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Una estafa para hablar en familia

Javier Antonio Fernández Pérez — Mon, 06 Apr 2026 13:42:23 GMT

En este tipo de ciberfraude, el estafador se hace pasar por hijo de la víctima. Contacta desde un número desconocido con un saludo genérico y luego explica que escribe desde el teléfono de un amigo porque ha perdido el suyo o se ha quedado sin batería. A partir de ahí, relata una situación de emergencia que requiere dinero urgentemente y solicita que se la envíen a una cuenta que facilita o en forma de bizum a un número de teléfono. Es una estafa que explota el vínculo emocional entre familiares

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Redacción:

Javier A. Fernández

Coordinación editorial:

Juan Antonio Carbajo y Francis Pachá

Desarrollo:

Rodolfo Mata

Diseño:

Juan Sánchez

Coordinación de diseño:

Adolfo Domenech

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Guion: Marta Villena. Productor ejecutivo: Quique Oñate. Presentadora: Elia Fernández Granados. Ayudante de producción: Valentina Marín. Realizador: Alberto Gamero. Director de fotografía: José Lastra. Operadores de Cámara: Diego Martínez y Alberto Gamero. Sonido directo: Cristian Aira. Técnico de vídeo: Mario Arpón. Director de arte: Raúl López Serrano. Maquillaje y peluquería: Sara Saiz. Edición: Alberto Gamero y Diego Martínez. Grafismo: Carmen Castellón, Alan Malchiodi-Albedi y Rodrigo Merino

La estafa del CEO

Javier Antonio Fernández Pérez — Mon, 16 Mar 2026 03:30:00 GMT

En la estafa del CEO (siglas en inglés de ‘chief executive officer’, puesto equivalente a fundador y director ejecutivo) el delincuente se hace pasar por un alto directivo de una empresa para solicitar a uno de sus empleados la revelación de información privada que puede ser utilizada posteriormente, o pedir, como en el caso que nos ocupa, una transferencia a una cuenta ajena a la compañía

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La estafa de los ‘likes’

Javier Antonio Fernández Pérez — Mon, 23 Feb 2026 03:30:00 GMT

En el fraude de los likes, el estafador se hace pasar por una empresa de marketing y propone a la víctima tareas digitales sencillas, como dar “me gustas” a publicaciones, seguir cuentas en redes sociales o ver vídeos o anuncios online, todo ello a cambio de una pequeña recompensa. Una vez cumplida y pagada la primera tarea, la víctima se anima a solicitar un nuevo cometido. Entonces, el estafador le exige un depósito o cuota para acceder a él. Cuando la víctima paga y cumple con su trabajo, el supuesto empleador desaparece

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La estafa que apela al sentimiento más universal

Javier Antonio Fernández Pérez — Mon, 02 Feb 2026 10:48:29 GMT

En el llamado fraude del amor, el estafador establece, a través de internet, una relación romántica con su víctima hasta enamorarla con el fin de obtener dinero. Casi siempre aparece una emergencia que requiere dinero. Es un engaño planificado al detalle que se vale de la manipulación emocional.

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Una ciberestafa muy común en las empresas

Javier Antonio Fernández Pérez — Mon, 12 Jan 2026 04:30:00 GMT

La empresa protagonista de este caso fue víctima del fraude por correo corporativo comprometido (conocido por sus siglas en inglés, BEC, por business e-mail compromise). En él, los ciberdelincuentes suplantan a un proveedor y piden el pago de una factura a una nueva cuenta, que, en realidad, es fraudulenta. También pueden solicitar información confidencial. ¿Cómo lo logran? Interceptan comunicaciones entre clientes y proveedores y se hacen pasar por ellos

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Así manejan el factor psicológico los ciberestafadores

Javier Antonio Fernández Pérez — Mon, 22 Dec 2025 03:30:00 GMT

En el fraude de inversión, el estafador se oculta tras una empresa falsa de inversiones con el objetivo de convencer a la víctima para que invierta su dinero. ¿El gancho? La promesa de altas rentabilidades que tripliquen o cuadrupliquen la suma inicial. La inversión nunca se realiza y el dinero desaparece

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Cuando la huella digital condiciona el futuro

Javier Antonio Fernández Pérez — Wed, 10 Dec 2025 16:47:10 GMT

Cada imagen que subimos, cada comentario que posteamos dibujan una silueta digital que los demás pueden ver, analizar e incluso utilizar en nuestra contra. No solemos ser conscientes de cuánta información privada compartimos sin querer: dónde estamos pasando el fin de semana, nuestra dirección de correo, fotos y más fotos en abierto en plataformas. Información disponible para nuestros amigos, pero también para desconocidos. Explica Selva Orejón, especialista en reputación digital, que todo ello configura un ente disperso, silencioso y persistente: nuestra huella digital.

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También es Black Friday para los ciberestafadores

Javier Antonio Fernández Pérez — Wed, 26 Nov 2025 17:06:38 GMT

“Enhorabuena. Has ganado un cheque por 150 euros para gastar en nuestra tienda online”. Este ofrecimiento solo puede despertar incredulidad fuera de contexto. Pero si se recibe en pleno fragor de la búsqueda de ofertas digitales por el Black Friday, donde cada español se gasta una media de 380 euros, según KPMG, quizá no le resulte tan raro. E incluso puede que se lance a por él, a pesar de que le piden 1,99 euros y sus datos personales para desbloquearlo. El cheque, cuyo logo suele replicar el de una marca conocida, nunca llegará.

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El teléfono que solo tú puedes usar

Javier Antonio Fernández Pérez — Wed, 12 Nov 2025 16:35:07 GMT

Echar la mano al bolsillo y no encontrar el móvil. El del pantalón, el de la chaqueta, el del abrigo... No está. El corazón da un vuelco y comienza la angustia. Que puede ser menor si, por ejemplo, se conoce el código IMEI, el número que identifica a cada dispositivo. El año pasado se sustrajeron 120.000 teléfonos en España, de acuerdo con el Ministerio del Interior. Para recuperarlo cuanto antes y, sobre todo, para dificultar el acceso de los ladrones a la información hay funcionalidades que permiten blindar los teléfonos y facilitar su localización. Pero que necesariamente deben aplicarse antes de que llegue lo irremediable. Esta es la función de este artículo.

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Juan Antonio Carbajo y Francis Pachá

Redacción:

Javier A. Fernández

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Desarrollo:

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Coordinación de diseño:

Adolfo Domenech

Agradecimientos:

Samsung, Archetype España, Apple España

Amor, trabajo y dinero. Cuando el engaño apela a lo personal

Javier Antonio Fernández Pérez — Wed, 29 Oct 2025 17:06:35 GMT

La Guardia Civil desarticuló en mayo pasado una red criminal que había logrado estafar a 70 personas un total de millón y medio de euros por el método de la estafa del amor. Las víctimas eran seducidas por las redes sociales y engañadas tras otorgar su confianza. Es un fraude muy común en internet, señala Raquel Herrero, responsable del Grupo de Delitos Económicos de la Guardia Civil. Y va en aumento. La generalización de las redes sociales y las plataformas de mensajería las convierte en un caldo de cultivo para este tipo de fraudes, que se caracterizan por apelar a lo personal, a las necesidades, aspiraciones y vulnerabilidades de cada individuo.

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Jorge Coronado, de Quantika 14

Suplantación de identidad: cuando el engaño se disfraza de confianza

Javier Antonio Fernández Pérez — Thu, 16 Oct 2025 07:37:33 GMT

Salta una notificación de un nuevo e-mail en la pantalla del móvil: “Querido usuario: vamos a proceder a cerrar todas las cuentas de correo electrónico no actualizadas. Haga clic aquí para actualizar la suya”. Parece oficial y plantea dudas: “¿Y si me quedo sin cuenta?”. Otro aviso, en forma de SMS: “La entrega se ha suspendido porque en su pedido no figura la calle, complete sus datos en el siguiente enlace”. No sería extraño que el receptor fuera uno de los 30 millones de españoles que hacen compras por internet, según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (Ontsi). La urgencia del mensaje y el temor a quedarse sin el envío pueden precipitar una decisión fatal.

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A Coruña presenta en San Sebastián el estudio que la convertirá en meca del cine y las series

A. M. — Tue, 30 Sep 2025 09:52:50 GMT

En la tierra del fin del mundo no creen en los límites de la imaginación. Si puede soñarse, en este nuevo estudio podrá rodarse. El mayor plató de producción virtual de España, el Coruña Estudio Inmersivo (CEI), un proyecto estratégico impulsado por la Diputación coruñesa, se presentó al público durante la celebración del Festival de San Sebastián, cita clave de toda la cinefilia global. El proyecto supone una inversión de 9 millones de euros financiados por la Diputación y fondos del Plan de Recuperación del Gobierno de España.

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J. R. Zapatero: “Elijo ser optimista tecnológico, porque la inacción miedosa ante este cambio apasionante sería un error imperdonable”

Juan Pablo Zurdo — Fri, 28 Mar 2025 10:40:53 GMT

Para Javier Rodríguez Zapatero, el boom digital prometía “un mundo más abierto, productivo y democrático en el acceso al conocimiento y la información”. Se ha cumplido y queda por hacer a la vez, avanza o se pausa en un equilibrio constante. Quieres un producto, basta un clic. Somos más productivos, pero perdemos pensamiento crítico. Teletrabajamos a costa de la motivación presencial. Su balance es optimista, no obstante: una actitud clave para corregir lo pendiente y apurar la quinta revolución digital que comenzó en 2024.

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Cómo construir en 20 años una red avanzada de servicios digitales bancarios

Miquel Echarri — Fri, 28 Mar 2025 10:40:43 GMT

Decía Martin Scorsese que los premios son mucho más que un alimento para la vanidad: todos hemos pasado alguna vez por momentos de incertidumbre y agradecemos que alguien nos diga que estamos haciendo bien las cosas. En 2023, Banco Santander obtuvo uno de esos reconocimientos independientes que certifican que estás en el buen camino. La revista británica The Banker le otorgó el galardón a la entidad financiera más innovadora del mundo. Supuso todo un espaldarazo al proceso de transformación tecnológica en que se embarcó Santander hace ahora dos decenios, con ese primer paso decisivo que fue la ampliación de su red centralizada de cajeros automáticos en España. Aquello aseguró una mayor disponibilidad de sus servicios fuera de las sucursales y empezó a trazar un círculo virtuoso para la entidad.

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Tres ases de la baraja del futuro

Cuando no avanzas, retrocedes, decía el estratega militar Carl von Clausewitz. En Banco Santander asumen que la innovación es una de las claves de los procesos de transformación, que no acaban nunca. No puedes caer en la autocomplacencia ni quedarte quieto. Por ello, prevén incrementar sus esfuerzos a medio plazo en áreas con tanto potencial como la IA (machine learning), big data y blockchain. En lo que a inteligencia artificial generativa respecta, Santander ha lanzado su plataforma global Luzia y la ha implementado de manera segura en toda su red. Más del 20% de las alertas de ciberseguridad se gestionan con IA. Desde 2018 se hace uso del big data, en estrecha asociación con la IA, para análisis predictivos o gestión de riesgos. En cuanto a la tecnología blockchain, Santander fue pionero en su uso a nivel global con proyectos como One Pay Fx para pagos internacionales.

Innovación tecnológica con sello cien por cien español

Sonia Recio — Fri, 28 Mar 2025 10:40:35 GMT

Hablar de GMV es hablar de innovación y liderazgo tecnológico. Es hablar de espacio, ciberseguridad, movilidad inteligente, defensa, inteligencia artificial y computación cuántica. Es hablar de una compañía cien por cien española que, sin hacer ruido, compite de igual a igual con las grandes tecnológicas. Con 3.500 profesionales repartidos en 12 países, su impacto llega al día a día de millones de personas: en la navegación por satélite que optimiza rutas para que lleguemos antes a nuestro destino, en los sistemas que protegen infraestructuras críticas, en la anticipación a fenómenos meteorológicos extremos y en la salud, transformando el bienestar de los pacientes. Estos son sólo algunos ejemplos del potencial de GMV para transformar el futuro en una realidad tangible y mejorada.

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Compromiso con las personas y un futuro más sostenible

GMV apuesta por la innovación y por las personas que la hacen posible. Colabora estrechamente con distintas universidades. “Ofrecemos la oportunidad a los nuevos ingenieros e ingenieras de desarrollar una brillante carrera en el sector tecnológico internacional, trabajando en una multinacional española”, afirma Martínez Walter.
Más allá del talento, la sostenibilidad es importante para GMV, que no sólo trabaja para reducir su propio impacto ambiental, sino que desarrolla soluciones tecnológicas que contribuyen a una sociedad más sostenible. Desde sistemas de navegación por satélite que optimizan rutas y reducen emisiones, hasta plataformas de movilidad inteligente que mejoran la eficiencia del transporte público y privado. En el sector espacial, su labor en la observación de la Tierra ayuda a monitorizar el cambio climático y anticipar fenómenos extremos. “La tecnología debe estar al servicio de un futuro más sostenible, equilibrando el progreso con la responsabilidad ambiental”, concluye la presidenta.

Formación y conocimiento para una Economía Social 2.0

E. S. G. — Fri, 28 Mar 2025 10:40:24 GMT

No se trata sólo de un modelo empresarial sostenible, solidario, innovador e igualitario, en el que priman las personas y el empleo estable y de calidad. La economía social también es competitiva: las empresas de todos los tamaños y de todos los sectores que la forman representan el 10% del PIB en España, según datos de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES). Y capaz de adaptarse a los cambios tecnológicos. Para fomentarlo, CEPES, en colaboración con Fundae (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo), ofrece cursos gratuitos a personas trabajadoras, socias e interesadas en la transformación digital del sector. Toda la información sobre los cursos puede encontrarse en economiasocial.fundae.es

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El perfecto aliado para la transformación digital de la empresa

Guillermo Arenas — Fri, 28 Mar 2025 10:40:13 GMT

Ayudar a las empresas a ser más competitivas gracias a la innovación tecnológica. Con esta finalidad nació hace más de 40 años el Instituto Tecnológico de Aragón (www.ita.es), una institución impulsada por el gobierno de esta comunidad autónoma. Desde entonces, su apuesta por la colaboración y transformación digital ha hecho que se convierta en un puente imprescindible entre empresas, administraciones y la sociedad en general, fiel a una filosofía que se recoge ya en su acrónimo: I de “Impacta”, T de “Transforma” y A de “Aprende”. Entre sus más de un millar de clientes se encuentran numerosas pymes de Aragón, pero también empresas europeas y multinacionales, a las que ofrece su ayuda para generar un impacto positivo en la ciudadanía. Un compromiso que ahora se extiende en su nuevo Plan Estratégico 2025-2028 que, bajo el lema “Aumentamos la colaboración, aumentamos el impacto”, refuerza su carácter de apoyo a las empresas para llegar a soluciones innovadoras. Dentro de este plan, que no es sólo una hoja de ruta para el futuro sino también una declaración de intenciones que muestra el compromiso de Aragón con la transformación empresarial y el emprendimiento, se trabaja en varios ejes; desde atraer el talento, fomentando vocaciones STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts & Mathematics, por sus siglas en inglés), hasta facilitar la financiación para proyectos estratégicos basados en la tecnología y fortalecer el tejido empresarial de la comunidad autónoma. También, cómo no, para cumplir con los compromisos de sostenibilidad y digitalización, con el año 2028 como fecha marcada para convertirse en una institución de cero emisiones.

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Pioneros de una transición energética limpia y competitiva

Vera Castelló — Fri, 28 Mar 2025 10:40:05 GMT

Iberdrola es hoy un líder energético global y la utility privada que más invierte en innovación en todo el mundo, al haber destinado en la última década más de 3.000 millones de euros al apartado de I+D. Aún más: tiene previsto dedicar otros 4.000 millones a iniciativas innovadoras de aquí a 2030. Sólo en 2024 se invirtieron 402 millones en este concepto. Son cifras que demuestran que en este proceso de transformación vivido en los últimos 20 años la innovación ha resultado ser una variable estratégica presente en todas las actividades del grupo.

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Una valor bursátil en claro ascenso

Durante 2024, la compañía ha acelerado sus inversiones hasta alcanzar la cifra récord de 17.000 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 50% respecto a 2023. Impulsado por este esfuerzo inversor, el beneficio neto del grupo se situó en los 5.612 millones de euros, lo que supone un incremento del 17% respecto al año anterior.

En la actualidad, Iberdrola cuenta con más de 158.000 millones de euros de activos y cuenta con una capitalización que ronda los 90.000 millones de euros, lo que la sitúa como la primera utility de Europa y entre las tres más grandes del mundo. Los resultados han venido acompañados por un incremento en su compromiso con la sociedad en todos sus ámbitos. Iberdrola ha seguido aumentando sus compras hasta alcanzar los 18.000 millones de euros a sus miles de proveedores –con más del 75% destinado a futuro crecimiento–, dando visibilidad y certidumbre a una cadena de suministro en la que sostiene a cerca de 500.000 empleos en todo el mundo.

Trece años de un ‘machine learning’ de muy altos vuelos

Miquel Echarri — Fri, 28 Mar 2025 10:39:54 GMT

Las grandes iniciativas empresariales parten, por lo general, de identificar un problema y encontrarle una solución práctica e innovadora. En palabras del experto en inversiones Peter Drucker, innovar es hacer un mejor uso de lo que ya tenemos.

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Belleza 4.0: cuando la tecnología redefine el futuro de la cosmética

Sonia Recio — Fri, 28 Mar 2025 10:39:44 GMT

La tecnología ha transformado la industria cosmética y L’Oréal Groupe lidera este cambio con un enfoque que combina innovación, inclusión, personalización y sostenibilidad. La compañía, que se define como una empresa tecnológica que crea belleza, rediseña el sector con soluciones innovadoras y disruptivas. Con un portafolio amplio y diverso, sus marcas, productos y servicios están diseñados para satisfacer las necesidades de cada persona, mientras reflejan un sólido compromiso con la responsabilidad y la transparencia.

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Innovación responsable

La responsabilidad, el enfoque científico-ético, el respeto al medio ambiente y el abastecimiento solidario son pilares fundamentales en la estrategia de innovación de L’Oréal Groupe. Desde sus inicios no ha dejado de invertir en la evaluación de seguridad de sus ingredientes y productos. Además, gracias a los tests de nueva generación, analiza sus fórmulas sin recurrir a ensayos con animales, una práctica que abandonó ya en 1989.
La compañía está transformando su estrategia de I+D mediante la adopción de las Green Science (Eco-ciencias), para ofrecer productos que sean más eficaces, seguros y respetuosos con el medio ambiente. De cara a 2030 se ha comprometido a que el 95% de los ingredientes utilizados procedan de fuentes renovables, como vegetales, minerales abundantes o procesos circulares, y a garantizar que el 100% de sus fórmulas respeten el equilibrio y la salud de los ecosistemas acuáticos.

Otra forma de movilidad urbana, inteligente y moderna

Mamen Lucio Maderuelo — Fri, 28 Mar 2025 10:39:36 GMT

Muchos viajes han realizado ya los ascensores, escaleras mecánicas y pasillos móviles de Otis, apellido del fundador de la compañía. Desde que en 1853 la firma presentara “el primer elevador seguro”, sus hitos vanguardistas han ido integrando las nuevas tecnologías para perfeccionar la experiencia de los pasajeros; unos 2.400 millones cada día, de quienes se espera un objetivo: que interactúen con los edificios y sus ascensores, “un invento que facilitó el nacimiento de la ciudad moderna, cambiando la forma de vivir y construir en ella”, indica Joâo Penedo, vicepresidente de Otis para Iberia, África y Oriente Medio. Todo un paradigma en un sector que, en España –el país con más ascensores de la UE–, el 35% de ellos rebasa la treintena de años, según datos del Ministerio de Industria. Frente a esto, la empresa siempre ha primado la seguridad, junto a la garantía de cumplir con la normativa (la española fue renovada el año pasado). Algo indispensable cuando, hoy, a través de la nube o de conexión local, llama, selecciona destino y entra-sale como un humano. Se trata de Otis Integrated Dispatch, una Application Programming Interface (API) que se integra con los ascensores.

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Medicina e inteligencia artificial se alían para prestar una mejor atención al paciente

Beatriz Triper — Fri, 28 Mar 2025 10:39:27 GMT

¿Puede la tecnología humanizar la medicina? La respuesta es sí. Aunque en sus inicios la irrupción de los ordenadores en las consultas levantó un muro en la relación médico-paciente, tecnologías como la inteligencia artificial (IA) no sólo lo están derribando sino que, además, permiten recuperar la cercanía en el trato a la vez que sirven para elaborar diagnósticos más precisos. Scribe es un ejemplo. Desarrollada por Quirónsalud, esta herramienta emplea la IA generativa para transcribir la conversación entre médico y paciente y generar informes médicos claros. Llevado a la práctica, permite al facultativo mirar a los ojos de la persona que acude a consulta, permitiendo una comunicación más humana y personal y mejorando así el clima de confianza. “No es lo mismo que le cuentes a un médico el problema que te trae a la consulta mientras teclea en una pantalla, a que le cuentes eso mismo mientras te mira directamente. Esa sensación de cercanía es importante”, explica la doctora María Ángeles Librero Ruiz, del Servicio de Ginecología del Hospital Quirónsalud Infanta Luisa (Sevilla).

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¿Cómo puedo ayudarte?

La transformación del teléfono móvil de un mero canal para comunicarse en una herramienta de gestión integral ha permitido a las empresas del sector sanitario desarrollar aplicaciones que consiguen que trámites como pedir una cita con el médico sean más sencillos y eficientes. Es el caso del portal para pacientes de MiQuirónsalud, que cuenta ya con más de siete millones de usuarios. Desarrollado con IA, este asistente virtual indaga sobre el motivo de consulta del paciente que solicita una cita para derivarle al profesional más adecuado. Además, plantea al paciente la realización de pruebas previas si fuese necesario, siempre bajo protocolo médico. Con ello, el asistente virtual no solo permite una atención más ágil, sino que, además, evita desplazamientos innecesarios a consultas y centros hospitalarios.

Una eficaz herramienta contra los ciberataques que acechan a las pymes

Ramiro Varea — Fri, 28 Mar 2025 10:39:19 GMT

El mundo de hoy no se entiende sin la digitalización. La irrupción de Internet ha cambiado en poco más de dos décadas la forma de comunicarse y de relacionarse con los demás, de gestionar multitud de acciones cotidianas (desde transacciones con el banco a compras de todo tipo a través de la web o de apps), de consumir ocio, de viajar, de hacer negocios… El fin último de la tecnología es facilitar la vida de los seres humanos, pero su uso también conlleva una serie de riesgos. Y uno de los peligros más extendidos por todo el mundo tiene que ver con los ciberataques.

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Acceso a la información

Uno de los activos más importantes que poseen las empresas es el acceso a la información. Si este activo vital para la marcha del negocio cae en manos de delincuentes, el resultado puede ser letal para la compañía. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) ofrece una serie de pautas básicas para fortalecer la protección de las empresas y evitar ser víctimas de un ciberataque. Una de estas medidas pasa por el control del acceso a la información: decidir quién y cómo puede llegar a determinados datos. Es indispensable, además, mantener actualizados todos los sistemas operativos, antivirus y firewalls; crear copias de seguridad; utilizar contraseñas robustas y elaboradas; acceder a páginas webs y dominios seguros; proteger el correo electrónico de los empleados; almacenar en la nube y regular el uso de los equipos informáticos de trabajo.

Redes de alta generación como bases del desarrollo futuro

Ramiro Varea — Fri, 28 Mar 2025 10:39:09 GMT

A lo largo de sus 100 años de vida, la innovación y la vocación de servicio a los clientes han sido los dos atributos que definen la filosofía de Telefónica. Su historia está llena de decisiones valientes que han convertido a la operadora en una referencia mundial de las telecomunicaciones. Hoy, la compañía cuenta con redes de alta generación preparadas para hacer frente a las oleadas tecnológicas actuales y a las que están por venir. Ya en 2005 apostó por la fibra óptica sin pasar por el cable coaxial. Una decisión que le ha supuesto liderar los despliegues mundiales de fibra –cerca de 85 millones de unidades inmobiliarias pasadas con fibra hasta el hogar (FTTH)–, sólo superada por operadores chinos.

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Sostenibilidad transversal

En Telefónica, innovación tecnológica y sostenibilidad van de la mano; es prioritario para la compañía acelerar una digitalización responsable que genere competitividad e impacto positivo para todos. Su objetivo es alcanzar las cero emisiones netas en 2040, incluyendo la cadena de valor. Los avances para ello son significativos. Desde 2015, la compañía ha rebajado un 52% todas sus emisiones. Este hito es compatible con la expansión y la transformación de la red y la calidad del servicio. La operadora ha reducido su consumo de energía un 8% entre 2015 y 2024 pese a que su tráfico de datos ha aumentado nueve veces. Además, el 100% del consumo de electricidad en sus principales mercados ya es renovable. Otras iniciativas innovadoras pasan por limitar la energía en los periodos de menor tráfico y en la refrigeración o la iluminación de las infraestructuras.

El poder de los datos contra el cambio climático

Mónica Heras — Fri, 28 Mar 2025 10:39:01 GMT

La dana en Valencia ha sido uno de los episodios más recientes de una meteorología cada vez más extrema y alterada, prueba fehaciente del impacto del cambio climático en nuestra sociedad. Urge transformar la gestión de los recursos naturales en general, y el agua en particular, mediante infraestructuras eficientes que aseguren el suministro continuo y sostenible para ciudades, industrias y agricultura.

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