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Juan Antonio Irala en Panattoni Iberia, Cristina Hernández en Nitid Corporate Affairs y otros nombramientos de la semana

Cinco Días — Tue, 03 Mar 2026 04:45:01 GMT

José Manuel González-Páramo y Alicia Coronil se incorporan al consejo asesor de LLYC

Cinco Días — Thu, 23 Oct 2025 16:10:19 GMT

Llorente y Cuenca (LLYC), firma de consultoría que se enfoca en marketing digital, comunicación y asuntos públicos, ha incorporado a dos nuevos profesionales de reconocido prestigio a su consejo asesor en Europa, que preside Antonio Fournier. Se trata del ex consejero del BCE y experto en el sector financiero, José Manuel González-Páramo, y Alicia Coronil Jónsson, economista jefe de Singular Bank.

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LLYC adquiere el 60% de Digital Solvers para ampliar su oferta de servicios en Brasil

EP — Mon, 09 Jun 2025 17:51:53 GMT

La consultora LLYC ha adquirido el 60% de Digital Solvers, empresa especializada en el desarrollo de experiencias digitales de comunicación que integran tecnología, interactividad y marketing, con el objetivo de ampliar su oferta de servicios en Brasil.

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LLYC alcanza un beneficio neto de 9 millones de euros en 2024 y marca un nuevo récord

Cinco Días — Wed, 30 Apr 2025 16:36:25 GMT

LLYC cerró el ejercicio 2024 con un beneficio neto de 9 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,2% respecto al año anterior. La compañía logró unos ingresos totales de 115,1 millones de euros y unos ingresos operacionales de 93,1 millones, cifras que representan un aumento del 19% y suponen un nuevo récord, según ha informado la empresa en un comunicado.

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LLYC apuesta por la IA para transformar la información legislativa en datos para las empresas

Cinco Días — Thu, 06 Feb 2025 10:24:53 GMT

La consultora española especializada en comunicación LLYC ha presentado este jueves una nueva solución tecnológica que, a través del uso de la inteligencia artificial, permite rastrear, analizar y organizar documentación parlamentaria de manera eficiente. La plataforma, llamada AI Legislab, busca facilitar a las empresas anticiparse a cambios regulatorios y detectar oportunidades estratégicas.

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LLYC eleva en 2024 sus ingresos totales hasta los 115 millones, un 19% más que el año anterior

Agencias . — Tue, 04 Feb 2025 12:47:56 GMT

La consultora española especializada en comunicación LLYC registró en 2024 unos ingresos totales (los operacionales más la refacturación de gastos de clientes) de 115,1 millones de euros, un 19% más que en el ejercicio precendente, según ha informado este martes a BME Growth en su avance de resultados, que aún está pendiente del informe final de auditoría.

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LLYC vende el 80% de la agencia estadounidense de comunicación BAM

Cinco Días — Mon, 06 Jan 2025 17:40:50 GMT

La consultora española especializada en comunicación Llorente & Cuenca (LLYC), ha alcanzado un acuerdo para vender su participación del 80% en la agencia estadounidense de comunicación especializada en startups BAM a su fundadora, Rebecca Bamberger.

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LLYC incorpora a Carme Artigas a su consejo asesor en España y refuerza el perfil tecnológico

Santiago Millán Alonso — Tue, 10 Sep 2024 03:15:00 GMT

Carme Artigas, co-presidenta del Órgano Consultivo de Alto Nivel sobre IA de Naciones y senior fellow del Belfer Center de la Harvard Kennedy School, vuelve al consejo asesor de LLYC en España, que preside Antonio Fournier, según aseguran fuentes conocedoras. La directiva ya formó parte de este consejo, puesto al que renunció en 2020 tras ser nombrada secretaria de estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España, cargo que dejó a finales de 2023

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Asúa Inversiones compra el 5% de LLYC y la dueña de Mayoral refuerza su posición

Cinco Días — Thu, 01 Aug 2024 11:06:29 GMT

Asúa Inversiones, la sociedad que dirige Víctor Urrutia, ha entrado en el accionariado de LLYC con la adquisición del 5% del capital social, según ha informado la firma de marketing y asuntos corporativos este jueves mediante un comunicado. Además, han aumentado su participación en la consultora Global Portfolio Investments (Grupo Mayoral), del 7,5% al 9,48%, y el fondo DLTV que gestiona Beltrán Palazuelo. Las compras se han realizado a 9,5 euros por título. La compañía asegura que estas operaciones revelan la confianza del mercado en LLYC y en su proyecto de crecimiento.

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Los nuevos jefes

Cinco Días — Tue, 09 Apr 2024 10:58:42 GMT

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LLYC triplica su tamaño en EE UU con la compra de Lambert, la mayor de su historia

Miguel Jiménez Cabeza — Mon, 19 Feb 2024 16:40:15 GMT

Crecer en Estados Unidos hasta convertirse en un actor relevante en el mundo de la comunicación corporativa y las relaciones públicas era un viejo sueño del fundador de LLYC, José Antonio Llorente. Ese sueño había empezado a tomar forma con su desembarco en el país, la compra de EDF Communications en 2015 y la de BAM en 2023. Pero es ahora, unas semanas después de la muerte de Llorente, cuando LLYC ha dado el gran paso con la adquisición de Lambert Global. Con esa operación, la mayor en la historia de la compañía, LLYC triplica su tamaño en Estados Unidos. El país supera a México por volumen como el segundo mayor mercado del grupo, solo por detrás de España.

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España compromete el 94% del Plan de Recuperación, pero faltan por adjudicar la mitad de fondos

Cinco Días — Mon, 29 Jan 2024 15:10:29 GMT

El nivel de compromiso de las subvenciones de los fondos europeos ‘Next Generation EU’ asignados a España a finales de 2023 es de 66.296 millones de euros, el 94,28%, aunque la adjudicación de estos recursos se sitúa en torno al 46%.

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La consultora LLYC eleva un 13% sus ingresos y nombra nuevo presidente

Raquel Díaz Guijarro — Thu, 25 Jan 2024 11:49:19 GMT

El consejo de administración de la consultora LLYC ha aprobado en su última reunión el avance de resultados de 2023 que recoge un incremento de los ingresos totales del 13%, hasta sumar 101,4 millones de euros, una mejora de los ingresos operacionales del 14%, hasta los 83,1 millones y un ebitda recurrente de 18,4 millones, un 15% superior al del año anterior.

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Muere a los 63 años José Antonio Llorente, socio fundador y presidente ejecutivo de LLYC

Cristina Galindo Galiana — Mon, 01 Jan 2024 10:28:36 GMT

El socio fundador y presidente ejecutivo de LLYC, José Antonio Llorente Herrero, falleció este domingo, 31 de diciembre de 2023, a los 63 años, según ha confirmado la propia compañía. En un comunicado, el consejo de administración y los socios profesionales de LLYC han expresado su profunda tristeza y su solidaridad con la esposa de José Antonio Llorente, Irene Rodríguez; con su hija, Mara; y con su madre y sus hermanos, a quienes han trasladado todo su cariño.

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Alejandro Romero: “Los consejeros delegados están mucho más expuestos que antes, ya no vale el perfil bajo”

Manme Guerra — Sat, 07 Oct 2023 03:30:00 GMT

Su manera de mirar al interlocutor y su forma de expresarse dejan claro que Alejandro Romero (Madrid, 1973) lleva toda su carrera dedicándose al sector de la comunicación. Comenzó hace 27 años como becario en Llorente y Cuenca, firma de la que ahora, renombrada LLYC y con 21 oficinas en ciudades a ambos lados del Atlántico, es consejero delegado global y segundo mayor accionista, tras José Antonio Llorente, a quien considera su mentor. Asegura que a veces se sigue pensando como ese joven recién llegado, y que empezar desde abajo le ha ayudado a comprender mejor los problemas que se les plantean a sus empleados.

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La logística urge homologación regulatoria entre ciudades y ayudas para la sostenibilidad

Javier Magariño Fernández — Fri, 06 Oct 2023 03:15:00 GMT

Algunos de los tremendos retos que afloraron con el estallido de la pandemia para las cadenas de suministro, como son la carencia de materias primas o el alto coste energético, se mantienen aún hoy. Otros, como la invasión rusa de Ucrania, la urgencia de hacer más sostenible el transporte o una regulación totalmente fragmentada por niveles de la Administración, lastran al sector logístico en un momento de exponencial crecimiento del comercio electrónico, con gran parte de los proveedores produciendo o comprando en el sudeste asiático, y barreras al alza para acceder al centro de las ciudades con el reparto en la última milla.

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Intermodalidad para un transporte eficiente

La adaptación a las múltiples regulaciones que chocan incluso entre localidades vecinas no es el único desafío que afrontan las Administraciones y la logística. La reducción de los costes del transporte, congestión y emisiones, apunta el informe de LLYC debe venir de una mayor intermodalidad entre infraestructuras.
El Observatorio del Transporte y la Logística señala que el 85,2% de la cuota de cadena multimodal y unimodal se la lleva la carretera, por un 13,2% del tándem que forman la propia carretera y el transporte marítimo, o el 0,70% de la integración de transporte marítimo y ferroviario.
El diseño de las estaciones de tren, concebidas para viajeros, dificulta la llegada de mercancías para su distribución final con vehículos sostenibles. Y además de inversión en reformar infraestructuras como esas, se aconseja el impulso a alternativas al reparto a domicilio, como son entregas en puntos centralizados y establecimientos de conveniencia, y facilitar la distribución nocturna.

El despliegue de fondos se frena a la mitad en el primer semestre de 2023

Cinco Días — Tue, 18 Jul 2023 17:07:11 GMT

El despliegue de los fondos europeos se ha ralentizado notablemente en el primer semestre de 2023, según destaca un informe publicado este martes por el equipo de análisis de los fondos Next Generation de Llorente y Cuenca (LLYC). Los recursos comprometidos en la primera mitad del año ascienden a 7.770 millones de euros, frente a los 15.540 millones de euros del segundo semestre de 2022: una reducción intersemestral de casi el 50%.

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LLYC invertirá 40 millones en compras en Norteamérica y la UE para duplicar su negocio en tres años

Carlos Molina Infante — Wed, 19 Apr 2023 09:52:02 GMT

La consultora de comunicación, marketing y asuntos públicos LLYC ha presentado esta mañana su plan estratégico para los próximos tres años en los que recoge una ambiciosa hoja de ruta con la que prevé duplicar su negocio en tres años, superando los 130 millones de euros en ingresos operacionales y un resultado de explotación de 27 millones de euros.

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Claves para gestionar escenarios de crisis reputacionales

Rafael Durán Fernández — Mon, 17 Apr 2023 03:15:00 GMT

Crisis financiera, pandemia, recesión, guerra de Ucrania, crisis energética, aumento del coste de la vida… en los últimos años se viene dando una situación de inestabilidad e inseguridad provocada por grandes acontecimientos que parecen no tener fin. Es lo que se ha dado en llamar permacrisis, y es el contexto en el que deben operar las grandes organizaciones. Pero además, la confluencia de varios de estos sucesos produce un escenario de policrisis, donde se dan a la vez varios riesgos que se retroalimentan, lo que favorece que las organizaciones dejen de poner el foco en lo estratégico para centrarse en lo coyuntural. El reto está en salvar el presente sin dejar de pensar en el medio y largo plazo. En juego está la reputación de las marcas.

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Cambio climático

El informe elaborado por LLYC destaca el alto impacto que puede llegar a tener en la reputación de las empresas el riesgo “fracaso en mitigar el cambio climático”, ya que concentra un alto volumen de individuos que tienen interés en ello, motivaciones para movilizarse y líderes con capacidad de influencia.

Las promesas y los compromisos sobre cambio climático han crecido año tras año, pero su ejecución parece lejos de las expectativas generales. La realidad es que no todos los países cuentan con las mismas herramientas y voluntad para cumplir los objetivos, lo que hace aumentar la desconfianza general. Los actores más afectados por este riesgo son las Administraciones públicas, los grupos políticos y las empresas energéticas o del sector de la alimentación con metas oficiales en la reducción de su impacto medioambiental.

En cualquier caso, hablar mucho de sostenibilidad también puede convertirse en un riesgo si los grupos de interés consideran que las palabras no se corresponden con las acciones, lo que se conoce como greenwashing. Se trata de una mala práctica que concierne a cada vez más marcas y que empieza a empujar a algunas hacia el efecto contrario: el greenhusing, es decir, paralizar esfuerzos por miedo a ser acusadas de greenwashing.

El impacto de la inflación y la subida de tipos, lo que más preocupa al inversor

Raquel Díaz Guijarro — Tue, 14 Mar 2023 04:15:00 GMT

En un entorno que, pese a dar por superada la pandemia, sigue marcado por otras incertidumbres como la escalada inflacionista o el encarecimiento de la financiación, las empresas se reinventan para poder llamar la atención de los inversores.

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Alejandro Romero, nuevo CEO Global de LLYC

Raquel Díaz Guijarro — Fri, 18 Nov 2022 12:37:56 GMT

El consejo de administración de LLYC SA ha nombrado a Alejandro Romero nuevo CEO Global de la firma. Romero, que hasta ahora dirigía la región América, es socio y el segundo accionista de la consultora, en la que lleva trabajando 26 años. Por su parte, Juan Carlos Gozzer pasa a dirigir la organización en América Latina. José Antonio Llorente se mantiene como Presidente Ejecutivo de la firma.

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Hoja de ruta para el compromiso real con la ESG

Rafael Durán Fernández — Mon, 12 Sep 2022 04:24:43 GMT

El papel que desempeña la empresa en la sociedad ha cambiado. Ha dejado de ser vista como una entidad al margen de la sociedad en la que opera para exigir de ella que tome un papel activo en la búsqueda y ejecución de soluciones en materias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés, o ASG, en español). A raíz de la pandemia se ha puesto de manifiesto la interconexión de los elementos sociales, éticos y ambientales y su creciente importancia para la ciudadanía.

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Los 10 retos empresariales

Una vez detectadas las preocupaciones, el informe propone una serie de pautas y expone los retos a los que se enfrentan las empresas para atender esas demandas.

1) Conectar con la ciudadanía, para que la sostenibilidad esté en su contexto cotidiano, cercano y actual; 2) utilizar un lenguaje sencillo, alejado de términos técnicos; 3) es necesaria la existencia de un marco legal estable y común para todas las empresas; 4) estandarización de las métricas a nivel global; 5) la Administración pública tiene que recompensar a los mejores y sancionar a los peores mediante los mecanismos que existen, tales como la compra pública, la inversión pública, la fiscalidad y el activismo público en empresas privadas mediante la SEPI, entre otras; 6) alianzas de colaboración público-privada-social; 7) incentivos ligados a la ESG, empleando un enfoque estratégico y centrado en el impacto sobre los grupos de interés; 8) mejora de los aspectos sociales; 9) trabajar con las cadenas de suministros, y 10) formar a los máximos líderes de las empresas para alcanzar los compromisos ambientales, sociales y de buen gobierno, y crear una cultura sostenible en todos los niveles.

Se trata, en resumen, de satisfacer estas necesidades halladas en la conversación, para no hacer greenwashing sino realmente formar parte del compromiso con la ESG.

LLYC multiplicó por más de dos su beneficio en 2021, hasta 5,3 millones

CINCO DÍAS — Thu, 10 Mar 2022 08:23:59 GMT

La consultora Llorente y Cuenca (LLYC) registró un beneficio neto consolidado de 5,3 millones de euros en 2021, más del doble que en 2020, según ha informado este jueves la firma, que cotiza desde julio del año pasado en el mercado BME Growth.

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LLYC registra récord de ingresos en 2021 hasta los 62,8 millones, un 40% más

CINCO DÍAS — Thu, 20 Jan 2022 13:04:33 GMT

Por mercados geográficos, Europa aportó en 2021 el 42% de los ingresos operacionales y el 52% del ebitda, y América contribuyó con el 36% de la cifra de negocio y el 28% del resultado bruito de explotación. El resto de las cifras fueron aportadas por el área Deep Digital Business, que integra todas las líneas de servicio y soluciones de inteligencia artificial, transformación digital e 'inbound marketing' de la firma.

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‘Compliance’: valor y crecimiento sostenido en la empresa

Rafael Durán Fernández — Mon, 15 Nov 2021 05:26:50 GMT

La implementación en la empresa de un sistema de gestión de compliance eficaz genera valor y asegura el crecimiento a largo plazo, según destaca el informe SmartCompliance. Un aliado para el negocio y sus líderes, elaborado por LLYC, en el que se desarrollan las claves que facilitan la creación y el mantenimiento de la cultura del compliance y que será presentado este martes. El compliance se posiciona así como un recurso clave para garantizar la sostenibilidad del negocio en cuanto a maximizar el cumplimiento de leyes, normativas y compromisos, ya sean impuestos o autoimpuestos (valores y propósitos de la compañía).

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Claves de la cultura de cumplimiento

Cuando se habla de cultura de integridad y cumplimiento se está haciendo referencia a una cultura corporativa que promueva una conducta ética y un compromiso de cumplimiento de la ley por parte de los que integran una organización. Algunas claves que facilitarán la creación y el mantenimiento de esa cultura son

Es importante crear (o no reducir) la motivación intrínseca de cumplir y actuar de forma ética en las organizaciones. Por ello, los regímenes de sanciones e incentivos deben ser moderados y equilibrados, e ir complementados con un propósito y conjunto de valores éticos fundamentales y explícitos.

Diseño e implementación a medida de cada organización. Los códigos y las políticas tienen que ser específicos para cada empresa.

Accionable a través de sistemas de gestión de integridad y cumplimiento que contenga e interconecte todos los elementos propios de un sistema de compliance eficaz.

Compliance debe formar parte de la estrategia, del día a día del negocio y por tanto de la toma de decisiones.

Liderazgo responsable impulsado desde arriba.

Es importante incidir en que la cultura es responsabilidad de todos los miembros de la organización.

La utilización de estímulos para incentivar los comportamientos éticos y cumplidores.

Comunicación eficaz.

Función transversal y al servicio del resto de funciones.