. Apuntan a una cuestión de ahorro de costes</dcterms:alternative>
      <description>Los hermanos Álvarez Mezquiriz suprimirán Mezqual Ibérica, hasta ahora cabecera del grupo. Apuntan a una cuestión de ahorro de costes</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Vega Sicilia</category>
      <category>El Enebro</category>
      <category>Grupo Eulen</category>
      <category>Bodegas</category>
      <category>Vinos Rioja</category>
      <category>Hoteles</category>
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        <media:credit>pablo Monge (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Pablo Álvarez</media:title>
        <media:text>Pablo Álvarez Mezquíriz, uno de los hermanos propietarios de Vega Sicilia.</media:text>
        <media:description>Pablo Álvarez Mezquíriz, uno de los hermanos propietarios de Vega Sicilia.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/A5PLQUQQBRA3JO2PJRTK5WZ7OU.jpg?auth=293db1e4aa790596e908cd62e7578432759d33f666b1bec7cd86839fecbc295f" width="5467" height="3147" alt="Pablo Álvarez Mezquíriz, uno de los hermanos propietarios de Vega Sicilia."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Los propietarios &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-07-16/vega-sicilia-pulveriza-sus-records-de-ventas-y-beneficios-tras-encarecer-un-15-sus-botellas.html" target="_self" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-07-16/vega-sicilia-pulveriza-sus-records-de-ventas-y-beneficios-tras-encarecer-un-15-sus-botellas.html"&gt;de Vega Sicilia&lt;/a&gt;, los cinco hermanos Álvarez Mezquíriz que controlan el 100% de la prestigiosa bodega y otras inversiones financieras, acometen una profunda reestructuración de su holding empresarial encabezado, hasta ahora, por la sociedad Mezqual Ibérica.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-10-06/los-duenos-de-vega-sicilia-reestructuran-su-holding-y-aglutinaran-todas-las-inversiones-bajo-el-enebro.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-09-28/planificar-hoy-el-legado-de-manana.html</guid>
      <title>Planificar hoy el legado de mañana</title>
      <pubDate>Sun, 28 Sep 2025 03:40:00 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-09-28/planificar-hoy-el-legado-de-manana.html</link>
      <dc:creator>Patricia Franco Giralt</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Es un proceso de protección no solo de los activos sino de los valores y la identidad de una familia</dcterms:alternative>
      <description>Es un proceso de protección no solo de los activos sino de los valores y la identidad de una familia</description>
      <category>Opinión</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Familia</category>
      <category>Impuestos</category>
      <category>Inversión</category>
      <category>Inversión alternativa</category>
      <category>Inversión financiera</category>
      <category>Ahorro</category>
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        <media:credit>Carlos Rosillo (EL PAÍS)</media:credit>
        <media:title>Declaracion renta</media:title>
        <media:text>Una persona prepara su declaración de la renta, en una imagen de archivo.</media:text>
        <media:description>Una persona prepara su declaración de la renta, en una imagen de archivo.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/CKVMMRFRV5F75KDJ22G6VBMMUY.JPG?auth=c97f1f535326ee43e8d9392cc08c04b8663fe60d91dc1f6ce2573ebff26639fd" width="4320" height="2430" alt="Una persona prepara su declaración de la renta, en una imagen de archivo."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Sobre la riqueza dice la tradición popular que la primera generación la crea, la segunda la mantiene y la tercera la destruye. Este dicho, por fortuna, no siempre es una realidad, pero también es cierto que conseguir que un patrimonio trascienda a lo largo de generaciones tampoco será fruto del azar. Trabajar una planificación patrimonial integral resultará esencial para alcanzar el éxito generación tras generación. Soy una convencida de que el análisis, la reflexión y el trabajo sobre la situación patrimonial actual, así como una proyección del futuro situará a sus titulares en una posición mucho más ventajosa para afrontar un futuro siempre incierto.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-09-28/planificar-hoy-el-legado-de-manana.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El fundador de la mayor cadena de jugueterías de Reino Unido cederá su propiedad a la plantilla</title>
      <pubDate>Mon, 11 Aug 2025 16:51:53 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Cinco  Días</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los 1.900 empleados de The Entertainer obtendrán una parte de las ganancias de la compañía y podrán opinar sobre la gestión</dcterms:alternative>
      <description>Los 1.900 empleados de The Entertainer obtendrán una parte de las ganancias de la compañía y podrán opinar sobre la gestión</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Juguetes</category>
      <category>Jugueteras</category>
      <category>Jugueterías</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:credit>Mike Kemp (In Pictures via Getty Images)</media:credit>
        <media:title>the entertainer</media:title>
        <media:text>Escaparate de una tienda de The Entertainer en Bath, Reino Unido. </media:text>
        <media:description>Escaparate de una tienda de The Entertainer en Bath, Reino Unido. </media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;La cadena británica de jugueterías The Entertainer, la mayor del país con 160 tiendas, pasará a manos de la plantilla, formada por unos 1.900 trabajadores, a finales del próximo mes de septiembre, cuando Gary Grant, fundador de la empresa, transferirá el 100% de la propiedad del negocio familiar a un fideicomiso de empleados. The Entertainer España y Poly Juguetes, que formaban parte de Teal Group Holfing, propiedad de Grant, &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-08-05/poly-juguetes-cierra-todas-sus-tiendas-en-espana.html" target="_self" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-08-05/poly-juguetes-cierra-todas-sus-tiendas-en-espana.html"&gt;cerraron sus tiendas hace un año&lt;/a&gt; tras un concurso de acreedores y un expediente de regulación de empleo que afectó a 169 trabajadores. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-08-11/el-fundador-de-la-mayor-cadena-de-jugueterias-de-reino-unido-cedera-su-propiedad-a-la-plantilla.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/legal/2025-07-31/el-supremo-blinda-la-bonificacion-fiscal-en-las-herencias-de-empresas-familiares-con-un-empleado-a-jornada-completa.html</guid>
      <title>El Supremo blinda la bonificación fiscal en las herencias de empresas familiares con un empleado a jornada completa</title>
      <pubDate>Thu, 31 Jul 2025 10:26:30 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Irene Ruiz de Valbuena Gallardo</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Dos sentencias despejan las dudas sobre la sucesión de empresas familiares de alquiler de inmuebles. No hay que justificar la carga de trabajo del contratado</dcterms:alternative>
      <description>Dos sentencias despejan las dudas sobre la sucesión de empresas familiares de alquiler de inmuebles. No hay que justificar la carga de trabajo del contratado</description>
      <category>Legislación</category>
      <category>Jurisprudencia</category>
      <category>Tribunales</category>
      <category>Sentencias</category>
      <category>Derecho</category>
      <category>Justicia</category>
      <category>Impuestos</category>
      <category>Herencias</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:credit>PABLO MONGE</media:credit>
        <media:text>Sede del Tribunal Supremo</media:text>
        <media:description>Sede del Tribunal Supremo</media:description>
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      <atom:link href="https://cincodias.elpais.com/legal/2025-02-24/es-posible-planificar-tu-herencia-y-no-morir-en-el-intento.html" title="¿Es posible planificar tu herencia y no morir en el intento?" rel="related">
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      <atom:link href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/03/08/pyme/1678310243_930376.html" title="De qué impuestos queda exenta una empresa familiar" rel="related">
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      <content:encoded>&lt;p&gt;Heredar una empresa familiar puede implicar una carga tributaria significativa, aunque existen &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/03/08/pyme/1678310243_930376.html" target="_blank" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/03/08/pyme/1678310243_930376.html"&gt;ventajas fiscales que buscan facilitar su continuidad&lt;/a&gt;. Una de las más relevantes es la reducción del impuesto sobre sucesiones y donaciones (ISD), que puede alcanzar hasta un 99% si se cumplen ciertos requisitos. Hasta ahora, su aplicación al negocio del arrendamiento de inmuebles estaba sujeta a criterios dispares por parte de la Administración. Dos sentencias del Tribunal Supremo, dictadas el 14 de julio de 2025, unifican doctrina y &lt;a href="https://elpais.com/economia/2025-02-13/el-supremo-resolvera-los-limites-a-la-reduccion-fiscal-por-la-donacion-de-empresas-familiares-de-alquiler-de-inmuebles.html" target="_blank" rel="" title="https://elpais.com/economia/2025-02-13/el-supremo-resolvera-los-limites-a-la-reduccion-fiscal-por-la-donacion-de-empresas-familiares-de-alquiler-de-inmuebles.html"&gt;aclaran cuándo procede esa bonificación&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/legal/2025-07-31/el-supremo-blinda-la-bonificacion-fiscal-en-las-herencias-de-empresas-familiares-con-un-empleado-a-jornada-completa.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Puntos clave de la nueva doctrina del Supremo&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Criterio. &lt;/strong&gt;El Tribunal Supremo establece que, para aplicar la bonificaci&amp;oacute;n fiscal en la herencia de empresas familiares que se dediquen al arrendamiento de inmuebles, basta con cumplir los requisitos objetivos del art&amp;iacute;culo 27.2 de la Ley del IRPF: un local exclusivo (hasta la reforma de 2014) y un trabajador contratado a jornada completa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Finalidad.&lt;/strong&gt; Estas exigencias no est&amp;aacute;n sujetas a interpretaciones sobre la utilidad, rentabilidad o proporcionalidad del trabajo desempe&amp;ntilde;ado. Lo relevante es que se cumplan formalmente los elementos que configuran la actividad como econ&amp;oacute;mica.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Simulaci&amp;oacute;n.&lt;/strong&gt; Si la Administraci&amp;oacute;n considera que la contrataci&amp;oacute;n laboral es ficticia, debe iniciar un procedimiento espec&amp;iacute;fico y declarar la simulaci&amp;oacute;n de forma expresa y razonada. No basta con insinuarla.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Aplicaci&amp;oacute;n. &lt;/strong&gt;El criterio es v&amp;aacute;lido tanto si la empresa familiar es una sociedad mercantil como si se trata de una comunidad de bienes. Tambi&amp;eacute;n se aplica si la heredera es la propia trabajadora.&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La herencia empresarial de Isak Andic se reparte sin sorpresas: sus tres hijos asumen a partes iguales el holding que controla Mango</title>
      <pubDate>Fri, 11 Jul 2025 12:52:52 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Jonathan, Judith y Sarah Andic controlarán cada uno el 33% de Punta Na Holding</dcterms:alternative>
      <description>Jonathan, Judith y Sarah Andic controlarán cada uno el 33% de Punta Na Holding</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Mango</category>
      <category>Isak Andic</category>
      <category>Herencias</category>
      <category>Sector inmobiliario</category>
      <category>Textil</category>
      <category>Distribución</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:title>Isak Andic</media:title>
        <media:text>Isak Andic, fundador de Mango, fallecido en diciembre de 2024.</media:text>
        <media:description>Isak Andic, fundador de Mango, fallecido en diciembre de 2024.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;El proceso de reparto del patrimonio empresarial del fundador de Mango, Isak Andic, fallecido el pasado 14 de diciembre en un trágico &lt;a href="https://elpais.com/espana/catalunya/2024-12-14/el-fundador-de-mango-isak-andic-muere-en-un-accidente-de-montana-cerca-de-barcelona.html" target="_self" rel="" title="https://elpais.com/espana/catalunya/2024-12-14/el-fundador-de-mango-isak-andic-muere-en-un-accidente-de-montana-cerca-de-barcelona.html"&gt;accidente en la montaña barcelonesa de Montserrat&lt;/a&gt;, ha culminado con el reparto equitativo del holding Punta Na entre sus tres hijos: Jonathan, Judith y Sarah Andic.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-07-11/la-herencia-empresarial-de-isak-andic-se-reparte-sin-sorpresas-sus-tres-hijos-asumen-a-partes-iguales-el-holding-que-controla-mango.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
    </item>
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      <title>¿Avanza H&amp;M hacia la exclusión de Bolsa? Su familia fundadora escala hasta el 70% del capital</title>
      <pubDate>Fri, 06 Jun 2025 11:17:46 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/companias/2025-06-06/avanza-hm-hacia-la-exclusion-de-bolsa-su-familia-fundadora-escala-hasta-el-70-del-capital.html</link>
      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los Persson, una de las sagas más ricas de Suecia, han invertido cerca de 6.000 millones desde 2016 en la compra de acciones</dcterms:alternative>
      <description>Los Persson, una de las sagas más ricas de Suecia, han invertido cerca de 6.000 millones desde 2016 en la compra de acciones</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Textil</category>
      <category>H&amp;M</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Acciones</category>
      <category>Moda</category>
      <category>Comercio</category>
      <category>Industria</category>
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        <media:credit>Tom Little (REUTERS)</media:credit>
        <media:title>HM</media:title>
        <media:text>Imagen de un establecimiento de H&amp;M en Dinamarca.</media:text>
        <media:description>Imagen de un establecimiento de H&amp;M en Dinamarca.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;El grupo textil sueco &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/hm-hennes-and-mauritz/" target="_self" rel="" title="https://cincodias.elpais.com/noticias/hm-hennes-and-mauritz/"&gt;H&amp;amp;M&lt;/a&gt; avanza progresivamente hacia una propiedad plenamente privada y fuera del mercado bursátil, en el que ha perdido en torno al 35% de su cotización en los últimos cuatro años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-06-06/avanza-hm-hacia-la-exclusion-de-bolsa-su-familia-fundadora-escala-hasta-el-70-del-capital.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Persán adquiere la compañía suiza Mibelle para superar los 1.000 millones en ventas</title>
      <pubDate>Mon, 31 Mar 2025 10:49:04 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La empresa sevillana asume una plantilla de 1.400 trabajadores, con los que casi doblará su tamaño actual</dcterms:alternative>
      <description>La empresa sevillana asume una plantilla de 1.400 trabajadores, con los que casi doblará su tamaño actual</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Consumo</category>
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      <category>Distribución</category>
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        <media:title>Persán</media:title>
        <media:text>Exterior de la fábrica de Persán en Sevilla.</media:text>
        <media:description>Exterior de la fábrica de Persán en Sevilla.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/4S6PR2QQ3VCN5A7CHQ6I7ZFGWA.jpg?auth=946240c8c18634baf3cd83606566a1a448df8f89d604658538cfde1fe9cf07fb" width="2000" height="1333" alt="Exterior de la fábrica de Persán en Sevilla."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Persán, la compañía sevillana especializada en la fabricación de detergentes y suavizantes para &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-09-18/espana-se-convierte-en-el-paraiso-europeo-de-las-marcas-blancas-arrasan-en-lejias-lacteos-y-conservas.html" target="_blank"&gt;marcas de distribución&lt;/a&gt;, ha anunciado este lunes la adquisición de la compañía suiza Mibelle, propiedad hasta ahora del grupo Migros, principal grupo de distribución de ese país. Las partes han acordado no hacer públicas las cifras de la transacción.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-03-31/persan-adquiere-la-compania-suiza-mibelle-para-superar-los-1000-millones-en-ventas.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La familia Solans vende el 25% de Pikolin al ‘family office’ Khemia</title>
      <pubDate>Fri, 28 Feb 2025 13:16:52 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La operación se articulará mediante una ampliación de capital</dcterms:alternative>
      <description>La operación se articulará mediante una ampliación de capital</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Pikolin</category>
      <category>Descanso</category>
      <category>Operaciones corporativas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:title>Álvaro Soláns, Pikolin</media:title>
        <media:text>Álvaro Soláns, nuevo presidente de Pikolin.</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/K4OT2Y5J4BH2NONRSWHBSIRACE.jpg?auth=137fbef5d68f1613850aa54838c2d57fd278667f8437ee15271a720c9e259f01" width="2879" height="2159" alt="Álvaro Soláns, nuevo presidente de Pikolin."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/pikolin/#?rel=arch" target="_blank"&gt;Pikolin &lt;/a&gt;abre su capital, hasta ahora propiedad al 100% de los Solans, su familia fundadora. La compañía ha confirmado este viernes la firma de un acuerdo para dar entrada en el accionariado a la firma de inv&lt;i&gt;ersi&lt;/i&gt;ón Khemia, &lt;i&gt;family office&lt;/i&gt; vinculado a Juan de Dios Hernández, consejero delegado y propietario del fabricante murciano de ingredientes alimentarios Prosur.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-02-28/la-familia-solans-vende-el-25-de-pikolin-al-family-office-khemia.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Cómo pasar de una generación a otra en la empresa familiar</title>
      <pubDate>Fri, 28 Feb 2025 10:35:39 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Abante Asesores</dc:creator>
      <dcterms:alternative>¿Qué hay que tener en cuenta en cada generación para hacer una transición exitosa y que la empresa familiar siga creciendo?</dcterms:alternative>
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      <category>Mercados financieros</category>
      <category>Abante Asesores</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:credit>Dimensions (Getty Images)</media:credit>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;El 90% de los fundadores de &lt;b&gt;empresas familiares en España&lt;/b&gt; quieren que la propiedad y la dirección de la compañía permanezca en manos de la familia cuando ellos ya no estén al mando. Sin embargo, los datos reflejan que pocas lo logran. De cada diez empresas familiares, solo una llega a la tercera generación. Y hay otro dato del Instituto de la Empresa Familiar (IEG) que llama la atención: la vida media de las empresas familiares en España es de 24 años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/eres-tu-no-tu-dinero/2025-02-28/como-pasar-de-una-generacion-a-otra-en-la-empresa-familiar.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El hijo de Vicente Tarancón, empresario fallecido por la dana, toma el relevo al frente de Luanvi</title>
      <pubDate>Mon, 27 Jan 2025 10:40:25 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Javier Tarancón García es nombrado nuevo consejero delegado</dcterms:alternative>
      <description>Javier Tarancón García es nombrado nuevo consejero delegado</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>DANA</category>
      <category>Deporte amateur</category>
      <category>Deportes</category>
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        <media:credit>CincoDías</media:credit>
        <media:title>Javier Tarancón, Luanvi</media:title>
        <media:text>Javier Tarancón, nuevo consejero delegado de Luanvi.</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/GPFRUUOW4RAJVPYGFIUWTFSCX4.jpg?auth=98027dfa77690dc2f251710441d2eea041ac245debbecdce597fe5156b85c596" width="4063" height="2708" alt="Javier Tarancón, nuevo consejero delegado de Luanvi."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Luanvi, el fabricante valenciano de ropa deportiva, ha comunicado el nombramiento de Javier Tarancón García como su nuevo consejero delegado. De esta forma sucede al frente de la compañía a su padre, Vicente Tarancón, &lt;a href="https://elpais.com/economia/2024-11-11/los-duenos-de-luanvi-mas-camarena-y-deliplus-tres-empresarios-vinculados-al-deporte-y-cercanos-a-juan-roig.html"&gt;fallecido a causa de la dana&lt;/a&gt; que golpeó la provincia de Valencia a finales de octubre, y que encabezó las operaciones de la empresa durante 50 años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-01-27/el-hijo-de-vicente-tarancon-empresario-fallecido-por-la-dana-toma-el-relevo-al-frente-de-luanvi.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La empresa familiar coge  el tren o se queda en el andén</title>
      <pubDate>Thu, 23 Jan 2025 04:40:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>David Cabero Jounou</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Los consejos de administración deben ser también críticos con los resultados del negocio, evitando el autoengaño</dcterms:alternative>
      <description>Los consejos de administración deben ser también críticos con los resultados del negocio, evitando el autoengaño</description>
      <category>Opinión</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Consejo administración</category>
      <category>Empresas alternativas</category>
      <category>Pymes</category>
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        <media:credit>Getty Images</media:credit>
        <media:text>Dos trabajadores de una empresa familiar.</media:text>
        <media:description>Dos trabajadores de una empresa familiar.</media:description>
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      <atom:link href="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-01-22/nausika-tecnologia-para-el-bien-comun.html" title="Nausika: tecnología para el bien común" rel="related">
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      <content:encoded>&lt;p&gt;En la vida todo tiene un inicio y un final, incluso las empresas. Ellas también nacen, crecen y mueren en ciclos aún más tozudos que los de las personas. Y así como para tener una vida larga y saludable es importante cuidarse, la única forma de alargar la vida de una empresa es la continua transformación. Para lograrlo se hace necesario tener una visión estratégica, pero también poseer capacidad en la toma de decisión y de ejecución.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-01-23/la-empresa-familiar-coge-el-tren-o-se-queda-en-el-anden.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Las claves del día: el margen de maniobra en materia de vivienda que no explotan los partidos políticos</title>
      <pubDate>Sun, 19 Jan 2025 04:40:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Cinco  Días</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El PSOE y el PP han lanzado esta semana una batería de propuestas que, según los expertos, se quedarán cortas</dcterms:alternative>
      <description>El PSOE y el PP han lanzado esta semana una batería de propuestas que, según los expertos, se quedarán cortas</description>
      <category>Opinión</category>
      <category>Vivienda</category>
      <category>Vivienda segunda mano</category>
      <category>Viviendas alquiler</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Empresas</category>
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      <category>Inversión</category>
      <category>Restauración</category>
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        <media:credit>Jorge Peteiro</media:credit>
        <media:title>oviedo</media:title>
        <media:text>El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, muestra su paquete de medidas para la crisis de vivienda en España.</media:text>
        <media:description>El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, muestra su paquete de medidas para la crisis de vivienda en España.</media:description>
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      <atom:link href="https://cincodias.elpais.com/economia/2025-01-17/declarar-si-pero-no-a-tipos-marginales-ridiculamente-altos.html" title="Declarar sí, pero no a tipos marginales ridículamente altos" rel="related">
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      <content:encoded>&lt;p&gt;El PSOE y el PP han lanzado esta semana sus propuestas en materia de vivienda que, según los expertos, se quedarán cortas. En particular, la nueva Empresa Pública de alcance nacional que propone el Gobierno tendrá difícil desarrollar sola los proyectos que plantea: la industria afirma que tendrá que contar con el sector privado. Aunque este tiene sus propios problemas, en particular la falta de mano de obra. Hay pocas casas para que puedan acceder a ellas los jóvenes... en parte, porque hay pocos jóvenes (y de otras edades) para trabajar en la construcción. Los altos precios de la vivienda son una constante histórica en España, debido a que la población está muy concentrada en los grandes núcleos urbanos. Y, aunque se construyeran muchos pisos, ocurriría como con las carreteras, que cuantas más se hacen, más se llenan. España, por suerte, es un país muy atractivo para vivir y trabajar, y la presión de los precios va a ser una tendencia habitual. Los partidos políticos intentan atraer el voto de los jóvenes prometiendo que pondrán de su parte, pero &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-01-15/por-un-pacto-nacional-por-la-vivienda.html" target="_blank"&gt;no parece que exploten todo su margen de maniobra en materias como fiscalidad o promoción de vivienda pública&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-01-19/las-claves-del-dia-el-margen-de-maniobra-en-materia-de-vivienda-que-no-explotan-los-partidos-politicos.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <guid isPermaLink="true">https://cincodias.elpais.com/fortunas/2025-01-18/profesionalizar-la-empresa-familiar-es-mucho-mas-que-poner-orden.html</guid>
      <title>Profesionalizar la empresa familiar es mucho más que poner orden</title>
      <pubDate>Sat, 18 Jan 2025 04:48:00 GMT</pubDate>
      <link>https://cincodias.elpais.com/fortunas/2025-01-18/profesionalizar-la-empresa-familiar-es-mucho-mas-que-poner-orden.html</link>
      <dc:creator>Manme Guerra</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Crear órganos de gobierno y dar entrada a directivos externos puede suponer que la compañía sobreviva o no a su fundador </dcterms:alternative>
      <description>Crear órganos de gobierno y dar entrada a directivos externos puede suponer que la compañía sobreviva o no a su fundador </description>
      <category>Gestión empresarial</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Sucesiones</category>
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        <media:credit>Cedida por la empresa</media:credit>
        <media:title>Isak Andic y Toni Ruiz</media:title>
        <media:text>A la izquierda, Isak Andic, el fallecido fundador de Mango, junto a Toni Ruiz, consejero delegado de la firma de ropa, en una imagen de archivo.</media:text>
        <media:description>A la izquierda, Isak Andic, el fallecido fundador de Mango, junto a Toni Ruiz, consejero delegado de la firma de ropa, en una imagen de archivo.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;No es plato de buen gusto pensar que un determinado día la muerte llamará a la puerta, pero el no planear qué pasará cuando eso ocurra, no va a hacer que la fecha tarde más en llegar. Lo que sí hará es hacer más difícil los trámites a los que se queden. Y si se habla de la empresa familiar, &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/fortunas/2024-10-07/los-problemas-de-las-empresas-familiares-mas-alla-de-la-sucesion.html" target="_blank"&gt;esa planificación puede suponer que la compañía sobreviva o no a su fundador&lt;/a&gt;. Dentro del proceso de preparar el negocio juega un papel fundamental la profesionalización de este tipo de organizaciones, que en España son nueve de cada diez del tejido empresarial, según los datos recogidos por el Instituto de Empresa Familiar para un informe que va a presentar en las próximas semanas.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/fortunas/2025-01-18/profesionalizar-la-empresa-familiar-es-mucho-mas-que-poner-orden.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El fondo Stellum compra el 100% de la empresa familiar Productos Pilarica </title>
      <pubDate>Thu, 16 Jan 2025 13:11:34 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier  Vadillo</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Plan para duplicar el negocio de la compañía valenciana, que factura 12 millones</dcterms:alternative>
      <description>Plan para duplicar el negocio de la compañía valenciana, que factura 12 millones</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Alimentación</category>
      <category>Fondos inversión</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:credit>Cinco  Días (CincoDías)</media:credit>
        <media:title>Stellum</media:title>
        <media:text>Trabajadora de Productos Pilarica.</media:text>
        <media:description>Trabajadora de Productos Pilarica.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/6WZYODTWV5ERFCTMMAIZ3K2DRY.jpg?auth=b5fec4b51f019219befeff20bb3f47b1b0b07c7294299ddf5a0619843d516d64" width="4200" height="2401" alt="Trabajadora de Productos Pilarica."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;El fondo Stellum Food &amp;amp; Tech, integrado en la gestora de capital privado &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-06-16/stellum-capital-invertira-200-millones-en-la-compra-de-empresas-en-crecimiento.html" target="_blank"&gt;Stellum Capital,&lt;/a&gt; ha adquirido el 100% del accionariado de la empresa valenciana Productos Pilarica. Fuentes próximas a la operación han señalado que la compañía iniciará una nueva etapa “en la que la innovación seguirá siendo la principal seña de identidad”. Stellum mantendrá al frente de la gestión al actual equipo directivo de Productos Pilarica, que es una empresa familiar creada en 1920 en Valencia. Está especializada en el desarrollo a medida de ingredientes naturales para la&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-12-14/los-supermercados-abaratan-un-25-el-aceite-de-oliva-virgen-extra-de-marca-blanca-desde-octubre.html" target="_blank"&gt; industria alimentaria &lt;/a&gt;y tiene una fuerte presencia en el sector cárnico. Productos Pilarica se ha centrado los últimos años en desarrollar un potente departamento de I+D que trabaja con un claro foco en crear productos de éxito con sus clientes a través de soluciones personalizadas, naturales y saludables, según las mismas fuentes.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2025-01-16/el-fondo-stellum-compra-el-100-de-la-empresa-familiar-productos-pilarica.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Mango y su plan de sucesión: objetivo segunda generación</title>
      <pubDate>Thu, 19 Dec 2024 06:30:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Abante Asesores</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La textil española ha iniciado el protocolo de sucesión tras la repentina muerte de su fundador y presidente no ejecutivo Isak Andic</dcterms:alternative>
      <description>La textil española ha iniciado el protocolo de sucesión tras la repentina muerte de su fundador y presidente no ejecutivo Isak Andic</description>
      <category>Mercados financieros</category>
      <category>Abante Asesores</category>
      <category>Mango</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:credit>CincoDías</media:credit>
        <media:title>Mango, EE UU</media:title>
        <media:text>Exterior de una tienda de Mango en EE UU.</media:text>
        <media:description>Exterior de una tienda de Mango en EE UU.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/TPUTHQZG55CW3FWWMJOBS3RS3Q.jpg?auth=e285cfc7744e0dd261327043497d43a522db888fd01d94cefa2c989b880fbbd2" width="2500" height="1712" alt="Exterior de una tienda de Mango en EE UU."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mango&lt;/b&gt;, una de las mayores firmas textiles que hay en nuestro país, se enfrentó hace apenas unos días, a uno de los &lt;b&gt;momentos clave de su historia&lt;/b&gt;. El fundador y presidente no ejecutivo, &lt;a href="https://elpais.com/espana/catalunya/2024-12-14/el-fundador-de-mango-isak-andic-muere-en-un-accidente-de-montana-cerca-de-barcelona.html"&gt;&lt;b&gt;Isak Andic&lt;/b&gt;, fallecía en un accidente en la montaña de Montserrat&lt;/a&gt;. Una circunstancia repentina que dejó en &lt;b&gt;pausa el futuro de la compañía y el legado familiar&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/eres-tu-no-tu-dinero/2024-12-19/mango-y-su-plan-de-sucesion-objetivo-segunda-generacion.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Tous recompra el 25% de la compañía que estaba en manos del fondo Partners Group</title>
      <pubDate>Thu, 19 Dec 2024 04:15:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>La compañía vuelve a ser íntegramente familiar después de una etapa de casi 10 años con su socio financiero</dcterms:alternative>
      <description>La compañía vuelve a ser íntegramente familiar después de una etapa de casi 10 años con su socio financiero</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Tous</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Joyería</category>
      <category>Fondos inversión</category>
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        <media:credit>CincoDías</media:credit>
        <media:title>Familia Tous</media:title>
        <media:text>Imagen de la familia Tous Oriol, propietaria de Tous.</media:text>
        <media:description>Imagen de la familia Tous Oriol, propietaria de Tous.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/YDVA5CP6CZGBVNZBGHMEVW742Y.jpg?auth=151d95752f0196a11679aaaaf8d6a7f0990f32137f888f4621e9b56343f81aa6" width="3937" height="2600" alt="Imagen de la familia Tous Oriol, propietaria de Tous."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/tous/" target="_blank"&gt;Tous &lt;/a&gt;vuelve a ser una compañía de capital 100% familiar. La firma catalana de joyería ha llegado a un acuerdo con su socio financiero &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-09-23/partners-group-hace-caja-con-los-dividendos-de-tous-en-la-recta-final-de-su-inversion.html" target="_blank"&gt;desde 2015, el fondo Partners Group&lt;/a&gt;, para recomprar la participación del 25% que este tenía en el capital. Así, las partes ponen fin a una relación de casi 10 años, un periodo significativo para los tiempos que suelen manejar este tipo de inversores. “Tous ha tomado la decisión de recomprar la totalidad de las acciones para retomar el control pleno de su capital social y dar inicio a una nueva etapa”, dice la compañía en un comunicado, en el que no detalla el importe de la transacción.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-12-19/tous-recompra-el-25-de-la-compania-que-estaba-en-manos-del-fondo-partners-group.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>La despedida de Jonathan Andic a su padre en la sede de Mango: “Sigamos honrando su legado”</title>
      <pubDate>Tue, 17 Dec 2024 15:24:16 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>3.000 empleados de la compañía acuden a un acto recordatorio del fundador, Isak Andic, fallecido este sábado</dcterms:alternative>
      <description>3.000 empleados de la compañía acuden a un acto recordatorio del fundador, Isak Andic, fallecido este sábado</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Mango</category>
      <category>Textil</category>
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      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Isak Andic</category>
      <category>Barcelona</category>
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        <media:credit>CincoDías</media:credit>
        <media:title>Acto homenaje a Isak Andic en la sede de Mango en Barcelona.</media:title>
        <media:text>Acto homenaje a Isak Andic en la sede de Mango en Barcelona.</media:text>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/MN4ZOVYXOZAN5KNUE3DRMAOUGI.jpg?auth=4649dda2b43312930e473fe605b28a1e7a6c6746b80eaff67b9f7687a517d776" width="2611" height="1746" alt="Acto homenaje a Isak Andic en la sede de Mango en Barcelona."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;La plantilla de Mango se ha despedido en la mañana de este martes de su presidente y fundador, &lt;a href="https://elpais.com/espana/catalunya/2024-12-14/el-fundador-de-mango-isak-andic-muere-en-un-accidente-de-montana-cerca-de-barcelona.html" target="_blank"&gt;Isak Andic, fallecido este sábado&lt;/a&gt; en un accidente en la montaña de Montserrat, en Barcelona. Lo han hecho en un acto recordatorio celebrado en el Campus Mango, donde se ubica la sede de la compañía en la localidad barcelonesa de Palau-solità i Plegamans.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-12-17/la-despedida-de-jonathan-andic-a-su-padre-en-la-sede-de-mango-sigamos-honrando-su-legado.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/QGXMYTTUKVGS3LBI34MOOZIXSM.jpg?auth=4a42bc3d4ccfba11c22cf91172a86eb8c725ea084746f6d5f169475a901abcee" width="3000" height="2000" alt="Flores depositadas en la sede de Mango en homenaje a su fundador, Isak Andic, fallecido este sábado."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>La muerte de Andic deja a Mango sin su faro para las grandes decisiones estratégicas</title>
      <pubDate>Tue, 17 Dec 2024 04:15:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Aunque su presidencia no era ejecutiva, el fundador de la firma seguía marcando el rumbo, como la apuesta por EE UU. La apertura del testamento marcará los siguientes pasos del grupo</dcterms:alternative>
      <description>Aunque su presidencia no era ejecutiva, el fundador de la firma seguía marcando el rumbo, como la apuesta por EE UU. La apertura del testamento marcará los siguientes pasos del grupo</description>
      <category>Empresas</category>
      <category>Mango</category>
      <category>Textil</category>
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      <category>Isak Andic</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:title>Fallece el fundador de Mango al caerse por un barranco cerca de Barcelona</media:title>
        <media:text>Isak Andic, fundador de Mango, y Toni Ruiz, consejero delegado del grupo textil.</media:text>
        <media:description>Isak Andic, fundador de Mango, y Toni Ruiz, consejero delegado del grupo textil.</media:description>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;El súbito fallecimiento del fundador y presidente de &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/mango/" target="_blank"&gt;Mango&lt;/a&gt;, Isak Andic, este sábado en un &lt;a href="https://elpais.com/espana/catalunya/2024-12-14/el-fundador-de-mango-isak-andic-muere-en-un-accidente-de-montana-cerca-de-barcelona.html" target="_blank"&gt;barranco de la montaña de Montserrat&lt;/a&gt;, deja en un compás de espera el devenir del grupo textil. Aunque su gobierno corporativo ya diferenciaba de forma clara la parte accionarial de la puramente ejecutiva, con &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-12-20/isak-andic-abre-el-consejo-de-mango-a-independientes-y-da-entrada-en-el-capital-a-su-ceo.html" target="_blank"&gt;un consejo de administración profesionalizado&lt;/a&gt; y un comité de dirección compuesto por una decena de ejecutivos, la lectura del testamento del empresario deberá despejar cuestiones clave para el futuro de la compañía catalana.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-12-17/la-muerte-de-andic-deja-a-mango-sin-su-faro-para-las-grandes-decisiones-estrategicas.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/PEKTLOIEDZD7LASPD77TLFFVO4.png?auth=044dcf16d0e29b359b2b562176741769474d12cc0e9cd72f4946c183e21eda7e" width="3010" height="1693" alt="El consejo de administración de Mango, tras su ampliación a finales del año pasado."&gt;&lt;/img&gt;</content:encoded>
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      <title>García Carrión nombra un nuevo director general mientras resuelve el finiquito de Rami Aboukhair</title>
      <pubDate>Fri, 18 Oct 2024 11:42:25 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Javier García Ropero,Nuria Morcillo</dc:creator>
      <dcterms:alternative>El grupo bodeguero ficha a Paulo Soares, ex consejero delegado de Campofrío </dcterms:alternative>
      <description>El grupo bodeguero ficha a Paulo Soares, ex consejero delegado de Campofrío </description>
      <category>Empresas</category>
      <category>José García Carrión</category>
      <category>Bodegas J. García Carrión</category>
      <category>Bodegas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
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        <media:text>Paulo Soares, nuevo director general de García Carrión y ex de Campofrío.</media:text>
        <media:description>Paulo Soares, nuevo director general de García Carrión y ex de Campofrío.</media:description>
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      <atom:link href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-10-16/garcia-carrion-pierde-en-la-justicia-europea-la-batalla-por-su-marca-de-zumos-simon-life.html" title="La justicia europea desestima la queja de García Carrión sobre su marca Simon Life por similitud con otra" rel="related">
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      <content:encoded>&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/bodegas-j-garcia-carrion/" target="_blank"&gt;García Carrión&lt;/a&gt; vuelve a confiar su gestión en un ejecutivo ajeno a la familia. O al menos, a intentarlo. La compañía bodeguera ha anunciado este viernes el fichaje de Paulo Soares como su nuevo director general. Un ejecutivo de larga experiencia en el sector del gran consumo, y que en los últimos años ha estado ligado a Campofrío. Entre otros cargos, fue consejero delegado del grupo cárnico en España y director general de Sigma, el grupo mexicano dueño de Campofrío, para el sur de Europa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2024-10-18/garcia-carrion-nombra-un-nuevo-director-general-mientras-resuelve-el-finiquito-de-rami-aboukhair.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>Los problemas de las empresas familiares más allá de la sucesión</title>
      <pubDate>Sun, 06 Oct 2024 03:48:00 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Manme Guerra</dc:creator>
      <dcterms:alternative>Aunque las peleas entre padres e hijos, hermanos y primos son las que más atención ocupan, los expertos señalan otros retos más comunes  a los que se suelen enfrentar este tipo de compañías</dcterms:alternative>
      <description>Aunque las peleas entre padres e hijos, hermanos y primos son las que más atención ocupan, los expertos señalan otros retos más comunes  a los que se suelen enfrentar este tipo de compañías</description>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Sucesiones</category>
      <category>Gestión empresarial</category>
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        <media:credit>CincoDías</media:credit>
        <media:title>Succession</media:title>
        <media:text>Kieran Culkin, Alan Ruck, Jeremy Strong, and Sarah Snook in Succession (2018).</media:text>
        <media:description>Kieran Culkin, Alan Ruck, Jeremy Strong, and Sarah Snook in Succession (2018).</media:description>
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      <content:encoded>&lt;img src="https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/RGWYU7BTI5H6JOBTLOZBWAB5GA.jpg?auth=7a877df9af1473f8f5d5de8821f60a199096efc84141f0f4d9dff7eaa29293fc" width="1600" height="900" alt="Kieran Culkin, Alan Ruck, Jeremy Strong, and Sarah Snook in Succession (2018)."&gt;&lt;/img&gt;&lt;p&gt;Peleas entre hermanos. &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/companias/2023-10-07/celos-juntas-y-demandas-asi-se-convirtio-vega-sicilia-en-el-falcon-crest-espanol.html" target="_blank"&gt;Hijos que se vuelven en contra de su padre&lt;/a&gt; o madre. Rencillas que acaban en el juzgado. Son algunas de las situaciones que se vienen fácilmente a la cabeza cuando se piensa en la sucesión &lt;a href="https://cincodias.elpais.com/noticias/empresas-familiares/" target="_blank"&gt;en la empresa familiar&lt;/a&gt;. Pero “la realidad no es tan cruel”, argumenta Alejandro Escribá, director de la cátedra de Empresa Familiar en la Universidad de Valencia. Aunque ocupan más titulares y espacio en los informativos, e incluso sirven de argumento para series de televisión &lt;a href="https://elpais.com/economia/negocios/2023-05-27/succession-y-usted-a-cual-de-los-cuatro-hijos-de-logan-roy-le-daria-la-empresa.html" target="_blank"&gt;como la premiada &lt;i&gt;Succession&lt;/i&gt;&lt;/a&gt;, Escribá aboga por “desdramatizar la sucesión”, y sostiene que las disputas cruentas entre padres e hijos, hermanos, tíos y primos no son lo habitual en este tipo de compañías, que son el 89% del total que hay en España y responsables del 57,1% del PIB, según los datos del Instituto de la Empresa Familiar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/fortunas/2024-10-07/los-problemas-de-las-empresas-familiares-mas-alla-de-la-sucesion.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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      <title>El legado en la empresa familiar: un desafío intergeneracional</title>
      <pubDate>Fri, 27 Sep 2024 10:48:50 GMT</pubDate>
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      <dc:creator>Abante Asesores</dc:creator>
      <dcterms:alternative>¿Somos conscientes de la importancia de preservar el legado y los valores para crecer y pasar a la siguiente generación?</dcterms:alternative>
      <description>¿Somos conscientes de la importancia de preservar el legado y los valores para crecer y pasar a la siguiente generación?</description>
      <category>Mercados financieros</category>
      <category>Abante Asesores</category>
      <category>Empresas</category>
      <category>Empresas familiares</category>
      <category>Negocios</category>
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        <media:credit>SeventyFour (Getty Images/iStockphoto)</media:credit>
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      <content:encoded>&lt;p&gt;Las estadísticas reflejan que el 90% de los &lt;b&gt;fundadores de empresas familiares&lt;/b&gt; desean que la &lt;b&gt;propiedad y la dirección&lt;/b&gt; de las compañías que han creado permanezcan en manos de la &lt;b&gt;familia &lt;/b&gt;cuando ellos ya no estén. Una aspiración lógica y entendible, sobre todo &lt;a href="https://youtu.be/Mog2R5nEkfA?si=pkm_7tYNodRRU3nX"&gt;cuando hablamos de la empresa familiar y de todo lo que hay detrás&lt;/a&gt;: propiedad, empresa y, sobre todo, familia. Es decir, decisiones complicadas y complejas, relaciones personales y mucha emocionalidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/eres-tu-no-tu-dinero/2024-09-27/el-legado-en-la-empresa-familiar-un-desafio-intergeneracional.html" target="_blank"&gt;Seguir leyendo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
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